Ing puncak pandemik COVID-19, kira-kira 94% perusahaan Fortune 1.000 berjuang karo masalah rantai pasokan. Owah-owahan iklim, pandhemen, perang ing Ukraina lan ketegangan geopolitik global wis nuduhake watesan model ekonomi saiki, kanthi pengaruh sing abot banget ing sektor pertanian, energi lan teknologi tinggi.
Rantai pasokan sing tahan banter wis dadi prioritas lan teknologi sing dadi panyedhiya: ing ngendi sambungan linear siji-kanggo-siji gampang diganggu, jaringan sambungan akeh-kanggo-akeh ngidini perusahaan bisa kolaborasi karo mitra ing rantai nilai lan ijol-ijolan data kanthi nyata. .
Transparansi 360 derajat ing kabeh rantai nilai menehi fleksibilitas lan daya tahan perusahaan kanggo navigasi sanajan ing lingkungan sing paling dinamis. Dheweke bisa ngantisipasi risiko lan ngatur sumber, dagang lan distribusi nganti konsumen. Dheweke bisa ngoptimalake inventaris, cocog karo pasokan lan permintaan, lan ngenali kemacetan sadurunge kedadeyan. Yen ana gangguan rantai pasokan, perusahaan bisa kanthi cepet milih pemasok alternatif utawa luwih lestari.
Ngadhepi fluktuasi sing cetha ing pasokan lan panjaluk, prilaku tuku sing dinamis, lan tekanan sing saya tambah kanggo inovasi, perusahaan ngerteni kabutuhan dadi luwih lincah lan tahan banting. Nanging kanggo akeh, lanskap proses sing pecah-pecah nyegah supaya ora nanggepi kanthi cepet kanggo owah-owahan. Data asring disimpen ing silo lan mulane ora kasedhiya kanggo kabeh pembuat keputusan.
Digitalisasi lan otomasi proses kritis end-to-end ora mung dadi kauntungan kompetitif, nanging uga penting kanggo kaslametane organisasi. Iku ora babagan ngganti wong karo teknologi. Iku babagan menehi wong bali kebebasan kanggo nindakake apa sing paling apik: dadi kreatif. Kanthi data sing dipercaya lan bantuan intelijen buatan, perusahaan luwih bisa nglacak apa sing kedadeyan ing bisnis lan ngapa. Iki ora mung nggawe dheweke luwih efisien, nanging uga luwih fleksibel lan luwih cepet, utamane ing wektu krisis.
Nanging, iku ora cukup maneh kanggo tahan minangka perusahaan siji. Iki mung langkah pisanan menyang cara anyar kanggo nindakake bisnis.
Globalisasi wis nggawe rantai pasokan kita luwih rumit lan, mula, uga luwih rentan. Ing puncak pandemi COVID-19, sekitar 94% perusahaan Fortune 1.000 berjuang karo masalah rantai pasokan . Owah-owahan iklim, pandhemen, perang ing Ukraina lan ketegangan geopolitik global wis nuduhake watesan model ekonomi saiki, kanthi pengaruh sing abot banget ing sektor pertanian, energi lan teknologi tinggi.
Rantai pasokan sing tahan banter wis dadi prioritas lan teknologi sing dadi panyedhiya: ing ngendi sambungan linear siji-kanggo-siji gampang diganggu, jaringan sambungan akeh-kanggo-akeh ngidini perusahaan bisa kolaborasi karo mitra ing rantai nilai lan ijol-ijolan data kanthi nyata. . Transparansi 360 derajat ing kabeh rantai nilai menehi fleksibilitas lan daya tahan perusahaan kanggo navigasi sanajan ing lingkungan sing paling dinamis. Dheweke bisa ngantisipasi risiko lan ngatur sumber, dagang lan distribusi nganti konsumen. Dheweke bisa ngoptimalake inventaris, cocog karo pasokan lan permintaan, lan ngenali kemacetan sadurunge kedadeyan. Yen ana gangguan rantai pasokan, perusahaan bisa kanthi cepet milih pemasok alternatif utawa luwih lestari.
Masa depan dadi milik perusahaan sing ngerti cara kerjane kanthi bathi, tahan banting lan lestari karo ekosisteme. Lan pola pikir iki, ngerteni kekuwatan ekosistem, minangka salah sawijining prasyarat sing paling penting kanggo ngrampungake tantangan global.
Sing anyar Laporan Organisasi Meteorologi Dunia (WMO) nuduhake yen wolung taun pungkasan dadi rekor paling anget. Tingkat mundhake permukaan laut wis tikel kaping pindho wiwit taun 1993, kanthi paningkatan sajrone rong setengah taun kepungkur yaiku 10% saka total kenaikan sajrone 30 taun kepungkur. Salajengipun, kanthi tekanan sosial-politik sing saya tambah lan tambah akeh ketimpangan sosial, pentinge sokongan iku ganti.
Pimpinan bisnis aran urgensi saka kabeh pihak. Kesadaran investor babagan tantangan global kayata owah-owahan iklim, polusi lan ketimpangan wis tambah, kaya sing dikarepake klien kanthi faktor 7 saka 2021 nganti 2022. Karyawan nggawe pilihan karir adhedhasar komitmen kelestarian saka majikan lan cathetan trek, nalika pamrentah ngenalake sing anyar pranatan. Mula, kelestarian kudu dadi bintang panuntun saben perusahaan, minangka bagean integral saka strategi perusahaan.
Ora ana bisnis tanpa bisnis sing lestari, lan nalika nerangake planet, sambungan antarane digital lan iklim penting kanggo ngrampungake masalah manungsa. Ningkatake solusi digital kanggo efisiensi energi, circularity lan enggo bareng data karbon, ing jaringan kolaborasi sing dipimpin dening pimpinan industri lan koalisi iklim, bakal dadi cetak biru sing kuat kanggo strategi bisnis sing lestari ing mangsa ngarep, utamane ing sektor berisiko tinggi. emisi kayata energi, bahan lan mobilitas .
In definitiva, kolaborasi lan jaringan ana ing jantung solusi kanggo tantangan global kita. Ing jaringan perusahaan, perusahaan ora mung bisa ngukur tata kelola lingkungan, sosial lan perusahaan (ESG) ing perusahaan dhewe, nanging ing kabeh rantai nilai. Dheweke ngrekam data sing diverifikasi adhedhasar aktual, dudu rata-rata. Dheweke bisa nglaporake babagan standar ESG sing berkembang kanthi cepet lan, sing luwih penting, bisa tumindak ngluwihi target ambisius kanthi nggabungake kelestarian menyang kabeh proses bisnis lan rantai nilai. Iki ngidini perusahaan nggawe papan kerja sing adil lan aman, nyuda sampah lan dekarbonisasi kabeh rantai nilai, nyedhiyakake dhasar ekonomi bunder. Ing pungkasan dina, bisnis mung lestari lan lestari kaya ekosisteme.
Ing donya sing saya pecah-pecah ing ngendi tantangan global ngancam bakal ngrusak kita, teknologi nduweni peran penting kanggo nggabungake kita.
Ercole Palmeri
Coveware dening Veeam bakal terus nyedhiyakake layanan respon insiden pemerasan cyber. Coveware bakal nawakake kemampuan forensik lan remediasi…
Pangopènan prediktif ngrevolusi sektor minyak & gas, kanthi pendekatan inovatif lan proaktif kanggo manajemen pabrik.…
CMA UK wis ngetokake bebaya babagan prilaku Big Tech ing pasar intelijen buatan. Ana…
Keputusan "Case Green", sing dirumusake dening Uni Eropa kanggo ningkatake efisiensi energi bangunan, wis rampung proses legislatif kanthi…
