The "गतिविधिको प्रकार"माईक्रोसफ्ट प्रोजेक्ट को लागी एक कठिन विषय हो।
माइक्रोसफ्ट प्रोजेक्टलाई स्वचालित मोडमा, प्रोजेक्ट विकसित हुँदा कार्यहरू कसरी ह्यान्डल गर्ने भनेर जान्न आवश्यक छ।
यो परियोजना गर्न को लागी छ defiत्यहाँ तीन प्रकारका गतिविधिहरू छन्, जुन हामी यस लेखमा वर्णन गर्नेछौं।
अनुमानित पढ्ने समय: 8 मिनुटी
माइक्रोसफ्ट प्रोजेक्ट मा, को लागी स्वचालित मोड, त्यहाँ तीन प्रकारका गतिविधिहरू छन्:
म्यानुअल मोडमा भएका गतिविधिहरूमा गतिविधि प्रकार हुँदैन।
कुनै गतिविधिलाई निश्चित अवधि भनिन्छ जब, तोकिएको कार्य स्रोत (व्यक्ति) को संख्यालाई ध्यान नदिई, यसको अवधि परिवर्तन हुँदैन।
यदि हामीले एक, दुई, तीन, एक सय व्यक्तिलाई पाँच दिनको निश्चित अवधिको गतिविधिमा तोक्ने हो भने, यसको अवधि सधैं पाँच दिनको हुन्छ। के परिवर्तनहरू कामको घण्टाको मात्रा र त्यसैले गतिविधि पूरा गर्न आवश्यक स्रोतहरूको लागत हो।
जब काम (कामको कुल घण्टाको मात्रा) स्थिर रहन्छ, वास्तवमा स्थिर रहन्छ भने गतिविधिलाई निश्चित कार्य भनिन्छ। के परिवर्तन हुन सक्छ गतिविधिको अवधि हो।
सायद बुझ्न सबैभन्दा गाह्रो। गतिविधिलाई तोकिएको स्रोतको अधिकतम एकाइ परिवर्तन नभएमा स्थिर एकाइ भनिन्छ। यदि हामीले Giovanni लाई 100 दिन सम्म चल्ने गतिविधिमा पूर्ण समय (उसको अधिकतम एकाईको 5%) तोक्यौं भने, Giovanni ले "निश्चित" तरिकामा काम गर्नेछ, अर्थात् गतिविधिको सम्पूर्ण अवधिको लागि दिनको 8 घण्टा।
स्वचालित गतिविधिहरूको लागि, हामी एक आधारभूत अवधारणा भेद गर्छौं, अर्थात्:
यो अन्तिम अवधारणा स्पष्ट गरेर सुरु गरौं।
एक गतिविधि यो संसाधनमा आधारित छ जब, अधिक कार्य-प्रकार स्रोतहरू असाइन गरेर, गतिविधिको अवधि घट्छ।
एक गतिविधि यो संसाधनमा आधारित छैन जब, अधिक कार्य-प्रकारका स्रोतहरू प्रदान गरेर, प्रत्येकलाई तोकिएको कामको मात्रा घट्छ तर अवधि स्थिर रहन्छ।
मानौं कि मैले एक्लै पूरा गर्नु पर्ने काममा कोठाको एक कुनाबाट अर्को कुनामा 1000 इँटाहरू सार्नु पर्छ।
एक्लै तिनीहरूलाई सार्न मलाई पूरा दिन (8 घण्टा) लाग्छ।
यदि मेरो एक साथीले मलाई हात दिनुभयो भने, यसले हामी दुईलाई आधा दिन लिन्छ (क्रियाकलापको अवधि आधा 4 घण्टामा राखिएको छ)।
अरु दुईजना साथीले पनि हात दिए भने हामी चारजनाले २ घण्टा मात्रै बितायौ ।
यस प्रकारको गतिविधिको व्यवहारलाई "स्रोतमा आधारित" भनिन्छ।
मैले जति धेरै स्रोतहरू राख्छु, गतिविधि त्यति छोटो हुन्छ।
यो व्यवहार निम्न प्रकारका गतिविधिहरूको लागि हुन्छ:
अर्को चित्रलाई ध्यानपूर्वक हेरौं:
हामीले दृश्य विभाजन गरेर अघिल्लो स्क्रिन प्राप्त गर्यौं गतिविधि व्यवस्थापन (मेनुबाट हेर्नुहोस् बक्स सक्रिय गर्नुहोस् विवरण).
जिम्मा दिएका छौं Giovanni e फ्रान्को गतिविधिमा साइट मा विधानसभा, 5 दिन को एक निश्चित अवधि संग र स्रोतमा आधारित छैन.
नतिजा हो कि दुई स्रोतहरू प्रदर्शन गर्नुपर्छ 40 + 40 5 दिनमा कार्य पूरा गर्न कामको घण्टा।
दृश्यको शीर्ष दायाँमा (definita समयबद्ध) दैनिक काम गर्ने घण्टाको असाइनमेन्ट हेरौं।
अब दुई स्रोतहरूको असाइनमेन्ट रद्द गर्ने र गतिविधिलाई रूपान्तरण गर्ने प्रयास गरौं साइट मा विधानसभा गतिविधिमा क स्रोतहरूमा आधारित निश्चित अवधि.
हामी चेकबक्स सक्रिय गरेर यो गर्छौं स्रोतमा आधारित (१) निम्न चित्रमा जस्तै (क्लिक गर्न सम्झनुहोस् OK).
फ्रान्को, अहिले तोकिएको एक मात्र स्रोतले कुल 40 घण्टाको लागि पाँच दिनको लागि काम गर्नेछ।
हामी यसलाई तलको खाली रेखामा क्लिक गरेर असाइन गर्छौं फ्रान्को (2), Giovanni र क्लिक गर्नुहोस् Ok पुष्टिको लागि।
हामीसँग हुनेछ:
(1) र (2) मा हामी दुईवटा स्रोतहरू तोकिएको देख्छौं तर यस पटक प्रत्येक 20 घण्टाको असाइनमेन्टको साथ। के तपाईलाई इँटा सार्ने उदाहरण याद छ?
क्रियाकलापको सन्दर्भमा क निश्चित अवधि र स्रोत-आधारित, हामीले जति धेरै स्रोतहरू थप्छौं, त्यति नै व्यक्तिगत कार्य असाइनमेन्ट घट्छ (फ्रान्को यो 40 देखि 20 घण्टा सम्म गएको थियो Giovanni).
अवधि = कार्य / असाइनमेन्ट एकाइहरू
गतिविधि संग एक निश्चित अवधि निम्न चित्रमा जस्तै:
गतिविधिहरु क निश्चित अवधि यसको मतलब हामीले गतिविधिको अवधि 5 दिन कायम राख्छौं।
हामी दुई बाँकी चरहरू बीचको एउटा मात्र परिवर्तन गर्न सक्छौं जब e असाइनमेन्ट इकाई.
पहिलो केस: हामी फ्रान्कोको कामलाई ३२ घण्टामा परिवर्तन गर्छौं र Ok मा क्लिक गर्छौं (हामी मोडमा छौं स्रोतमा आधारित छैन)
(१) नयाँ ३२ घण्टाको बजेटमा तोकिएको र पुष्टि भएको Ok हामीसँग जहिले पनि 5 दिनको अवधि हुन्छ (निश्चित अवधि स्पष्ट रूपमा) पुन: गणना समीकरण अनुसार गरिन्छ र कामको मात्रा 80 देखि 72 घण्टासम्म घट्छ।
वास्तवमा तेस्रो चर अपडेट गरिएको छ (अधिकतम एकाइ) तर र हामी यसलाई स्तम्भ (4) मा अद्यावधिक गरिएको देख्ने आशा गर्छौं तर हामी देख्छौं कि यो दुबै स्रोतहरूको लागि 100% रहन्छ।
यो परियोजना त्रुटि होइन, किनकि दुई स्रोतहरू सधैं 100% उपलब्ध छन्।
केहि परिवर्तन भएको छ कि भनेर हेर्नको लागि हामीले प्रोजेक्ट टिप फिल्ड प्रविष्ट गर्न आवश्यक छ।
Punta को खराब अनुवाद हो शिखर (पिक्कोपरियोजनाको अंग्रेजी संस्करणको )।
हामी यसलाई कसरी कल्पना गर्न सक्छौं हेरौं।
नयाँ स्तम्भ सम्मिलित गरौं (1) निम्न चित्रमा जस्तै:
In (1) फिल्डको सामग्री हेरौं punta.
को 80% punta di फ्रान्को तिनीहरूले तोकिएको कामको 5 घण्टाको गतिविधिको सम्पूर्ण अवधि (32 दिन) को लागि प्रतिबद्धता प्रतिनिधित्व गर्दछ।
अब यसलाई बनाउन प्रयास गरौं Giovanni गतिविधिमा ५०% मात्र उपलब्ध छ (त्यसैले अधिकतम एकाइ = ५०%, अर्थात् प्रति दिन ४ घण्टा।
त्यसैले 100% लाई 50% ले बदलौं (1) र क्लिक गर्नुहोस् Ok निम्न चित्रमा जस्तै:
को मूल्य punta di जियोभानी यो 50% भयो।
अवधि सधैं 5 दिन हो।
को काम को मात्रा Giovanni यो 40 देखि 20 घण्टा सम्म गयो।
यो सबै मिल्छ।
हामीले यस लेखमा के देख्यौं?
हामीले परियोजना होल्डिङ समीकरण लागू गर्यौं स्थिर अवधि र पहिले काम परिमार्जन, र अधिकतम एकाइ परिमार्जन सधैं एक निश्चित अवधि संग।
Ercole Palmeri
नौसेना क्षेत्र एक साँचो वैश्विक आर्थिक शक्ति हो, जसले 150 बिलियन बजारमा नेभिगेट गरेको छ ...
गत सोमबार, फाइनान्सियल टाइम्सले OpenAI सँग सम्झौताको घोषणा गर्यो। FT ले आफ्नो विश्व स्तरीय पत्रकारिता लाई लाइसेन्स...
लाखौं मानिसहरूले स्ट्रिमिङ सेवाहरूको लागि भुक्तानी गर्छन्, मासिक सदस्यता शुल्क तिर्छन्। यो आम धारणा छ कि तपाईं…
Veeam द्वारा Coveware ले साइबर जबरजस्ती घटना प्रतिक्रिया सेवाहरू प्रदान गर्न जारी राख्नेछ। Coveware ले फोरेन्सिक र उपचार क्षमताहरू प्रदान गर्दछ ...
