5 jinis Kepemimpinan: ciri kanggo ngatur kepemimpinan
Tema Kepemimpinan iku jembar banget lan kompleks, nganti ora ana defiDefinisi univocal istilah utawa manual kanggo sinau carane dadi pimpinan.
Pira jinis Kepemimpinan sing sampeyan ngerti?
Sampeyan pengin dadi Pemimpin sing endi?
Para ahli negesake manawa dadi pimpinan gumantung karo faktor pribadi (karakter, sikap, kepribadian), uga katrampilan sing dipikolehi lan faktor lingkungan (jinis karya, karakteristik klompok kerja lan organisasi kerja).
Duwe katrampilan kepemimpinan ora cukup, kanggo njamin kepemimpinan sing apik, utawa macem-macem jinis kepemimpinan, bakal gumantung ing akeh faktor individu lan spesifik lingkungan kerja liyane.
Nanging bali menyang topik utama artikel iki, kene 5 jinis kepemimpinan sing bisa digawe:
otoriter. Dheweke mung siji sing njupuk keputusan, tanpa ngrungokake pendapat saka klompok kerja lan ora menehi katrangan babagan pilihan. Migunakake ing kahanan darurat, ora bisa ditoleransi lan mbebayani ing lingkungan profesional.
demokratis. Ditondoi kanthi open-minded, menehi akeh ruang kanggo diskusi, komunikasi lan ide. Nampa kritik, tugasake tugas lan sebarake tanggung jawab. Dheweke dadi pimpinan sing becik kanggo kahanan sing prioritas kohesi bisnis tinimbang produktivitas.
LAX. Ngarsane ora dingerteni. Ora menehi aturan lan ora ngawasi tugas. Mung bisa mlaku ing kahanan sing kuat lan nggabungake.
transactional. Ing kasus iki pimpinan lan bawahan nemokake dhewe ing hubungan negosiasi, ing ngendi karyawan duwe insentif kanggo nggayuh tujuan tartamtu amarga bakal nampa insentif ekonomi utawa psikologis saka pimpinan. Sampeyan mung bisa ngupayakake hubungan kerja sing cendhak, ing endi sampeyan nggarap standar lan tujuan sing tepat
transformational. Pemimpin kasebut nggawe model kanggo ngetutake lan mbentuk kolaborator supaya bisa ngrampungake sebab lan kerja kanthi nguntungake kabecikan tim tinimbang kepentingan pribadi. Sampeyan mung bisa yen sampeyan kerja bareng wong sing gelem ngrampungake sebab tulus.
Kemampuan kanggo nindakake (transforming bisnis)
Preduli saka jinis kepemimpinan, pimpinan digital nduweni kemampuan kanggo nggunakake teknologi kanggo ngganti cara bisnis ditindakake:
ngenali luwih dhisik ing ngendi perusahaan bakal / bisa unggul amarga nggunakake teknologi;
ngenali, ing konteks kang makaryakke, kesempatan kanggo owah-owahan digital;
definetepake, ngarahake lan ngatur inisiatif lan proyek sing bakal ditindakake (ngevaluasi solusi teknologi lan mbangun lan ngatur jaringan sing dibutuhake kanggo implementasine);
komunikasi asil sing digayuh.
Gumantung ing peran perusahaan sing dianakake, owah-owahan kasebut bisa uga ana hubungane karo telung dimensi perusahaan, kanthi kapisah utawa ing kombinasi sing beda. transformasi digital: pengalaman pelanggan saka pelanggan, model bisnis utawa proses operasional.
