Studimi, i titulluar "Akti i Balancimit: Zhbllokimi i Inovacionit në Prodhim", u krye në bashkëpunim me FT Longitude dhe zbulon se drejtuesit më inovativë shkëlqejnë në njohjen e fushave të biznesit që kanë nevojë për vëmendje urgjente, si mbajtja e talentit, promovimi i kreativitetit dhe parandalimi i djegies.
Sondazhi zbulon se prodhuesit kurrë nuk kanë ndier kaq shumë presion për të inovuar sa sot. Në fakt, vetëm 22% e 450 profesionistëve të prodhimit të anketuar besojnë se nuk është kështu. Kërkesa e paprecedentë për ide të reja nxitet nga nevoja për të krijuar produkte dhe shërbime të reja më shpejt dhe për të vepruar në mënyrë më efikase dhe të qëndrueshme.
Studimi identifikoi një grup "liderësh", duke renditur përgjigjet e atyre që besojnë se i tejkalojnë pritshmëritë për sa i përket inovacionit, për të kuptuar se si qëndrimet e tyre mund të bëjnë ndryshim. Është shfaqur se udhëheqësit kanë një mentalitet që është më i vëmendshëm ndaj urgjencës dhe mundësive në zhvillim. Grupi i 'liderëve' identifikoi sfidat kryesore në nevojën për të mbajtur talentin më të ndritur, për të shmangur djegien dhe për të mbajtur zgjuarsinë njerëzore në bumin e AI.
Të anketuarit u pyetën më tej për kulturën e punës, proceset dhe teknologjinë, duke theksuar qëndrimet dhe qasjet e tyre ndaj strategjisë së zinxhirit të furnizimit, si punojnë punonjësit dhe iniciativat teknologjike në të cilat ata po fokusohen. Të anketuar të tjerë pranojnë se kompanitë e tyre nuk e kanë përqafuar modelin e "dështimit të shpejtë", d.m.th., duke kuptuar në një kohë shumë të shkurtër nëse një projekt mund të jetë një sukses apo jo, duke lançuar dhe përshkallëzuar produkte ose shërbime të reja ose duke punuar më shumë në bashkëpunim me palët e treta. zbatoni më shpejt idetë e reja. u
Bjoern Klaas, Zëvendës President dhe Drejtor Menaxhues i Protolabs Europe, tha: “Kompanitë me të cilat jemi lidhur e kuptojnë se inovacioni është më i rëndësishëm se kurrë për të përmirësuar efikasitetin, për të krijuar rritje dhe për të nxitur qëndrueshmërinë. Profesionistët ndjejnë presion nga kompania e tyre, klientët, konkurrentët dhe industria në tërësi.
Vendimi për të inovuar është i rëndësishëm, pasi sjell sfida dhe strategjitë e reja që kërkon mund të çojnë në përçarje në biznes. Më shumë organizata duhet të përshtaten me rrezikun, duke përqafuar qasjen e shpejtë të dështimit dhe duke parashikuar përsëritjet e produktit.”
Studimi zbuloi se:
Peter Richards, Zëvendës-President i Marketingut dhe Shitjeve EMEA në Protolabs Europe, tha: “Në përpilimin e studimit, ne izoluam profesionistët që janë në krye të inovacionit për të na dhënë një pasqyrë të asaj që funksionon për inovacionin kryesor të sotëm. Plus, na dha perspektivë se ku mund të kenë faj të tjerët”.
Mbështetja për krijimtarinë ndonjëherë anashkalohet në entuziazmin për teknologjitë e reja si inteligjenca artificiale. Miratimi i një ndjenje më të madhe urgjence është parë si çelësi i suksesit, por drejtuesit janë të vetëdijshëm se kjo mbart rreziqe, të tilla si djegia, e cila çon në humbjen e talenteve të larta.
Shkarkoni kopjen tuaj të Akti i Balancimit: Zhbllokimi i Inovacionit në Prodhim për të aksesuar raportin e plotë, me pikëpamjet e mbi 450 drejtuesve evropianë të prodhimit.
BlogInnovazione.it
Të hënën e kaluar, Financial Times njoftoi një marrëveshje me OpenAI. FT licencon gazetarinë e saj të klasit botëror…
Miliona njerëz paguajnë për shërbimet e transmetimit, duke paguar tarifat mujore të abonimit. Është e zakonshme që ju…
Coveware nga Veeam do të vazhdojë të ofrojë shërbime të reagimit ndaj incidenteve të zhvatjes kibernetike. Coveware do të ofrojë aftësi mjeko-ligjore dhe riparimi…
Mirëmbajtja parashikuese po revolucionon sektorin e naftës dhe gazit, me një qasje inovative dhe proaktive për menaxhimin e impiantit.…