Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, говорить нам, що вабі-сабі означає знаходити красу в недосконалих, непостійних і незавершених речах. Вирішив написати про bloginnovazione.it wabi-sabi в компанії, оскільки я виявив, що її принципи можуть слугувати керівництвом для підприємців, щоб бути збалансованими та продуктивними. Часто найпростіші та найменш складні речі виявляються дуже інноваційними.
Давайте докладніше розглянемо деякі принципи, які слід враховувати, відкриваючи або ведучи власний бізнес.
In Анна Кареніна , Толстой писав:
«Усі щасливі сім’ї однакові; кожна нещаслива сім'я нещаслива по-своєму».
Іншими словами, бути щасливим означає бути таким же. Бути нещасним означає бути унікальним.
Я намагаюся застосовувати подібний спосіб мислення, розглядаючи нашу роботу як компанії. Прагнення до досконалості, незалежно від того, чи це бездоганний продукт, чи плавна історія, не тільки безглуздо, тому що, як вам скаже будь-який підприємець, випадкові помилки неминучі, але це не мета, до якої варто прагнути. Тому що недосконалість – це не тільки нормально, але й необхідно на сучасному конкурентному ринку.
У недавній статті Harvard Business Review підкреслив кілька помилок на шляху Amazon, як-от придбання TextPayMe та запуск пристрою віддаленої оплати карткою Amazon Local Register. Автори задають питання: як компанія стала настільки успішною, незважаючи на ці безперспективні кроки?
«Відповідь полягає в тому, що Amazon — це недосконалість, концепція, яку ми розробляли протягом кількох десятиліть, допомагаючи підприємствам і некомерційним організаціям, і яка, на нашу думку, є життєво важливою для організацій, які прагнуть процвітати в сучасному унікальному та невизначеному бізнес-середовищі… Недосконалість — це підхід, за якого компанії розвиваються не дотримуючись рамок чи стратегічного плану, а шляхом множинних і частих експериментів у реальному часі, поступово накопичуючи цінні знання, ресурси та можливості.
Експериментування є ключовою частиною зростання. Недосконалості – це те, що зрештою створює унікальну історію вашої компанії defiфінішів порівняно з мільйоном і одним конкурентом.
Марк Рейбштейн написав бестселер для дітей про вабі-сабі за версією New York Times. як шпіга :
«Вабі-сабі — це спосіб бачення світу, який лежить в основі японської культури. . . Це краще розуміти як почуття, а не як ідею.
Так само Ендрю Ялівець, автор Вабі Сабі: Японське мистецтво непостійності , підкреслює емоційний аспект вабі-сабі. Ялівець спостерігати : «Якщо якийсь об’єкт або вираз може викликати в нас відчуття безтурботної меланхолії та духовної туги, тоді цей об’єкт можна вважати вабі-сабі».
У бізнесі ми занадто часто зосереджуємося на тому, що маємо робити – на досягненні мети Якщо ми застосуємо підхід більш вабі-сабі в бізнесі, мета полягатиме в тому, щоб вкладати час і енергію в речі, які викликають відчуття задоволення, і впевненість у тому, що робота, яка справді приносить задоволення, зрештою принесе користь вашій компанії. Тому в компанії ми повинні зосередити свою увагу на «важливих речах», а решта максимально автоматизувати.
Змінюючи слова Джуніпера, якщо проект створює відчуття духовної туги (якщо він говорить з нами на більш глибокому рівні), то цей проект можна вважати вабі-сабі. Зрозумійте, що це за завдання та проекти, і зробіть усе можливе, щоб виділити на них більше часу.
Пояснюючи основи вабі-сабі, Леонард Корен пише:
«Речі або розвиваються до нікуди, або розвиваються з нічого».
Корен розповідає щось на кшталт вабі-сабі притчі про мандрівника, який шукає притулку, а потім будує хатину з високого чагарнику, щоб створити імпровізовану трав’яну хатину. Наступного дня він розв'язує очерет, розбирає хатину, і від його тимчасового житла майже не залишається слідів. Але мандрівник зберігає пам’ять про хатину, тепер її знає і читач.
«Вабі-сабі, у своїй найчистішій та найбільш ідеалізованій формі, стосується саме цих делікатних слідів, цього слабкого доказу на межі небуття».
Це стосується різних принципів вабі-сабі в бізнесі: прийняття недосконалості, перебування в гармонії з природою та визнання того, що все минуще.
Однією з найбільших помилок підприємця є непередбачення постійних змін. Також конкурентна перевага компанії постійно змінюватимуться, і це непогано. Натомість це мотивація для постійного вироблення стратегії та інновацій. Коли справа доходить до ведення бізнесу, стара приказка – Якщо він не зламаний, не лагодьте його – це просто не стосується.
Ercole Palmeri
Минулого понеділка Financial Times оголосила про угоду з OpenAI. FT ліцензує свою журналістику світового рівня…
Мільйони людей оплачують потокові послуги, сплачуючи щомісячну абонентську плату. Поширена думка, що ви…
Coveware від Veeam продовжить надавати послуги реагування на інциденти кібервимагання. Coveware запропонує криміналістику та можливості відновлення…
Прогнозне технічне обслуговування революціонізує нафтогазовий сектор завдяки інноваційному та проактивному підходу до управління заводом.…