Becsült olvasási idő: 8 minuti
Ha különbség van a tervezett és a projekt tényleges teljesítése között, akkor van egy variáció. A különbséget elsősorban az idő és a költség szempontjából mérik.
Különböző módokon lehet megtekinteni a tevékenységet a változással, azaz bizonyítékot találni a becslés és a végső egyenleg közötti különbségre.
Az alábbiakban 4 módszert látunk:
Kattintson a fülre kilátás a menüsorban, a csoportban Tevékenység nézetek választ Gantt-ellenőrzés a legördülő listában Gantt-diagram.
Össze lehet hasonlítani a "jelenleg ütemezett" Gantt-rudakat az "eredetileg tervezett" Gantt-rudakkal. Láthatja, mely feladatokat hajtották végre a tervezettnél később, vagy több munkát igényelt a befejezéshez.
Kattintson a fülre kilátás a menüsorban, a csoportban Tevékenység nézetek választ Gantt-részlet a legördülő listában Gantt-diagram
Kattintson a fülre kilátás a menüsorban, a csoportban Ad választ változás a legördülő listában Tabelle
Kattintson a fülre kilátás a menüsorban, a csoportban Ad választ Egyéb szűrők a legördülő listában szűrők, és válasszon egy szűrőt Késői tevékenységek, Csúszási tevékenység,... stb ...
A Microsoft Project kiszűri a feladatlistát, hogy csak az ebben a folyamatban szűrt tevékenységeket jelenítse meg. Tehát, ha kiválasztja Késői tevékenységek, csak a hiányos tevékenységek jelennek meg. A már elvégzett tevékenységek nem jelennek meg.
A projektek életciklusának költségeinek megvizsgálásához tisztában kell lennie ezekkel a kifejezésekkel, és azok mit jelentenek a Microsoft Projectben
Kattintson a fülre kilátás a menüsorban, a csoportban Ad választ Költség a legördülő listában Tabelle
Megtekintheti az összes releváns információt. Szűrőket is használhat a költségvetését meghaladó tevékenységek megtekintéséhez.
Kattintson a fülre kilátás a menüsorban, a csoportban Ad választ Egyéb szűrők a legördülő listában Szűrők. Végül skiválasztott Költségvetésen kívüli költségek és erősítse meg a gombbal alkalmaz
Egyes szervezeteknél az erőforrás költségek elsődleges költségek, és néha az egyetlen költségek, ezért ezeket szorosan figyelemmel kell kísérni.
Kattintson a fülre kilátás a menüsorban, a csoportban Források megtekintése választ Forráslista
A költségekhez kattintson a fülre kilátás a menüsorban, a csoportban Ad választ Költség a legördülő listában Tabelle
Osztályozhatjuk a Költségek oszlopot, hogy megtudjuk, melyik a legdrágább és a legolcsóbb erőforrás.
A rendezéshez rá kell kattintania az automatikus szűrő nyílra a Költség oszlop fejlécében. Amikor megjelenik a legördülő menü, kattintson a Rendelés a legnagyobbtól a legkisebbig elemre.
Minden oszlophoz használhatja az AutoFilter funkciót, ha megrendeli a variancia oszlopot, látni fogja a variancia modellt.
Automatikus szűrő
A Microsoft Project előre meghatározott jelentéseket és irányítópultokat tartalmazdefiniti. Mindegyiket megtalálja a lapon Jelentés. Emellett létrehozhat és testreszabhat grafikai jelentéseket a projekthez.
Kattintson a Jelentés → Csoport megtekintése Jelentés → Műszerfal.
Kattintson a Jelentés → Csoport megtekintése Jelentés → Források.
Kattintson a Jelentés → Csoport megtekintése Jelentés → Költségek.
Kettyenés Jelentés → Csoport megtekintése Jelentés → folyamatban van.
Kattintson a Jelentés → Csoport megtekintése Jelentés → Új jelentés.
Négy lehetőség van.
A Microsoft Project célja, hogy segítse a felhasználókat reális projektcélok kialakításában tervezésen keresztül átgondolt, költségvetés-gazdálkodás és forráselosztás.
A felhasználók projekteket hozhatnak létre, nyomon követhetik a feladatokat, és jelentést készíthetnek az eredményekről.
Ezenkívül jelentős ellenőrzést biztosít a projektmenedzsereknek és a projekttulajdonosoknak erőforrásaik és pénzügyeik felett.
Ez egyszerű folyamatokkal érhető el, amelyek során erőforrásokat rendelnek hozzá a feladatokhoz és költségvetést a projektekhez.
Az MS Project Online és a Project Desktop jelentősen eltér egymástól.
Az MS Project Online több felhasználót is kiszolgál, akik feladatokat oszthatnak ki, nyomon követhetik az időt, és áttekinthetnek más kapcsolódó projektelemeket.
Az asztali verzió elsősorban azoknak a projektmenedzsereknek szól, akik erre használják definish és track tevékenységek.
Amikor elindítja a új tervezés, akkor feladatokat ad hozzá és hatékonyan rendszerezi, hogy a projekt befejezési dátuma a lehető leghamarabb megtörténjen.
Az első ütemterv megadásához és az első Gantt-diagram megszerzéséhez, kövesse az ebben a cikkben leírt lépéseket.
Ercole Palmeri
A finom motoros készségek színezéssel történő fejlesztése felkészíti a gyerekeket olyan összetettebb készségekre, mint az írás. Kiszínezni…
A haditengerészeti szektor igazi világgazdasági hatalom, amely egy 150 milliárdos piac felé navigált...
Múlt hétfőn a Financial Times bejelentette, hogy megállapodást köt az OpenAI-val. Az FT engedélyezi világszínvonalú újságírását…
Emberek milliói fizetnek a streaming szolgáltatásokért, havi előfizetési díjat fizetve. Általános vélemény, hogy Ön…
