Timp de citire estimat: 11 minute
Salvați mai mult de unul baseline
este util să faci analiza proiectului, și este util în mai multe situații. Să presupunem că includeți o solicitare de schimbare majoră în planul dvs. de proiect. Păstrarea liniei de bază inițiale este o idee bună, mai ales atunci când doriți să răspundeți la întrebările părților interesate despre motivul pentru care este mare diferență față de datele și costurile originale. În același timp, puteți utiliza noua prognoză cu cererea de modificare pentru a urmări performanța planului cu cererea de modificare în vigoare.
Este posibil să aveți nevoie de unul baseline
suplimentar atunci când un proiect se confruntă cu alte tipuri de schimbări: părțile interesate măresc sau scad în mod semnificativ domeniul de aplicare al proiectului sau un proiect cu prioritate mai mare îl pune temporar în așteptare. Liniile de bază inițiale nu mai produc variații semnificative, așa că este necesară o nouă prognoză pentru a reflecta programul și costurile revizuite.
più baseline
de asemenea, pot ajuta la documentarea tendințelor de-a lungul timpului. Să presupunem că proiectul tău a întârziat programul și că implementezi o strategie de recuperare. Puteți păstra baseline
original, dar setați unul nou folosind valorile în vigoare înainte de a începe restaurarea. În acest fel, puteți compara variațiile inițiale cu variațiile de recuperare pentru a vedea dacă corectarea cursului ajută. O altă modalitate de a evalua tendințele este de a adăuga linii de bază în punctele cheie ale unui proiect, cum ar fi în fiecare trimestru fiscal sau poate la sfârșitul fiecărei faze.
baseline
Dacă intenționați să folosiți mai mult baseline
, este o idee bună să arhivezi unul în al doilea rând copie a baseline
original, de exemplu, în câmpuri Baseline 1
. În acest fel, aveți o copie a baseline
original pentru posteritate. În același timp, puteți păstra cea mai recentă predicție în câmpuri Baseline
di Project
, astfel încât să fie ușor să vedeți variațiile de la cea mai recentă linie de bază în câmpurile Pre Variancedefinoaptea.
Iată cum să setați mai multe linii de bază în timp ce urmăriți cu ușurință variațiile pentru cea mai recentă:
baseline
.baseline
„, salvează-l pe primul baseline
alegând Baseline1.baseline
original a doua oară, dar de data aceasta place baseline
.Când se deschide dialogul Configurare baseline
după ce ai salvat cel puțin unul baseline
, decorul baseline
” arată ultima dată salvată pentru baseline
. De exemplu, liniile de referință care au fost setate au „(ultima salvată pe mm/zz/aa)” adăugat la sfârșitul numelui lor, unde mm/zz/aa este ultima dată salvată pentru acea dată. baseline
.
Dacă încercați să setați un baseline
care a fost deja salvat, Project vă avertizează că baseline
a fost folosit și vă întreabă dacă doriți să îl suprascrieți. Faceți clic pe Da pentru a suprascrie valorile existente ale baseline
(de exemplu, dacă ați folosit toate cele 11 linii de bază și doriți să reutilizați una mai veche). Dacă nu doriți să o înlocuiți, faceți clic pe Nu, apoi în caseta de dialog Configurare baseline
, alege unul baseline
diferit.
Când ești gata să salvezi altul baseline
, iată ce faci:
baseline
„, alegeți Baseline2 pentru a-l salva definitiv pe al doilea baseline
. Asigurați-vă că este selectat „Întregul proiect”, apoi faceți clic pe OK.baseline
cel mai recent.Notă: Pentru fiecare prognoză suplimentară, salvați programarea proiectului o dată ca prognoză și o dată ca prognoză necompletată ulterioară.
Când doriți să comparați progresul dvs. actual cu baseline
mai nou, vizualizarea de urmărire Gantt este perfectă. Afișează barele de activități colorate pentru programul curent deasupra barelor de activități gri pentru datele așteptate de început și de sfârșit.
Cu toate acestea, dacă salvați mai multe linii de bază, poate doriți să le vizualizați în același timp, astfel încât să puteți compara performanța uneia cu următoarea. Vizualizarea Gantt cu mai multe linii de bază arată bare de activitate colorate diferite pentru Linia de bază, Linia de bază 1 și Linia de bază 2. Pentru această vizualizare, în secțiunea Vizualizări de activitate din fila Vizualizare, alegeți Mai multe vizualizări -> Mai multe vizualizări. În caseta de dialog Mai multe vizualizări, faceți dublu clic pe Linii de bază multiple Gantt. Mai multe linii de bază Gantt arată bare de activități numai pentru Linia de referință, Linia de bază 1 și Linia de bază 2. Nu afișează barele de activități pentru programul curent.
Pentru a vedea diferit baseline
sau mai multe linii de bază, puteți schimba vizualizarea în mai multe moduri. Din panglică puteți vizualiza oricare baseline
dorit în orice vizualizare diagramă Gantt. Afișați vizualizarea diagramă Gantt dorită, apoi alegeți fila Format. În secțiunea Stiluri de bară, faceți clic pe săgeata în jos baseline
, apoi alegeți baseline
doriți să vizualizați. De exemplu, dacă vizualizați vizualizarea Tracking Gantt, în mod implicitdefiNita folosește Baseline pentru barele de activitate de bază. Cu toate acestea, dacă alegeți Linia de bază2 în meniul Stiluri bară de bază din fila Format, barele de activități de bază reflectă datele Linia de bază2.
Dar dacă doriți ca o vizualizare să afișeze bare de activitate de la Linia de bază1 la Linia de bază4 pentru a evalua tendințele de-a lungul timpului? Dacă da, puteți schimba defiviziunea să facă tocmai asta.
baseline
pe care vrei să-l arăți. De exemplu, pentru a afișa Linia de bază3, schimbați numele pentru a include Linia de bază3, apoi, în celulele De la și Până, alegeți Începutul Linii de bază3 și, respectiv, Sfârșitul Linii de bază3.baseline
pe al doilea rând în diagrama Gantt.Iată cum arată definiții de stiluri de bar când adăugați altul baseline
la vedere:
Și iată cum arată priveliștea cu mai mult de trei seturi de bare în baseline
.
Caseta de dialog Set Forecast are o a doua opțiune: „Set Interim Plan”. Spre deosebire de previziunile proiectului, planuri temporare salvează doar datele de început și de sfârșit, nu și durata, costurile și munca. Planurile provizorii sunt un rest de la versiunile anterioare ale Proiectului, când programul oferea doar o bază de referință.
Chiar și cu cele 11 linii de bază pe care Proiectul le oferă acum, planurile provizorii ar putea fi utile. Dacă importați un program de proiect din Project 2002 și mai devreme (acest lucru se poate întâmpla), orice informații suplimentare despre prognoză ajung în câmpurile planului intermediar (Start1/End1 până la Start10/End10). Puteți copia aceste date din câmpurile Start și End ale planului interimar (Start2/End2, de exemplu) în câmpurile de prognoză, cum ar fi Baseline2. De asemenea, puteți salva planuri intermediare ca prognoze parțiale printre previziunile complete salvate.
Rentabilitatea investiției (ROI) este o măsură de performanță utilizată pentru a evalua eficiența sau rentabilitatea unei investiții sau pentru a compara eficiența unui număr de investiții diferite. ROI caută să măsoare în mod direct valoarea rentabilității unei anumite investiții, în comparație cu costul investiției.
Pentru a calcula rentabilitatea investiției, beneficiul (sau rentabilitatea) unei investiții este împărțit la costul investiției. Rezultatul este exprimat ca procent sau raport.
Metodologia Agile este o abordare de dezvoltare iterativă, care vizează satisfacerea nevoilor clienților în continuă evoluție. Dezvoltarea agilă decurge ca o serie de iterații, sau sprinturi, cu îmbunătățiri incrementale aduse în fiecare sprint. Deoarece proiectele agile nu au un domeniu fix, metodologiile agile sunt adaptative, iar munca iterativă este condusă de poveștile utilizatorilor și de implicarea clienților.
Metoda căii critice este utilizată pentru a estima cea mai scurtă perioadă de timp necesară pentru finalizarea unui proiect și pentru a determina valoarea marjei pentru activitățile care nu fac parte din calea critică.
Abordarea descompune un proiect în sarcini de lucru, le afișează într-o diagramă de flux și apoi calculează durata proiectului pe baza timpilor estimați pentru fiecare. Identificați activitățile critice în timp.
Metoda Earned Value este aplicată pentru a măsura performanța și progresul proiectului în termeni de sferă, timp și cost. Se bazează pe utilizarea valorii planificate (unde părți din buget sunt alocate tuturor activităților proiectului) și a valorii câștigate (unde progresul este măsurat în termeni de valoarea planificată câștigată la finalizarea activităților).
Ercole Palmeri
Sectorul naval este o adevărată putere economică globală, care a navigat către o piață de 150 de miliarde...
Luni trecută, Financial Times a anunțat un acord cu OpenAI. FT își licențiază jurnalismul de clasă mondială...
Milioane de oameni plătesc pentru serviciile de streaming, plătind taxe lunare de abonament. Este o părere comună că tu...
Coveware de la Veeam va continua să ofere servicii de răspuns la incidente de extorcare cibernetică. Coveware va oferi capacități criminalistice și de remediere...