Përmirësimi i ekuilibrit punë-jetë: Wabi-Sabi, arti i papërsosmërisë

Wabi-Sabi është qasja japoneze që ndihmon në përmirësimin e mënyrës se si ne e shohim punën dhe karrierën tonë.

Leonard Koren, autor i Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, na tregon se wabi-sabi do të thotë të gjesh bukurinë në gjërat e papërsosura, të përhershme dhe jo të plota. 

Është një ideologji estetike, por mund të jetë edhe një mënyrë jetese. 

Ne mund të aplikojmë wabi-sabi në kompani për të inovuar.

Vendosa të shkruaj për bloginnovazione.it e wabi-sabi në kompani, sepse zbulova se parimet e saj mund të shërbejnë si udhërrëfyes për sipërmarrësit që të jenë të balancuar dhe produktivë. Shpesh gjërat më të thjeshta dhe më pak të sofistikuara rezultojnë të jenë shumë novatore.

Le t'i hedhim një vështrim më të afërt disa parimeve që duhen marrë parasysh kur filloni ose drejtoni biznesin tuaj.

Gjeni bukurinë në të papërsosurën

In Anna Karenina , Tolstoi shkroi:

“Të gjitha familjet e lumtura janë të njëjta; çdo familje e pakënaqur është e pakënaqur në mënyrën e vet”.

Me fjalë të tjera, të jesh i lumtur do të thotë të jesh i njëjti. Të jesh i pakënaqur do të thotë të jesh unik.

Përpiqem të aplikoj një mënyrë të ngjashme të të menduarit kur shqyrtojmë punën tonë si kompani. Përpjekja për përsosmëri, pavarësisht nëse është një produkt i përsosur apo një histori e qetë, nuk është vetëm marrëzi – sepse siç do t'ju thotë çdo sipërmarrës, gabimet e rastësishme janë të pashmangshme – por nuk është një qëllim që ia vlen të ndiqet. Sepse papërsosmëria nuk është vetëm në rregull, por një domosdoshmëri në tregun e sotëm konkurrues.

Në një artikull të fundit, Harvard Business Rishikimi theksoi disa gabime në udhëtimin e Amazon, si blerja e TextPayMe dhe lëshimi i një pajisjeje pagese me kartë në distancë, Amazon Local Register. Autorët shtrojnë pyetjen: Si u bë kompania kaq e suksesshme pavarësisht këtyre lëvizjeve jopremtuese?

“Përgjigja është se Amazon është një imperfeksionist, një koncept që ne e kemi zhvilluar gjatë disa dekadave duke ndihmuar bizneset dhe organizatat jofitimprurëse, dhe që ne besojmë se është jetike për organizatat që kërkojnë të lulëzojnë në mjedisin unik dhe të pasigurt të biznesit të sotëm… Imperfeksionizmi është një qasje në të cilën kompanitë rriten jo duke ndjekur një kornizë apo plan strategjik, por përmes eksperimenteve të shumta dhe të shpeshta në kohë reale, duke ndërtuar në mënyrë graduale njohuri, burime dhe aftësi të vlefshme gjatë rrugës.

Eksperimentimi është një pjesë kyçe e rritjes. Papërsosmëritë janë ato që në fund të fundit krijojnë historinë unike të kompanisë suaj dhe defibie në krahasim me një milion e një konkurrentë.

Përqendrohuni te ndjenja

Mark Reibstein shkroi një libër më të shitur për fëmijë në New York Times për wabi-sabi. Si spiega :

“Wabi-sabi është një mënyrë për të parë botën që është në zemër të kulturës japoneze. . . Mund të kuptohet më mirë si një ndjenjë, sesa një ide.

Po kështu, Andrew Juniper, autor i Wabi Sabi: Arti japonez i paqëndrueshmërisë , thekson aspektin emocional të wabi-sabi. Dëllinjë vëzhgojnë : "Nëse një objekt ose shprehje mund të provokojë tek ne një ndjenjë të melankolisë së qetë dhe dëshirës shpirtërore, atëherë ai objekt mund të konsiderohet wabi-sabi."

Në biznes, ne fokusohemi shumë shpesh në atë që duhet të bëjmë - arritjen e qëllimit Nëse aplikojmë një qasje më shumë wabi-sabi në biznes, qëllimi do të ishte të investoni kohë dhe energji në gjëra që sjellin një ndjenjë përmbushjeje dhe besimi se kryerja e punës që në fakt ndihet e kënaqshme do të përfitojë përfundimisht nga kompania juaj. Kjo është arsyeja pse në kompani duhet të përqendrojmë vëmendjen tonë në "gjërat e rëndësishme" dhe të automatizojmë pjesën tjetër sa më shumë që të jetë e mundur.

Duke modifikuar fjalët e Juniper-it, nëse një projekt ofron një ndjenjë të dëshirës shpirtërore (nëse na flet në një nivel më të thellë), atëherë ai projekt mund të konsiderohet wabi-sabi. Jini të vetëdijshëm se cilat janë këto detyra dhe projekte dhe bëni atë që mundeni për të lënë më shumë kohë për to.

Përqafoni kalueshmërinë e gjithçkaje

Duke shpjeguar bazat e wabi-sabi, Leonard Koren shkruan:

"Gjërat ose po evoluojnë drejt asgjësë ose po evoluojnë nga asgjëja."

Koren tregon një lloj shëmbëlltyre wabi-sabi, për një udhëtar që kërkon strehim, më pas ndërton një kasolle nga nxitimet e larta për të krijuar një kasolle të improvizuar me bar. Të nesërmen ai zgjidh tufat, duke dekonstruktuar kasollen dhe mezi ka mbetur asnjë gjurmë nga shtëpia e tij e përkohshme. Por udhëtari ruan kujtimin e kasolles dhe tani e di edhe lexuesi.

"Wabi-sabi, në formën e tij më të pastër dhe më të idealizuar, ka të bëjë pikërisht me këto gjurmë delikate, këtë dëshmi të zbehtë, në skajin e asgjësë."

Kjo lidhet me parimet e ndryshme të wabi-sabi në biznes: përqafimi i papërsosmërisë, të qenit në harmoni me natyrën dhe pranimi se gjithçka është kalimtare.

Një nga gabimet më të mëdha që një sipërmarrës mund të bëjë është të mos parashikojë ndryshime të vazhdueshme. Gjithashtu avantazhi konkurrues e një kompanie do të ndryshojë vazhdimisht dhe kjo nuk është gjë e keqe. Në vend të kësaj, është një motivues për të strategjizuar dhe për të inovuar vazhdimisht. Kur bëhet fjalë për drejtimin e një biznesi, shprehja e vjetër - Nëse nuk është i prishur, mos e rregulloni – thjesht nuk vlen.

Ercole Palmeri