Temps estimat de lectura: 11 acta
Estalvieu més d'un baseline és útil fer-ho anàlisi del projecte, i és útil en diverses situacions. Suposem que incorporeu una sol·licitud de canvi important al vostre pla de projecte. Mantenir la línia de base original és una bona idea, sobretot quan voleu respondre a les preguntes de les parts interessades sobre per què la gran diferència en comparació amb les dates i els costos originals. Al mateix temps, podeu utilitzar la nova previsió amb la sol·licitud de canvi per fer un seguiment del rendiment del pla amb la sol·licitud de canvi vigent.
És possible que en necessiteu un baseline addicional quan un projecte experimenta altres tipus de canvis: les parts interessades augmenten o redueixen significativament l'abast del projecte, o un projecte de major prioritat posa temporalment el vostre en suspens. Les línies de base originals ja no produeixen variacions significatives, de manera que cal una nova previsió per reflectir el calendari i els costos revisats.
Més baseline també poden ajudar a documentar les tendències al llarg del temps. Suposem que el vostre projecte s'ha endarrerit i que implementeu una estratègia de recuperació. Podeu mantenir el baseline original, però establiu-ne un de nou utilitzant els valors vigents abans d'iniciar la restauració. D'aquesta manera, podeu comparar les variacions originals amb les variacions de recuperació per veure si la correcció del curs ajuda. Una altra manera d'avaluar les tendències és afegir línies de base en punts clau d'un projecte, com en cada trimestre fiscal o potser al final de cada fase.
baselineSi teniu intenció d'utilitzar-ne més baseline, és una bona idea arxivar-ne un segon còpia de la baseline original, per exemple, als camps Baseline 1. D'aquesta manera, teniu una còpia del baseline original per a la posteritat. Al mateix temps, podeu mantenir la vostra última predicció als camps Baseline di Project, de manera que sigui fàcil veure les variacions de la vostra línia de base més recent als camps Prevariabledefinit.
A continuació s'explica com establir diverses línies de base mentre es fa un seguiment fàcil de les variacions de la més recent:
baseline.baseline", guarda el primer baseline escollint Baseline1.baseline original una segona vegada, però aquesta vegada m'agrada baseline.Quan s'obre el diàleg de configuració baseline després de desar almenys un baseline, el conjunt baseline” mostra la darrera data desada per al baseline. Per exemple, les línies de base que s'han establert s'han afegit "(darrera desada el mm/dd/aa)" al final dels seus noms, on mm/dd/aa és la darrera data desada per a aquesta baseline.
Si intenteu configurar a baseline que ja s'ha desat, Project us avisa que el baseline s'ha utilitzat i us pregunta si voleu sobreescriure-lo. Feu clic a Sí per sobreescriure els valors existents del baseline (per exemple, si heu utilitzat les 11 línies de base i voleu reutilitzar-ne una de més antiga). Si no voleu anul·lar-lo, feu clic a No al quadre de diàleg Configuració baseline, selecciona un baseline diversa.
Quan estigueu preparat per desar-ne un altre baseline, aquí teniu el que feu:
baseline", trieu Baseline2 per desar permanentment el segon baseline. Assegureu-vos que estigui seleccionat "Projecte sencer" i feu clic a D'acord.baseline més recent.Nota: per a cada previsió addicional, deseu la programació del projecte una vegada com a previsió i una altra com a previsió en blanc posterior.
Quan vulgueu comparar el vostre progrés actual amb el baseline més recent, la vista de seguiment de Gantt és perfecta. Mostra les barres de tasques de colors per a la programació actual a sobre de les barres de tasques grises per a les dates d'inici i finalització previstes.
Tanmateix, si deseu més d'una línia de base, és possible que vulgueu visualitzar-les alhora per poder comparar el rendiment d'una amb la següent. La vista de Gantt de múltiples línies de base mostra barres d'activitat de diferents colors per a la línia base, la línia base 1 i la línia base 2. Per a aquesta vista, a la secció Visualitzacions d'activitat de la pestanya Visualització, trieu Més vistes -> Més vistes. Al quadre de diàleg Més vistes, feu doble clic a Multiple Baselines Gantt. Més línies de base de Gantt mostren barres de tasques només per a Baseline, Baseline1 i Baseline2. No mostra barres de tasques per a la programació actual.
Per veure diferent baseline o diverses línies de base, podeu canviar la vista de diverses maneres. Des de la cinta es pot veure qualsevol baseline desitjat en qualsevol vista de diagrama de Gantt. Mostra la vista del diagrama de Gantt que desitgeu i, a continuació, trieu la pestanya Format. A la secció Estils de barra, feu clic a la fletxa avall baseline, a continuació, trieu baseline voleu veure. Per exemple, si visualitzeu la vista Tracking Gantt, de manera predeterminadadefinita utilitza Baseline per a les barres d'activitats bàsiques. Tanmateix, si trieu Baseline2 al menú Baseline Bar Styles de la pestanya Format, les barres de tasques base reflectiran les dates Baseline2.
Però, què passa si voleu que una vista mostri barres d'activitat des de Baseline1 fins Baseline4 per avaluar les tendències al llarg del temps? Si és així, podeu canviar el defiidea de visió per fer-ho.
baseline que voleu mostrar. Per exemple, per mostrar Baseline3, canvieu el nom per incloure Baseline3 i, a continuació, a les cel·les De i A, trieu Baseline3 Inici i Baseline3 End, respectivament.baseline en una segona fila del diagrama de Gantt.Aquí teniu el que semblen definicions d'estils de barres quan n'afegiu un altre baseline a la vista:
I aquí teniu l'aspecte de la vista amb més de tres jocs de barres al baseline.
El quadre de diàleg Establir previsió té una segona opció: "Estableix un pla provisional". A diferència de les previsions del projecte, plans temporals només guarden les dates d'inici i finalització, no la durada, els costos i la feina. Els plans provisionals són un residu de versions anteriors del Projecte, quan el programa només oferia una línia de base.
Fins i tot amb les 11 línies de base que ofereix ara el Projecte, els plans provisionals podrien ser útils. Si importeu una programació del projecte des del Projecte 2002 i anteriors (això pot passar), qualsevol informació addicional sobre la previsió acaba als camps del pla provisional (Inici1/Final1 a Inici10/Fi10). Podeu copiar aquestes dades dels camps Inici i Final del pla provisional (Inici2/Final2, per exemple) als camps de previsió com Línia de base2. També podeu desar els plans provisionals com a previsions parcials entre les vostres previsions completes desades.
El retorn de la inversió (ROI) és una mesura de rendiment que s'utilitza per avaluar l'eficiència o la rendibilitat d'una inversió o comparar l'eficiència d'una sèrie d'inversions diferents. El ROI busca mesurar directament la quantitat de retorn d'una inversió determinada, en comparació amb el cost de la inversió.
Per calcular el ROI, el benefici (o retorn) d'una inversió es divideix pel cost de la inversió. El resultat s'expressa com a percentatge o proporció.
La metodologia Agile és un enfocament de desenvolupament iteratiu, orientat a satisfer les necessitats dels clients en constant evolució. El desenvolupament àgil es desenvolupa com una sèrie d'iteracions, o sprints, amb millores incrementals realitzades a cada sprint. Com que els projectes àgils no tenen un abast fix, les metodologies àgils són adaptatives i el treball iteratiu està impulsat per les històries d'usuari i la implicació del client.
El mètode del camí crític s'utilitza per estimar el període de temps més curt necessari per completar un projecte i per determinar la quantitat de marge per a activitats que no formen part del camí crític.
L'enfocament divideix un projecte en tasques de treball, les mostra en un diagrama de flux i després calcula la durada del projecte en funció dels temps estimats per a cadascuna. Identificar les activitats crítiques en el temps.
El mètode del valor guanyat s'aplica per mesurar el rendiment i el progrés del projecte en termes d'abast, temps i cost. Es basa en l'ús del valor planificat (on porcions del pressupost s'assignen a totes les activitats del projecte) i del valor obtingut (on el progrés es mesura en termes del valor previst obtingut en finalitzar les activitats).
Ercole Palmeri
El desenvolupament de la motricitat fina a través del color prepara els nens per a habilitats més complexes com escriure. Per acolorir...
El sector naval és una veritable potència econòmica mundial, que ha navegat cap a un mercat de 150 milions...
Dilluns passat, el Financial Times va anunciar un acord amb OpenAI. FT autoritza el seu periodisme de classe mundial...
Milions de persones paguen per serveis de streaming, pagant quotes de subscripció mensuals. És l'opinió comuna que tu...
