BC/DR သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း သင်သိပြီးဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ အားထုတ်မှုတွေရဲ့ ထိရောက်မှုကို တိုင်းတာဖို့ မက်ထရစ်တွေ လိုအပ်တယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ သိပါတယ်။ ပထမအဆင့်မှာ လုပ်ငန်းအဆက်ပြတ်မှုနှင့် သဘာဝဘေးအန္တရာယ် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးစီမံချက်တွင် အရေးကြီးသည့် မက်ထရစ်များကို နားလည်ရန်ဖြစ်ပြီး၊ ဤဆောင်းပါးတွင် ဖော်ပြမည့်အရာအတိအကျဖြစ်သည်။ ဤမက်ထရစ်များကို စုဆောင်းပြီး အစီရင်ခံရန် ကိရိယာတစ်ခုလည်း လိုအပ်ပါမည်။ သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ အရွယ်အစားနှင့် သင်၏ BC/DR ပရိုဂရမ်၏ ရင့်ကျက်မှုအဆင့်ပေါ် မူတည်၍ ၎င်းသည် Excel ပုံစံခွက်မှ အစွမ်းထက်သော အလိုအလျောက် ဆော့ဖ်ဝဲလ်အထိ အတိုင်းအတာအထိ ဖြစ်နိုင်သည်။
ပြန်လည်ထူထောင်ရေးအစီအစဉ်များကို ကြီးထွားရန်နှင့် တိုင်းတာရန် စောင့်ကြည့်ရန် အရေးကြီးသော BC/DR မက်ထရစ် 7 ခုရှိသည်။
စောင့်ကြည့်ရန် အခြားမက်ထရစ်များစွာရှိသော်လည်း၊ ဤမက်ထရစ်များသည် အခြေခံပရိုဂရမ်သုံးသပ်ချက်တစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်ပြီး ပိတ်ဆို့ခြင်းပြဿနာကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် သင်အမှန်တကယ် မည်မျှပြင်ဆင်ထားကြောင်း ဖော်ပြသည်။
ပထမအရေးကြီးသော BC/DR မက်ထရစ်နှစ်ခုမှာ Recovery Time Objectives (RTO) နှင့် Recovery Point Objectives (RPO) ဖြစ်သည်။ RTO သည် အရာအား ရပ်နားထားနိုင်သည့် အများဆုံးလက်ခံနိုင်သော အချိန်ပမာဏဖြစ်သည်။ RPO များသည် သင်ဆုံးရှုံးနိုင်သည့်ဒေတာသက်တမ်း မည်မျှကြာနိုင်ပြီး သင်၏အရန်သိမ်းဆည်းမှုများသည် ကျန်အရာများကို သိမ်းဆည်းမည်ကို ဆုံးဖြတ်ပေးသည်။ ဥပမာအားဖြင့် သင်သည် ဒေတာတစ်နာရီဆုံးရှုံးရန် တတ်နိုင်လျှင် အနည်းဆုံး နာရီတိုင်း အရန်ကူးယူရန် လိုအပ်ပါသည်။
အရန်သိမ်းခြင်းနှင့် ပြန်လည်ရယူခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများသည် ကောင်းမွန်သော BC/DR အစီအစဉ်၏ဗဟိုချက်ဖြစ်သည်၊ ထို့ကြောင့် အလုပ်အတွက် အကောင်းဆုံးသော အရန်သိမ်းခြင်းနှင့် ပြန်လည်ရယူရေးကိရိယာများကို ဆုံးဖြတ်ရန် RTOs နှင့် RPO နှစ်ခုလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် အလယ်အလတ်မှ မြင့်မားသော ပမာဏနှင့် တန်ဖိုးများဖြင့် စဉ်ဆက်မပြတ် အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ပါက၊ ငွေပေးငွေယူမိနစ်မည်မျှ ဆုံးရှုံးနိုင်မည်နည်း။ တာဝန်ပျက်ဖို့ ဘယ်လောက်ကြာကြာခံနိုင်မလဲ။ ထိုသို့သောအပလီကေးရှင်းတစ်ခုသည် ဆက်တိုက်ဒေတာကာကွယ်မှု (CDP) ဖြင့်ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော မကြာခဏပိတ်ဆို့သည့်အဆင့် အရန်ကူးခြင်းမှအကျိုးရှိနိုင်သော်လည်း RTOs နှင့် RPOs နှစ်ခုလုံးကိုမကြည့်မချင်း သင်သိမည်မဟုတ်ပါ။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့ တိုင်းတာဖို့ လိုပါတယ်။ လုပ်ငန်းစဥ်တစ်ခုစီအတွက် အကျုံးဝင်သော အစီအစဉ်အရေအတွက် , လည်းပဲ အစီအစဥ်တစ်ခုစီကို မွမ်းမံပြီးကတည်းက အချိန်ကုန်သွားသည်။ . အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် ညွှန်းကိန်းများ (KPIs) သည် ပရိုဂရမ်တစ်ခု မည်မျှ ကောင်းစွာ အလုပ်လုပ်သည် ကို တိုင်းတာပြီး သင် လျစ်လျူမရှုနိုင်သော တစ်ခု ဖြစ်သည်။ 6% လွှမ်းခြုံမှုရရှိရန် လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်တစ်ခုနှင့်အတူ သင့်အစီအစဉ်များကို လစဉ်၊ 100 လ သို့မဟုတ် နှစ်စဉ် (ဥပမာ၊ လစဉ်၊ XNUMX လ သို့မဟုတ် နှစ်စဉ်) ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် အပ်ဒိတ်လုပ်ခြင်းအတွက် KPI များကို သင်သတ်မှတ်နိုင်သည်။ သင်သည် အချိန်နှင့် အရင်းအမြစ်များ တိုတောင်းနေပါက သင်၏ အရေးကြီးဆုံးသော လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များဖြင့် စတင်ပါ။
လုပ်ငန်းများတွင် လုပ်ငန်းစဉ် ရာနှင့်ချီရှိနိုင်ပြီး အစီအစဉ်မရှိဘဲ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြန်လည်ရယူရန် မဖြစ်နိုင်ပါ။ BC/DR စီမံကိန်းအတွက် အဓိက မက်ထရစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဘေးအန္တရာယ်ကြောင့် ခြိမ်းခြောက်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်အရေအတွက် .
စွန့်စားမှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဖြင့် စတင်သင့်သည်-
ထို့နောက် သင်သည် ဤလုပ်ငန်းစဉ်များကို ကာကွယ်ရန်နှင့် ဘေးအန္တရာယ်တစ်ခုဖြစ်လာသောအခါတွင် အနှောင့်အယှက်များကို လျှော့ချရန် အစီအစဉ်များကို ဖန်တီးနိုင်သည်။
သို့သော် တည်ငြိမ်သော အစီအမံများ ရပ်တန့်သွားနိုင်သည်။ အပလီကေးရှင်းများ၊ ဒေတာ၊ ပတ်ဝန်းကျင်၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် အန္တရာယ်များအတွက် အပြောင်းအလဲများအတွက် ထည့်သွင်းတွက်ချက်ရန် သင့်အစီအစဉ်များကို အချိန်အခါအလိုက် အပ်ဒိတ်မလုပ်ပါက လုပ်ငန်းစဉ်များကို နောက်ပြန်ဆုတ်၍မရပါ။ လည်ပတ်မှုအတွင်း သင့်လျော်သောအချက်များ တွင် အစီအစဉ်ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်များကို နှိုးဆော်ရန် သင့်ကိုယ်သင် သတိပေးချက်များ သတ်မှတ်သင့်သည်။ ပြီးပြည့်စုံသောကမ္ဘာတွင်၊ ၎င်းတို့၏အစီအစဉ်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး အပ်ဒိတ်လုပ်ထားသည့် ဌာနအသီးသီးမှ အကြီးအကဲများထံမှ အတည်ပြုချက်ရနိုင်သည်၊ သို့သော် ရိုးရိုးသားသားပြောကြပါစို့- ထိုအစီအစဉ်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် မွမ်းမံပြင်ဆင်ခြင်းသည် ကြီးမားသောအခက်အခဲဖြစ်ပြီး အချိန်မီလုပ်ဆောင်ပါက အံ့ဖွယ်ကောင်းလုနီးပါးဖြစ်သည်။ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် ဤနာကျင်မှုကို သက်သာစေနိုင်သည်- သင်သည် အစီအစဉ်ပိုင်ရှင်များထံ အီးမေးလ်သတိပေးချက်များကို အလိုအလျောက်ပြုလုပ်နိုင်ပြီး ဆော့ဖ်ဝဲလ်အတွင်း ၎င်းတို့၏တိုးတက်မှုကို ခြေရာခံနိုင်သည် - ပြင်းထန်ပြင်းထန်သောအီးမေးလ်များ မလိုအပ်ပါ။ ဆော့ဖ်ဝဲသည် အပြောင်းအလဲစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပတ်သက်သော ပျင်းစရာကောင်းသော အလုပ်များစွာကိုလည်း ဖယ်ရှားပေးသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အလိုအလျောက်ဒေတာပေါင်းစည်းမှုသည် အခြားအပလီကေးရှင်းများတွင် ဒေတာပြောင်းလဲမှုများအဖြစ် သင့်ဒေတာကို အလိုအလျောက် အပ်ဒိတ်လုပ်ထားမည်ဖြစ်သည်။ အစီအစဉ် 100 တွင် အဆက်အသွယ်တစ်ခုအား အသုံးပြုပြီး ၎င်းတို့၏ ဖုန်းနံပါတ်ကို ပြောင်းလဲပါက၊ ပေါင်းစပ်စနစ်သည် ထိုပြောင်းလဲမှုကို သင့်လုပ်ငန်းဆက်နွှယ်မှုနှင့် အရေးပေါ်စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်များအဖြစ် တွန်းအားပေးမည်ဖြစ်သည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆောင်တာများ အပြန်အလှန်မှီခိုနေပုံကို ဆုံးဖြတ်ရန် အလွယ်ဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုမှာ မှီခိုမှုမော်ဒယ်လ်ကိရိယာကို အသုံးပြုခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အပလီကေးရှင်း၏မှီခိုမှုများက သင့်အား RTOs နှင့် SLAs များနှင့်တွေ့ဆုံနိုင်စေခြင်းရှိမရှိ မြင်ယောင်လာစေရန် ကူညီပေးပါမည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် 12 နာရီအတွင်း Accounts Payable ဝန်ဆောင်မှုကို ပြန်လည်ရယူရန် လိုအပ်သော်လည်း ၎င်းသည် ပြန်လည်ရယူရန် 24 နာရီအထိ ကြာနိုင်သော ဘဏ္ဍာရေးဆော့ဖ်ဝဲလ်ပေါ်တွင်မူတည်ပါက၊ Accounts Payable သည် 12 နာရီ SLA ကို မပြည့်မီနိုင်ပါ။ မှီခိုမှုပုံစံဖန်တီးသူသည် ဤမှီခိုဆက်ဆံရေးများကို အင်တိုက်အားတိုက်နှင့် ရလဒ်အဖြစ် မည်သည့်အချိန်တွင်နှင့် အစီအစဉ်တစ်ခုပြိုကွဲမည်ကို သရုပ်ဖော်သည်။
တိုင်းတာသင့်တယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခု ပြန်လည်ထူထောင်ရန် အမှန်တကယ်လိုအပ်သည့်အချိန် . အဆင့်တစ်ခုစီသည် မည်မျှကြာသည်ကို ခြေရာခံရန် BC/DR ကိရိယာကို အသုံးပြု၍ ပြန်လည်ရယူခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို စမ်းသပ်နိုင်သည်။
တနည်းအားဖြင့် သင်သည် ခြေလှမ်းတိုင်းကို ကိုယ်တိုင်အချိန်ကိုက်သည့် ရှေးကျောင်းနည်းလမ်းကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ ဤစစ်ဆေးမှုများသည် သင့်လက်ရှိအစီအစဉ်ကို အသုံးပြု၍ သင့်လူများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များသည် RTOs များနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ ဆုံးဖြတ်ရန် ကူညီပေးပါမည်။ သင့်အစီအစဉ်က ခွင့်ပြုထားသည့်အချိန်အတွင်း ပြန်လည်ရယူခြင်းလုပ်ငန်းတာဝန်များကို ပြီးမြောက်နိုင်စေသင့်ပြီး မလုပ်ဆောင်နိုင်ပါက ၎င်းသည် လက်တွေ့ကျပြီး အောင်မြင်နိုင်စေရန်အတွက် သင့်အစီအစဉ်ကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
နောက်ဆုံးတွင်၊ ဤရင်းမြစ်တွင် အကျုံးဝင်သော နောက်ဆုံးမက်ထရစ်မှာ ဖြစ်သည်။ အမှန်တကယ်နှင့် မျှော်လင့်ထားသည့် ပြန်လည်ရယူချိန်ကြား ကွာခြားချက် gap analysis ခေါ်တယ်။ ကွာဟချက်၊ ရှုံးနိမ့်မှုနှင့် ပြန်လည်ရယူခြင်းဆိုင်ရာ စမ်းသပ်မှု၊ လုပ်ငန်းအဆင့် BC/DR စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် ကွာဟချက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတို့အတွက် သင်စမ်းသပ်နိုင်သည်။ သင့်အစီအစဉ်များတွင် ကွာဟချက်များကို သင်တွေ့ရှိပြီးသည်နှင့်၊ သင်သည် KPIs များကို သတ်မှတ်ပြီး သင်၏စီမံကိန်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ၎င်းတို့ကို အသုံးပြုနိုင်သည်။
BC/DR ဆော့ဖ်ဝဲမှ စုဆောင်းရရှိသော ဒေတာသည် တိကျသော အစီရင်ခံမှုနှင့် အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းအား သေချာစေရန် "သန့်ရှင်း" ဖြစ်ရပါမည်။ ဒေတာတစ်ကိုယ်ရေသန့်ရှင်းမှုကောင်းမွန်ရန်အတွက် drop-down menus၊ picklists၊ text formatting နှင့် data validation တို့နှင့်အတူ ဒေတာဝင်ရောက်မှုကို စံသတ်မှတ်ရန် သေချာပါစေ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝန်ထမ်းဖုန်းနံပါတ်များကို အစီအစဉ်တစ်ခုတွင် ထည့်သွင်းပါက၊ ထိုဖုန်းနံပါတ်များတွင် ဧရိယာကုဒ်တစ်ခုပါဝင်ပြီး ဆက်လက်အသုံးပြုနိုင်ခြင်းရှိမရှိ စစ်ဆေးကြည့်ရှုရန် အကြံပြုအပ်ပါသည်။
ပုံတူပွားခြင်းနှင့် အထောက်အထားနှင့် ရယူသုံးစွဲနိုင်မှု စီမံခန့်ခွဲမှု (IAM) တို့သည် ပြေပြစ်သော ဒေတာများကို ထုတ်လုပ်ရာတွင် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ တူညီသောထည့်သွင်းမှုများ၏ ရှုထောင့်များစွာကို ဖယ်ရှားရန် de-duplication ကို သင်သုံးနိုင်သည်။ သင်သည် အထောက်အထားများကို သုံးနိုင်သည် (Authentication ကို) ခွင့်ပြုချက်နှင့်အတူ (ခွင့်ပြုချက်) အရည်အချင်းပြည့်မီသော အသုံးပြုသူများသာ မှတ်တမ်းများနှင့် မာစတာဒေတာကို ထည့်သွင်းကြောင်း သေချာစေရန်။ မှတ်တမ်းများ ထပ်ပွားခြင်းနှင့် အမှားအယွင်း ဖြစ်နိုင်ခြေများကို ရှောင်ရှားရန် သင်၏ BC/DR စနစ်အား အခြားသော အပလီကေးရှင်းများ (ဥပမာ၊ သင်၏ HR စနစ်) နှင့် ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့်လည်း အချိန်များစွာ သက်သာစေမည်ဖြစ်ပါသည်။
အရေးကြီးသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆောင်တာများကို သတ်မှတ်ပြီး ဆက်ဆံရေးပုံစံပြကိရိယာကို အသုံးပြု၍ ၎င်းတို့တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦးအပေါ် မည်သို့မူတည်သည်ကို ဆုံးဖြတ်ပါ။
ထို့နောက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် RTO နှင့် RPO မက်ထရစ်များကို အသုံးပြု၍ လက်ခံနိုင်သော စက်ရပ်သည့်အဆင့်ကို သတ်မှတ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဆိုပါ သတ်မှတ်ချက်များကို ကျော်လွန်သွားခြင်း ရှိ၊ မရှိ သိရှိရန် အစီအစဉ်များကို စမ်းသပ်ပါသည်။ ထို့နောက် အစီအစဉ်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ၎င်းတို့ကို ထပ်မံစမ်းသပ်ကြည့်ကြပါစို့။ အစီအစဉ်များကို မည်မျှကြာကြာ မွမ်းမံပြီး စမ်းသပ်သည်ကို တိုင်းတာရန် KPIs များကို သတ်မှတ်သင့်ပြီး အမှန်တကယ် ပြန်လည်ရယူချိန်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ရန် ကွာဟချက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို လုပ်ဆောင်သင့်သည်။
နောက်ဆုံးတွင်၊ တိကျသောအစီရင်ခံမှုအတွက် ဒေတာကို "တစ်ကိုယ်ရေသန့်ရှင်းမှု" ထားရှိရန် သေချာပါစေ။ ဒေတာမမှန်ကန်ပါက BC/DR မက်ထရစ်များသည် လုံးဝအသုံးမဝင်ပါ။ ၎င်းသည် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သူဟု ထင်ရသော်လည်း ၎င်းတို့၏ SLA များကို လွဲမှားစွာဖော်ပြသည့် အစီရင်ခံစာများဖြင့် ကုမ္ပဏီအများအပြားက ၎င်းတို့၏ SLA များကို လွဲမှားစွာဖော်ပြသော အစီရင်ခံစာများနှင့်အတူ လုံခြုံရေး၏ မှားယွင်းသောအသိအမြင်ဖြင့် ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ လျှို့ဝှက်စွာ တွန်းပို့လိုက်သည်မှာ အံ့သြစရာပင်။ ဘေးအန္တရာယ်များကို လက်ခံခြင်းဟု ဆိုလိုသော်လည်း လက်တွေ့ကျရန် အမြဲတမ်း အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။
Ercole Palmeri
ရေတပ်ကဏ္ဍသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စီးပွားရေးအင်အားကြီးဖြစ်ပြီး၊ ဘီလီယံ ၁၅၀ ရှိသော စျေးကွက်ဆီသို့ လျှောက်လှမ်းနေသော...
ပြီးခဲ့သည့်တနင်္လာနေ့တွင် Financial Times သည် OpenAI နှင့်သဘောတူညီချက်တစ်ခုကြေငြာခဲ့သည်။ FT သည် ၎င်း၏ ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ သတင်းစာပညာကို လိုင်စင်ထုတ်ပေးသည်...
သန်းပေါင်းများစွာသောလူများသည် streaming ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်ပေးဆောင်ပြီးလစဉ်စာရင်းသွင်းမှုအခကြေးငွေပေးဆောင်သည်။ အများအမြင်မှာ သင်...
Veeam မှ Coveware သည် ဆိုက်ဘာငွေညှစ်မှု ဖြစ်ရပ်ကို တုံ့ပြန်သည့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ဆက်လက်ပံ့ပိုးပေးပါမည်။ Coveware သည် မှုခင်းဆေးပညာနှင့် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းစွမ်းရည်များကို ပေးဆောင်လိမ့်မည်...
