"Вид діяльності” Microsoft Project – це складна тема для підходу.
Microsoft Project в автоматичному режимі має знати, як виконувати завдання в міру розвитку проекту.
Для цього Проект має defiЄ три види діяльності, про які ми розповімо в цій статті.
Приблизний час читання: 8 хвилин
У Microsoft Project для Автоматичний режим, є три види діяльності:
Дії в ручному режимі НЕ МАЮТЬ типу діяльності.
Кажуть, що діяльність має фіксовану тривалість, якщо, незалежно від кількості призначених робочих ресурсів (людей), її тривалість не змінюється.
Якщо ми призначаємо одну, дві, три, сто людей для діяльності з фіксованою тривалістю п’ять днів, її тривалість завжди становить п’ять днів. Змінюється кількість робочих годин і, отже, вартість ресурсів, необхідних для завершення діяльності.
Діяльність називається фіксованою роботою, якщо робота (загальна кількість годин роботи) залишається постійною, фактично фіксованою. Що може змінитися, так це тривалість самої діяльності.
Мабуть, найскладніше для розуміння. Діяльність називається фіксованою одиницею, якщо максимальна одиниця ресурсу, призначеного для діяльності, не змінюється. Якщо ми призначаємо Джованні повний робочий день (100% його максимальної одиниці) для діяльності тривалістю 5 днів, тоді Джованні працюватиме «фіксованим» способом, тобто 8 годин на день протягом усього часу діяльності.
Для автоматичних дій ми виділяємо фундаментальне поняття, а саме:
Почнемо з уточнення останнього поняття.
діяльність Він заснований на ресурсах коли, призначаючи більше ресурсів робочого типу, тривалість діяльності зменшується.
діяльність він не заснований на ресурсах коли, призначаючи більше ресурсів типу роботи, кількість роботи, призначеної кожному, зменшується, але тривалість залишається постійною.
Припустимо, що завдання, яке я повинен виконати самостійно, полягає в тому, щоб перемістити 1000 цеглин з одного кута кімнати в інший.
Поодинці мені потрібно цілий день (8 годин), щоб їх перемістити.
Якщо мій друг подає мені руку, це займає у нас удвох півдня (тривалість активності скоротилася вдвічі до 4 годин).
Якщо двоє інших друзів також простягнуть нам руку, то ми вчотирьох витратимо лише 2 години.
Поведінка діяльності такого типу називається «ресурсною».
Чим більше ресурсів я вкладаю, тим коротше триває ця діяльність.
Така поведінка виникає для дій такого типу:
Давайте уважно розглянемо наступний малюнок:
Ми отримали попередній екран, розділивши перегляд Управління діяльністю (з меню вид активувати коробку подробиці).
Ми призначили Джон e Френк до діяльності Збірка на місці, з фіксованою тривалістю 5 днів і не засновані на ресурсах.
Результатом є те, що два ресурси повинні працювати 40 + 40 годин роботи для виконання завдання за 5 днів.
У верхньому правому куті перегляду (defiніта Поетапний) дивимося розподіл щоденного робочого часу.
Давайте тепер спробуємо скасувати призначення двох ресурсів і перетворити дію Збірка на місці у діяльності a Фіксована тривалість на основі ресурсів.
Ми робимо це, активувавши прапорець На основі ресурсів (1) як на наступному малюнку (не забудьте натиснути на OK).
Френк, єдиний призначений на даний момент ресурс працюватиме протягом п’яти днів із загальною тривалістю 40 годин.
Ми призначаємо його, натиснувши на порожній рядок нижче Френк (2), Джованні та натисніть Ok для підтвердження.
У нас буде:
У (1) і (2) ми бачимо два призначені ресурси, але цього разу з призначенням 20 годин кожному. Ви пам'ятаєте приклад з цеглинами, які потрібно пересунути?
У випадку діяльності a Фіксована тривалість і ресурс, чим більше ми додаємо ресурсів, тим більше зменшується індивідуальне завдання (Френк це пішло від 40 до 20 годин, а також Джон).
Тривалість = робота / одиниці призначення
з діяльністю а Фіксована тривалість як на наступному малюнку:
Діяльність а Фіксована тривалість це означає, що ми зберігаємо 5 днів тривалості діяльності.
Ми можемо змінити лише одну з двох змінних між ними Робота e Одиниця призначення.
Перший випадок: змінюємо роботу для Франко на 32 години і натискаємо ОК (ми в режимі Не на основі ресурсів)
Призначивши в (1) новий 32-годинний бюджет і підтвердивши з Ok ми завжди маємо тривалість 5 днів (очевидно, фіксована тривалість), перерахунок здійснюється відповідно до рівняння, і обсяг роботи зменшується з 80 до 72 годин.
Насправді третя змінна оновлюється (Максимальна одиниця), але ми очікуємо його оновлення в стовпці (4), але ми бачимо, що він залишається 100% для обох ресурсів.
Це не помилка проекту, оскільки два ресурси завжди доступні на 100%.
Щоб побачити, чи щось змінилося, нам потрібно ввести поле Project Tip.
Пунта - це поганий переклад Peak (пікко) англомовної версії Project.
Давайте подивимося, як ми можемо це візуалізувати.
Давайте вставимо новий стовпець (1) як на наступному малюнку:
In (1) дивимося вміст поля Порада.
80% від Порада di Френк вони являють собою зобов'язання протягом усього періоду діяльності (5 днів) 32 годин призначеної роботи.
Давайте спробуємо зробити це зараз Джон доступний для активності лише на 50% (отже, максимальна одиниця = 50%, тобто 4 години на день.
Отже, давайте замінимо 100% на 50% (1) і натисніть на Ok як на наступному малюнку:
Значення Порада di Джованні стало 50%.
Тривалість завжди 5 днів.
Обсяг роботи Джон це тривало від 40 до 20 годин.
Все підходить.
Що ми побачили в цій статті?
Ми застосували рівняння утримання проекту фіксований тривалість і спочатку модифікація роботи, а також зміна максимальної одиниці завжди з фіксованою тривалістю.
Ercole Palmeri
Військово-морський сектор є справжньою глобальною економічною силою, яка просунулася до 150-мільярдного ринку...
Минулого понеділка Financial Times оголосила про угоду з OpenAI. FT ліцензує свою журналістику світового рівня…
Мільйони людей оплачують потокові послуги, сплачуючи щомісячну абонентську плату. Поширена думка, що ви…
Coveware від Veeam продовжить надавати послуги реагування на інциденти кібервимагання. Coveware запропонує криміналістику та можливості відновлення…
