ဆောင်းပါးများ

Artificial Intelligence- လူ့ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့် ဉာဏ်ရည်တုအကြား ကွာခြားချက်များ

ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၊ ဤဆောင်းပါးတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် လူသားတစ်ဦးနှင့် ဉာဏ်ရည်တုဖြင့် လုပ်ဆောင်ခဲ့သော စက်၏ကွာခြားချက်များကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါသည်။

လူသားတစ်ယောက်လို ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်တဲ့ စက်တစ်လုံး မပိုင်ဆိုင်ခင် ဘယ်လောက်ကြာမလဲ။

ခန့်မှန်းခြေ စာဖတ်ချိန်- 6 minuti

Hans Moravic ၏ ပြောကြားချက်အရ သိရသည်။ ၏အမည် Moravic Paradox စက်ရုပ်များသည် 2040 ခုနှစ်တွင် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သည့် သို့မဟုတ် လူသားဉာဏ်ရည်ကို ကျော်လွန်လာမည်ဖြစ်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် ကြီးစိုးသောမျိုးစိတ်များအနေနှင့် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့ကို သက်ရှိပြတိုက်အဖြစ် ရိုးရှင်းစွာ ထိန်းသိမ်းထားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ .

ပို၍ အကောင်းမြင်သောအမြင်မှာ အသိဥာဏ်၊ စိတ်ခံစားမှုနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင် မီးခိုးရောင်ကိစ္စတို့နှင့်အတူ လူသားဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးသည် အလွန်ထူးခြားပါသည်။

ဒီတော့ နည်းပညာနဲ့ လုပ်နေတုန်းအတုထောက်လှမ်းရေး ဆင့်ကဲပြောင်းလဲကာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ၊ လူသားများ၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် စက်များနှင့် မည်ကဲ့သို့ ကွာခြားသည်ဟူသော အကြောင်းအရာအချို့ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကြည့်ကြပါစို့။

မလိုမုန်းထားမှုများသည် "ဆိုး" လျှင်ကျွန်ုပ်တို့ဘာကြောင့်ရှိသနည်း။

ဘက်လိုက်မှုများသည် ခိုင်မာပြီး ဆန့်ကျင်ဘက်အငြင်းပွားမှုများတွင် ၎င်းတို့၏ "အနုတ်လက္ခဏာ" နှင့် အသုံးမကျသောသက်ရောက်မှုများကို စမ်းသပ်ရန်အသုံးပြုသည့် နည်းလမ်းများသည် သိသာထင်ရှားသော လက်တွေ့ကမ္ဘာအကြောင်းအချက်များစွာအတွက် ထည့်သွင်းရန်ပျက်ကွက်ကြောင်း အကြံပြုအပ်ပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ဗျူဟာမြောက်သော သို့မဟုတ် အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါက၊ အလွန်အမင်းမသေချာမရေရာမှုအခြေအနေများနှင့် ဖိစီးမှုအခြေအနေများအောက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ထိန်းချုပ်မှုထက်ကျော်လွန်၍ မရေမတွက်နိုင်သော ရှုပ်ထွေးမှုများရှိနေပါသည်။

ဒါက စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ မေးခွန်းတွေ အများကြီး ထွက်လာတယ်...

  • စိတ်ခံစားမှု၊ ယုံကြည်မှု၊ ပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့် ခံယူချက်တို့သည် ဆုံးဖြတ်ချက်များချရာတွင် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသောအချက်များဖြစ်သနည်း။
  • ကျွန်ုပ်တို့သည် အဘယ်ကြောင့် ဆင်ခြင်တုံတရားမဲ့သော ယုံကြည်ချက်ရှိသနည်း၊
  • ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ပတ်ဝန်းကျင်ကို အချက်အလက်အနည်းငယ်မှ ပုံဖော်ရန် ဤစွမ်းရည်အတွက် အဘယ်ကြောင့် အကောင်းဆုံးဖြစ်သနည်း။
  • 'စုံစမ်းထောက်လှမ်းခြင်း' နှင့် ခိုးယူခြင်းဆိုင်ရာ ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် အဘယ်ကြောင့် ဤမျှသဘာဝကျလာသနည်း။

Gary Klein , Gerd Gigerenzer , Phil Rosenzweig နှင့် အခြားသူများက ကျွန်ုပ်တို့ကို အလွန်လူသားဆန်စေသည့်အရာများသည် မြန်နှုန်းမြင့်ပြီး သတင်းအချက်အလက်နည်းပါးသောအခြေအနေများတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ရှုပ်ထွေး၍ အကျိုးဆက်များသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချပုံ၏လျှို့ဝှက်ချက်ကို ကိုင်စွဲထားကြောင်း အခြားသူများက စောဒကတက်ကြသည်။

ရှင်းရှင်း လင်းလင်းပြောရလျှင် စခန်းနှစ်ခုစလုံးက သဘောတူသည့် ခိုင်မာသော ထပ်လောင်းမှုတစ်ခု ရှိနေပါသည်။ တစ် ဦး 2010 အင်တာဗျူးတွင် Kahneman နှင့် Klein တို့သည် အမြင်နှစ်ခုကို စောဒကတက်ခဲ့ကြသည်။

  • အထူးသဖြင့် အချက်အလက်များကို အကဲဖြတ်သည့်အခါတွင် ပြတ်သားစွာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းသည် အရေးကြီးကြောင်း နှစ်ဦးစလုံးက သဘောတူသည်။
  • Kahneman က တတ်နိုင်သမျှ နှောင့်နှေးသင့်သည်ဟု အလေးပေးသော်လည်း ပင်ကိုယ်က တတ်နိုင်သမျှ သုံးသင့်သည်ဟု နှစ်ဦးစလုံးက ယုံကြည်ကြသည်။
  • ဒိုမိန်းကျွမ်းကျင်မှုသည် အရေးကြီးကြောင်း နှစ်ဦးစလုံးက သဘောတူသော်လည်း Kahneman က ကျွမ်းကျင်သူများတွင် ဘက်လိုက်မှုများသည် အထူးသဖြင့် အားကောင်းပြီး ပြုပြင်ရန် လိုအပ်သည်ဟု Kahneman က စောဒကတက်သည်။

ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဦးနှောက်များသည် ဘက်လိုက်မှုနှင့် တွေးခေါ်မှုအပေါ် အဘယ်ကြောင့် အလွန်မှီခိုနေရသနည်း။

ကျွန်ုပ်တို့၏ဦးနှောက်များသည် စွမ်းအင်သုံးစွဲမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ဆောင်သည်။ စားသုံးကြသည်။ 20% လောက် ကျွန်ုပ်တို့၏တစ်နေ့တာထုတ်လုပ်သည့်စွမ်းအင်၏ (ဦးနှောက်၏အဓိကလုပ်ငန်းဆောင်တာမှာ နှလုံးကို အပူလွန်ကဲခြင်းမှကာကွယ်ရန် ရေတိုင်ကီတစ်ခုသာဖြစ်သည်ဟု Aristotle က ထင်မြင်ယူဆခြင်း)။

ထိုမှနေ၍ ဦးနှောက်အတွင်း စွမ်းအင်အသုံးပြုမှုသည် black box တစ်ခုဖြစ်သော်လည်း ယေဘုယျအားဖြင့် ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့် အလုပ်လုပ်သည့်မှတ်ဉာဏ်ကဲ့သို့သော လုပ်ဆောင်မှုပိုမိုလိုအပ်သည့် လုပ်ဆောင်ချက်များသည် ပုံမှန်လုပ်ဆောင်နေကျလုပ်ဆောင်ချက်များထက် စွမ်းအင်ပိုမိုအသုံးပြုလေ့ရှိသည်ဟု သုတေသနများက အကြံပြုထားသည်။ သို့မဟုတ် အသက်ရှူခြင်းနှင့် အစာချေခြင်းကဲ့သို့သော အလိုအလျောက်ဖြစ်သည်။

ထို့အတွက်ကြောင့် ဦးဏှောက်သည် ရန်ဖြစ်တတ်သည်။ မဟုတ်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန်

Daniel Kahneman ဟုခေါ်သည့် "တွေးခေါ်မှု" အတွက် အဆောက်အဦများ ဖန်တီးခြင်းဖြင့် ၎င်းကို လုပ်ဆောင်သည်။ စနစ် 1 “ ဤဖွဲ့စည်းပုံများသည် သိမြင်မှု "ဖြတ်လမ်းများ" (heuristics) ကို အသုံးပြု၍ အသိစိတ်ရှိပုံပေါ်သော်လည်း မသိစိတ်လုပ်ဆောင်ချက်များ၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ပေါ်တွင် အခြေခံထားသည့် စွမ်းအင်သက်သာသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန်။ အသိဥာဏ်စွမ်းအား ပိုလိုအပ်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို မြှင့်တင်တဲ့အခါ Kahneman က ဒီတွေးခေါ်မှုကို " စနစ် 2"

Kahneman ရဲ့ စာအုပ်ကစလို့ စဉ်းစားတွေးခေါ်မြန်ဆန်နှေး မယုံနိုင်လောက်အောင် ရေပန်းစားသော New York Times အရောင်းရဆုံး၊ ဘက်လိုက်မှုနှင့် တွေးခေါ်မှုတို့သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို ထိခိုက်စေသည်—ထိုသို့သော ပင်ကိုယ်ဥာဏ်သည် မကြာခဏဆိုသလို ချို့ယွင်းချက်ရှိသည်။

Kahneman နှင့် Amos Tversky မှ အဆိုပြုထားသော ဘက်လိုက်မှုနှင့် တွေးခေါ်မှုပုံစံအတွက် တန်ပြန်အငြင်းအခုံတစ်ခုရှိပြီး ၎င်းတို့၏လေ့လာမှုများကို ထိန်းချုပ်ထားသော ဓာတ်ခွဲခန်းကဲ့သို့သော ပတ်ဝန်းကျင်တွင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်ဟူသောအချက်ကို ပြင်းထန်စွာ ဝေဖန်ထောက်ပြခြင်းဖြစ်သည် (မကြာခဏဆိုသလို၊ ဘဝနှင့်အလုပ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ပြုလုပ်သော ရှုပ်ထွေးပြီး အကျိုးဆက်ဖြစ်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များ။)

ဤအကြောင်းအရာများသည် ကျယ်ပြောလှပါသည်။ ဂေဟစနစ်ဆိုင်ရာ ဆင်ခြင်တုံတရားဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း လုပ်ငန်းစဉ် သဘာဝဆန်သော (NDM)။ အတိုချုပ်အားဖြင့်၊ ၎င်းတို့သည် ယေဘူယျအားဖြင့် တူညီသောအရာကို ငြင်းခုံကြသည်- ဤအယူဝါဒကို လက်နက်ကိုင်ဆောင်ထားသော လူသားများသည် အသိအမှတ်ပြုမှုအခြေခံ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းအပေါ် မကြာခဏ အားကိုးကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အတွေ့အကြုံများတွင် ပုံစံများကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းက ဤအန္တရာယ်များပြီး မသေချာမရေရာသော အခြေအနေများတွင် လျင်မြန်ထိရောက်စွာ ဆုံးဖြတ်ချက်များချရာတွင် ကူညီပေးပါသည်။

ဗျူဟာများ ရေးဆွဲပါ။

လူသားများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အတွေ့အကြုံများကိုအခြေခံ၍ ကျွန်ုပ်တို့၏အတွေ့အကြုံများကိုအခြေခံ၍ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်အတွက် စံနမူနာများအဖြစ် အချက်အလက်အနည်းငယ်ကို ချဲ့ထွင်ရာတွင် လုံလောက်ကောင်းမွန်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် မိမိတို့ဘာသာအားဖြင့် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုရှိသည်ဖြစ်စေ - ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဤဗျူဟာကို ချမှတ်နိုင်စွမ်းရှိပါသည်။

တည်ထောင်သူအဖြစ် အလှအပDemis Hassabi ၊ အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် Lex Friedman နှင့်အတူ၊ ဤအသိဉာဏ်စနစ်များသည် ပိုမိုထက်မြက်လာသည်နှင့်အမျှ လူသား၏အသိဉာဏ်ကို ကွဲပြားစေသောအရာကို နားလည်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူလာသည်။

ကျွန်ုပ်တို့ နားလည်လိုသော ဆန္ဒနှင့် ပတ်သက်၍ လေးလေးနက်နက် လူသား တစ်စုံတစ်ခု ရှိနေပုံရသည်” အဘယ်ကြောင့် “အဓိပ္ပာယ်ကို ခံယူပါ၊ ခံယူချက်ဖြင့် ပြုမူပါ၊ နှိုးဆော်ပြီး အရေးအကြီးဆုံးမှာ အဖွဲ့တစ်ခုအနေဖြင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပါ။

“လူ့ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးသည် ကြီးမားစွာ ပြင်ပသို့ ထွက်သွားသည်၊ သင်၏ ဦးနှောက်ထဲတွင် မပါဝင်ဘဲ သင်၏ ယဉ်ကျေးမှုတွင် ပါဝင်သည်။ လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ဦးနှောက်များသည် ၎င်းတို့ထက် များစွာကြီးမားသော သိမြင်မှုစနစ်၏ သင်ခန်းစာများဖြစ်ပြီး၊ မိမိကိုယ်ကို တိုးတက်အောင်ပြုလုပ်ပြီး ကာလကြာရှည်စွာ တည်ရှိနေသည့် စနစ်တစ်ခုအဖြစ် တစ်ဦးချင်းစီကို စဉ်းစားကြည့်ပါ။ - Erik J. Larson Artificial Intelligence ၏ဒဏ္ဍာရီ - ကွန်ပြူတာများသည် ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့ မတွေးနိုင်ရခြင်းဖြစ်ပါသည်။

ပြီးခဲ့သော အနှစ် 50 တွင် ကျွန်ုပ်တို့ ဆုံးဖြတ်ချက်များချနည်းကို နားလည်ရန် ကြီးမားသော ခြေလှမ်းများ လှမ်းလာခဲ့သော်လည်း၊ ၎င်းသည် ကန့်သတ်ချက်များမှတစ်ဆင့် လူသားတို့၏ သိမြင်မှုစွမ်းအားကို ပိုမိုဖော်ထုတ်နိုင်သည့် ဥာဏ်ရည်တု ဖြစ်နိုင်သည်။

ဒါမှမဟုတ် လူသားတွေဟာ ငါတို့ရဲ့ စက်ရုပ်အုပ်စိုးရှင်တွေရဲ့ Tamagotchi ဖြစ်လာလိမ့်မယ်...

ဆက်စပ်ဖတ်ရှုမှုများ

Ercole Palmeri

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသတင်းလွှာ
ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ အရေးကြီးဆုံးသတင်းများကို လက်လွတ်မခံပါနဲ့။ ၎င်းတို့ကို အီးမေးလ်ဖြင့် လက်ခံရန် စာရင်းသွင်းပါ။

မကြာသေးမီဆောင်းပါးများ

အနာဂတ်သည် ဤနေရာတွင်- သင်္ဘောလုပ်ငန်းသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီးပွားရေးကို တော်လှန်နေပုံ

ရေတပ်ကဏ္ဍသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စီးပွားရေးအင်အားကြီးဖြစ်ပြီး၊ ဘီလီယံ ၁၅၀ ရှိသော စျေးကွက်ဆီသို့ လျှောက်လှမ်းနေသော...

1 မေလ 2024

ထုတ်ဝေသူများနှင့် OpenAI တို့သည် Artificial Intelligence ဖြင့် လုပ်ဆောင်သော သတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှုကို ထိန်းညှိရန် သဘောတူညီချက်များကို လက်မှတ်ရေးထိုးကြသည်။

ပြီးခဲ့သည့်တနင်္လာနေ့တွင် Financial Times သည် OpenAI နှင့်သဘောတူညီချက်တစ်ခုကြေငြာခဲ့သည်။ FT သည် ၎င်း၏ ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ သတင်းစာပညာကို လိုင်စင်ထုတ်ပေးသည်...

ဧပြီလ 30 2024

အွန်လိုင်းငွေပေးချေမှုများ- ဤတွင် Streaming ဝန်ဆောင်မှုများသည် သင့်အား ထာဝစဉ်ပေးဆောင်စေသည်

သန်းပေါင်းများစွာသောလူများသည် streaming ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်ပေးဆောင်ပြီးလစဉ်စာရင်းသွင်းမှုအခကြေးငွေပေးဆောင်သည်။ အများအမြင်မှာ သင်...

ဧပြီလ 29 2024

Veeam သည် ကာကွယ်မှုမှ တုံ့ပြန်မှုနှင့် ပြန်လည်ရယူခြင်းအထိ ransomware အတွက် အပြည့်စုံဆုံးပံ့ပိုးမှုပါရှိသည်။

Veeam မှ Coveware သည် ဆိုက်ဘာငွေညှစ်မှု ဖြစ်ရပ်ကို တုံ့ပြန်သည့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ဆက်လက်ပံ့ပိုးပေးပါမည်။ Coveware သည် မှုခင်းဆေးပညာနှင့် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းစွမ်းရည်များကို ပေးဆောင်လိမ့်မည်...

ဧပြီလ 23 2024

သင့်ဘာသာစကားဖြင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဖတ်ပါ။

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသတင်းလွှာ
ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ အရေးကြီးဆုံးသတင်းများကို လက်လွတ်မခံပါနဲ့။ ၎င်းတို့ကို အီးမေးလ်ဖြင့် လက်ခံရန် စာရင်းသွင်းပါ။

နောက်ဆက်တွဲကျွန်တော်တို့ကို

မကြာသေးမီဆောင်းပါးများ

tag ကို

ကလေးစရိတ် ဆိုက်ဘာတိုက်ခိုက်မှု blockchain chatbot ချတ် gpt မိုဃ်းတိမ်ကို cloud computing အကြောင်းအရာစျေးကွက် ဆိုက်ဘာတိုက်ခိုက်မှု ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေး စားသုံးသူမှန်တယ်။ အီလက်ထရောနစ်ကူးသန်းရောင်း နေပြည်တော် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဖြစ်ရပ် gianfranco fedele google သြဇာလွှမ်းမိုးမှု သစ်လွင်မှု ငွေကြေးဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု incremental ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဆန်းသစ်တီထွင်မှု ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ရေရှည်တည်တံ့ရေး နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှု အတုထောက်လှမ်းရေး IOT စက်သင်ယူ metaverse microsoft nft ကွင်းထဲတွင် လူသားမရှိပါ။ php ပြန်ကြားချက် စက်ရုပ် seo SERP ဆော့ဖျဝဲ software ဒီဇိုင်း software development Software များအင်ဂျင်နီယာ ရေရှည်တည်တံ့မှု startup Thales သင်ခန်းစာ VPN web3