Болжолдуу окуу убактысы: 7 мүнөт
Эгерде CRM, социалдык медиа каналдары же жүрүм-турум окуясынын маалыматтары болобу, ар кандай булактардан алынган маалыматтар болсо. Жана бул маалыматтар, кыязы, технология стек боюнча ар кандай ар кандай куралдарда жана системаларда сакталат (мисалы, эски системалар, булутка негизделген куралдар жана маалымат кампасы o көл).
Маалыматтарды уюштуруудагы биринчи кадам бул ар түрдүү булактардан маалыматтарды чогултуу жана уюштуруу жана анын максаттуу көздөгөн жери үчүн туура форматталышын камсыз кылуу. Бул бизди: трансформацияга алып келет.
Маалыматтар бир нече түрдүү форматтарда жеткиликтүү. Ал структураланган, структураланбаган же жарым структураланган болушу мүмкүн, же бир эле окуя эки ички команданын ортосунда башка аталышка ээ болушу мүмкүн. Мисалы, бир система датаны 21-жылдын 2022-апрели деп чогултуп, сакташы мүмкүн, ал эми башкасы аны 20220421 сандык форматта сакташы мүмкүн.
Бул маалыматтардын баарын түшүнүү үчүн, компаниялар аны стандарттуу форматка айландыруу керек. Берилиштерди уюштуруу бул маалыматтардын баарын кол менен шайкеш келтирүү жана уюмуңуздун маалыматтарды башкаруу саясатына жана мониторинг планына негизделген трансформацияларды колдонуу жүгүн азайтууга жардам берет.
Берилиштерди уюштуруунун маанилүү бөлүгү маалыматтарды активдештирүү үчүн жеткиликтүү кылуу болуп саналат. Бул таза, консолидацияланган маалыматтар дароо колдонуу үчүн ылдыйкы инструменттерге жөнөтүлгөндө болот (мисалы, өнөктүк аудиториясын түзүү же бизнес чалгындоо тактасын жаңыртуу).
Берилиштерди оркестрлештирүү, негизинен, өчүрүлгөн маалыматтарды жана фрагменттелген системаларды жокко чыгаруу болуп саналат. Alluxio баалайт маалымат технологиясы ар бир 3-8 жылда чоң өзгөрүүлөргө дуушар болот. Бул 21 жаштагы компания түзүлгөндөн бери 7 түрдүү маалыматтарды башкаруу тутумдарынан өткөн болушу мүмкүн дегенди билдирет.
Берилиштерди уюштуруу ошондой эле маалыматтардын купуялуулугунун мыйзамдарын сактоого, берилиштердин тоскоолдуктарын жоюуга жана маалыматтарды башкарууну ишке ашырууга жардам берет – аны ишке ашыруу үчүн үч гана (көп себептердин арасында).
GDPR жана CCPA сыяктуу маалыматтардын купуялуулугунун мыйзамдарында маалыматтарды чогултуу, колдонуу жана сактоо боюнча катуу көрсөтмөлөр бар. Шайкештиктин бир бөлүгү керектөөчүлөргө маалымат чогултуудан баш тартуу же компанияңыздан алардын бардык жеке маалыматтарын жок кылууну талап кылуу мүмкүнчүлүгүн берет. Эгер сиздин маалыматтарыңыз кайда сакталып жатканын жана ага кимдер кирээрин жакшы билбесеңиз, бул суроо-талапты канааттандыруу кыйын болушу мүмкүн.
GDPR кабыл алынгандан бери биз миллиондогон өчүрүү өтүнүчтөрүн көрдүк. Бүткүл жашоо циклин толук түшүнүү зарыл берлин эч нерсе качып кутулуу үчүн.
Тоскоолдуктар Data Orchestration жок уланып жаткан көйгөй. Келгиле, сиз маалымат үчүн суроо керек болгон бир нече сактоо тутумдары бар компаниясыз дейли. Бул системаларды суроо үчүн жооптуу адам, балким, карап чыгуу үчүн көптөгөн суроо-талаптарга ээ болушу мүмкүн, демек, командалар ортосунда кечигүүлөр болушу мүмкүн. алар керек деп маалыматтардын жана ошол жердегилердин алар алышат натыйжалуу, бул өз кезегинде маалыматты эскирүүгө алып келиши мүмкүн.
Жакшы уюштурулган чөйрөдө баштоо жана токтотуунун бул түрү жок кылынмак. Сиздин берилиштериңиз активдештирүү үчүн ылдый агым куралдарына жеткирилет (жана ал маалыматтар стандартташтырылат, демек, сиз анын сапатына ишене аласыз).
Маалыматтар бир нече системалар боюнча бөлүштүрүлгөндө берилиштерди башкаруу кыйынга турат. Компаниялар маалыматтардын жашоо циклин толук түшүнүшпөйт жана кандай маалыматтар сакталганы белгисиз (мис. көгүчкөн) алсыздыктарды жаратат, мисалы, инсандык маалыматты адекваттуу коргобойт.
Data Orchestration бул көйгөйдү чечүүгө, маалыматтарды башкаруунун ачыктыгын сунуштоо менен жардам берет. Бул компанияларга жараксыз маалыматтарды алар маалымат базаларына же таасир эткенге чейин бөгөт коюуга жана берилиштерге жетүү үчүн уруксаттарды коюуга мүмкүндүк берет.
Data Orchestration ишке ашырууга аракет кылып жатканда пайда болушу мүмкүн болгон бир нече кыйынчылыктар бар. Бул жерде эң кеңири таралган нерселер жана алардан кантип сактануу керек.
Маалымат силосу бизнес арасында кеңири таралган, зыяндуу болбосо да, көрүнүш. Технология стектери өнүккөн сайын жана ар кандай командалар кардар тажрыйбасынын ар кандай аспектилерине ээ болгон сайын, ар кандай куралдар жана системалар аркылуу берилиштерди өчүрүү өтө оңой. Бирок натыйжада кардарлардын саякатындагы сокур тактардан аналитиканын жана отчеттуулуктун тактыгына ишенбөөчүлүккө чейин компаниянын ишинин толук эмес түшүнүлүшү.
Бизнесте ар дайым бир нече байланыш чекиттеринен ар кандай куралдарга агылган маалыматтар болот. Бирок, эгерде бул компаниялар өз маалыматтарынан баалуулукка ээ болууну кааласа, силосторду бузуу абдан маанилүү.
Акыркы жылдары, компаниялар өз маалыматтарынын агымын жана активдештирүүсүн кантип башкарууга байланыштуу кээ бир тенденциялар пайда болду. Буга мисал реалдуу убакыт режиминдеги маалыматтарды иштетүү, бул маалыматтар муундун миллисекунд ичинде иштетилет. Реалдуу убакыттагы маалыматтар бардык тармактарда чечүүчү мааниге ээ болуп, негизги ролду ойнойтIOT (мисалы, унаалардагы жакындык сенсорлору), саламаттыкты сактоо, жеткирүү чынжырын башкаруу, алдамчылыкты аныктоо жана заматта жекелештирүү. Айрыкча машинаны үйрөнүү жана жасалма интеллекттеги жетишкендиктер менен реалдуу убакыттагы маалыматтар алгоритмдерди жанажасалма акыл тезирээк темп менен үйрөнүү.
Дагы бир тенденция негизделген технологияларга өтүү болду булут. Ал эми кээ бир компаниялар толугу менен көчүп кеткен булут, башкалар жергиликтүү тутумдардын жана булутка негизделген чечимдердин аралашмасына ээ болушу мүмкүн.
Андан кийин, программалык камсыздоонун кандайча түзүлүп, орнотулганынын эволюциясы бар, бул маалымат оркестринин аткарылышына таасир этет.
– Маалыматтарды тазалоону жана текшерүүнү камтыбайт
– Жылмакай жана оптималдаштырылган процесстерди камсыз кылуу үчүн иш процесстерин тестирлөө эмес
– Берилиштердин дал келбегендиги, сервердеги каталар, тоскоолдуктар сыяктуу маселелерге кечиктирилген жооптор
– Маалыматтарды картага түшүрүү, маалыматтардын линиясы жана мониторинг планы боюнча так документтердин жоктугу
Маалыматтарды башкаруунун ROIин өлчөө үчүн:
- Негизги аткарууну түшүнүү
– Маалыматтарды түзүү үчүн максаттардын, KPIлердин жана милдеттердин так топтомун эске алыңыз
– Убакыт жана ички ресурстар менен бирге колдонулган технологиянын жалпы баасын эсептеңиз
- Убакытты үнөмдөө, иштетүү ылдамдыгы жана маалыматтардын жеткиликтүүлүгү сыяктуу маанилүү көрсөткүчтөрдү өлчөө.
BlogInnovazione.it
Өткөн дүйшөмбүдө Financial Times OpenAI менен келишим түзгөнүн жарыялады. FT өзүнүн дүйнөлүк деңгээлдеги журналистикасына лицензия берет…
Миллиондогон адамдар ай сайын абоненттик төлөмдү төлөп, агымдык кызматтар үчүн төлөшөт. Сиз деген жалпы пикир…
Veeam тарабынан Coveware кибер опузалап инциденттерге жооп берүү кызматтарын көрсөтүүнү улантат. Coveware криминалистика жана ремедиация мүмкүнчүлүктөрүн сунуштайт ...
Болжолдуу тейлөө заводду башкарууга инновациялык жана жигердүү мамиле кылуу менен мунай жана газ секторун революция кылып жатат.…
