Penerapan metode Agile mbutuhake wektu, proses anyar, mriksa, nanging ing ndhuwur iku kalebu introduksi konsep karya anyar sing kudu ditampa dening perusahaan lan wong, nggawe dheweke dhewe lan ngetrapake.
Aplikasi saka metodhe Agile mbutuhake titik wiwitan.Nanging endi kita kudu miwiti ngowahi organisasi lan adaptasi karo metodologi lincah?
Kita ndeleng sawetara pedoman kanggo miwiti, migunani kanggo organisasi sing pengin ngowahi awake dhewe lan nyedhaki metodologi tangkas.
Ayo ujar saben organisasi, gumantung saka ukuran utawa tujuan bisnis, ngatur pedoman kanthi mriksa model apa sing paling apik kanggo sampeyan, nggawe sampeyan dhewe. Metodologi sing gampang diluncurake ing mode Agile, tinimbang saben organisasi ngganti lan nggawe model dhewe.
Priksa pangembangan pribadi minangka perjalanan kolektif
Ngrawat saben wong padha, ora cukup
Ngenalake lan njaga budaya umpan balik terus
Organisasi mandhiri ora ateges anarki
Njlentrehake tujuane lan enggo bareng banjur milih strategi lan terus maju kanthi transparansi
Priksa pangembangan pribadi minangka perjalanan kolektif.
Perusahaan apa sing kudu digatekake supaya bisa sukses yaiku refleksi klompok lan pangembangan pribadi. Tugas perusahaan sing pengin adaptasi karo model sing bakal digunakake yaiku kanggo mbantu wong ora duwe konflik pribadi, kanggo nggampangake diskusi lan mesthekake yen ditindakake ing tingkat sing bener. Tingkat sing bener yaiku sing mbantu konterisasi kanggo ningkatake regane perusahaan lan wong sing kalebu bagean kasebut. Sesi pelatih saben wulan minangka cara paling apik kanggo ngetrapake pedoman pertama iki. Ing kene pangembangan pribadi dadi perjalanan kolektif sing ngirim pentinge kanggo individu.
Ngrawat saben wong padha, ora cukup
Mikir manawa kesetaraan minangka titik wiwitan sing apik ora cukup. Wong-wong padha kurang ajar karo keunikane lan regane masing-masing karo wong liya, kaya kabeh wong otomotif. Persamaan dumadi ing kasunyatan manawa kabeh dianggep miturut kritéria sing padha nanging kanthi cara sing transparan bisa dingerteni. Nyatane ana katrampilan, kompetensi lan kapribaden sing ora padha karo kabeh wong. Nolak prabédan iki nggawe ketegangan lan ketidakadilan, kanthi cara sing ora adil digawe nalika pilihan kanggo kekancan utawa nepotisme diwenehake tinimbang ngerteni kemampuan. Kanthi nggunakake prinsip kabeneran lan kejujuran, bisa menehi saben wong sing cocog.
Ngenalake lan njaga budaya umpan balik terus
Eksperimen pancen dhasar ing model sing bakal digunakake ing jaman ngarep, nanging kepiye carane ngawasi sesuatu sing dites dianggo tanpa umpan balik wong? Sing mbantu ngganti lan nambah yaiku umpan balik sing terus-terusan. Kanggo nindakake iki, kudu nggawe lingkungan psikologis sing aman sing saben wong ngrasakake kepenak kanggo nyebut mratelakake panemume, sanajan ora kepenak, ana utamane, nalika ora kepenak. Tumindak kanthi tujuan supaya terus-terusan ningkatake ing lingkungan sing aman psikologis ngidini kolaborasi kolektif menyang tujuan siji lan kesadaran yen mratelakake panemume saben wong ing perusahaan kasebut.
Organisasi mandhiri ora ateges anarki
Ing dalan menyang model organisasi masa depan, tim salib fungsi sinau supaya bisa mandhiri. Organisasi mandhiri adhedhasar konsep otonomi sing dienggo bareng, iki tegese tim ngetutake tujuan perusahaan sing umum, sing nuduhake saka prinsip-prinsip wiwitan lan nilai perusahaan lan netepake aturan interaksi ing antarane dheweke lan peran fungsionalitas sing, saka wektu kanggo wektu, tim kasebut butuh.
Njlentrehake tujuane lan enggo bareng banjur milih strategi lan terus maju kanthi transparansi
Nuduhake tujuan penting kanggo nggawa wong ing papan lan ngidini dheweke milih apa tujuan bisnis ana sesambungan karo nilainya. Milih strategi, enggo bareng lan ngupayakake transparansi supaya masarakat ngetrapake kanthi fleksibilitas sing dibutuhake.
Pungkasan, apa wae sing arep diwiwiti, sampeyan kudu lali kabeh sing wis dingerteni saka model kerja lawas lan fokus ing pendekatan sing beda banget. Cara iki diwiwiti kanthi eksperimen karo metode sing wis makarya ing organisasi liyane lan manawa sampeyan bisa nyalin,
