La funzionalità di Baseline o Previsione è sconosciuta a molti, infatti nelle mie attività formative e di consulenza, sono poche le realtà che applicano il concetto di previsione Questo si…
Nella progettazione waterfall, i conflitti di risorse sono una brutta abitudine e una classica realtà. In Microsoft Project non esiste nessuna funzionalità che risponde direttamente a questa domanda, ma con…
L’analisi degli scostamenti è un passaggio utile in fase di chiusura di un progetto per evidenziare gli scostamenti rispetto all’ultima baseline (previsione). Il ruolo di un project manager (PM) non…
Una baseline è la chiave per fare una analisi di progetto, e quindi confrontare l’attuale situazione rispetto quella prevista. Quando imposti una previsione in Project (puoi impostarne fino a 11),…
Il “Tipo Attività” di Microsoft Project è un argomento difficile da approcciare. Microsoft Project in modalità automatica, deve sapere come gestire le attività quando il progetto si evolve. Per far…
In alcune situazioni, potrebbe essere necessario preparare un budget del progetto senza creare stime dettagliate dei costi e assegnazione delle risorse. In questo articolo vediamo come costruire un budget di…
Le risorse sono una delle questioni più critiche nella gestione dei progetti. Sono unità che aiutano manager e team a distribuire correttamente le attività, tenere traccia del tempo e del…
In Microsoft Project, la task board è uno strumento per rappresentare il lavoro e il relativo percorso di completamento. La Task Board include le attività in corso, completate e imminenti…
Il diagramma di Gantt è un grafico a barre, e un eccellente strumento di gestione dei progetti utilizzato per lavorare con attività, sviluppare piani di progetto, pianificare e monitorare i…
Microsoft Project ha una vasta scelta di report predefiniti, con possibilità di personalizzare report esistenti o crearne nuovi, con semplicità e flessibilità. La stampa del Gantt è però una necessità…
