La noviga plano enhavas la politikojn, esplormetodojn kaj strategiojn necesajn por atingi la fiksitajn celojn. Ĝi estas esence komerca modelo por noviga planado kaj estos gvidilo por plibonigi la novigan kapitalon de via kompanio.
Novigado ne okazas hazarde; Novigado devenas de bonorda medio, kiu emfazas la intencan disvolviĝon de novaj ideoj. Krei efikan novigan pensmanieron estas esenca por iu ajn organizo deziranta krei konkurencivan avantaĝon, farante planadon por la estonteco multe pli efika.
Klientaj bezonoj aperos tre malsamaj laŭ la speco de novigo, kiun via organizo persekutas. Ekzemple kun daŭrigebla noviga plano, vi rigardos nunajn uzantojn kaj iliajn bezonojn. Kun radikala noviga plano vi fokusiĝos al nova, malsama kaj "neekspluata" merkato por kapti la potencialon por novigado.
Noviga strategio temigas kernaj valoroj de la kompanio:
Ne ĉio novigo estas la sama kaj kiam vi disvolvas novigan strategion, vi devas kompreni kian novigon vi serĉos. Jen la kvar ĉefaj specoj de novigado.
Daŭrigi Novigadon estas la plej ofta speco de novigado kaj temigas plibonigon prefere ol anstataŭaĵon. Ĉi tiu speco de novigado emfazas la plibonigon de ekzistantaj agoj kaj kapabloj celante problemojn konatajn al la uzanto.
Konstrui viajn ekzistantajn kapablojn kaj servi vian nunan klientbazon estas grava punkto por koncentriĝi kaj kutime tre proksime kongruas kun la valoro de via kompanio. Dum subteni novigadon ĉiam gravas, ĝi havas pli malaltan plafonon ol aliaj kaj povas sentiĝi stagna post pli longa tempo.
Disrompa novigado estas kiam vi superas la bezonojn de via ekzistanta klientbazo provizante ion pli grandan ol iliaj bezonoj kaj altirante novan merkaton de ĉi tiuj kapabloj.
Disrompa novigado povas renkonti la bezonojn de ekzistantaj uzantoj kaj ankaŭ malfermante novan merkaton, sed ĝi kutime estas uzata por celi neekspluitan merkaton, kiu anstataŭigos la ekzistantan.
Ĉi tiu stilo de novigado povas esti utila se farita ĝuste, sed ĝi levas iom da necerteco ĉar ĝi endanĝerigas la sanon de via ekzistanta uzantbazo. Tamen, se vi faras ĝin sukcese, vi pretas pli da kresko en la venontaj monatoj.
Radikala novigado estas la plej aŭdaca noviga strategio el ĉiuj kaj postulas, ke vi malkonstruu la nunan merkaton serĉante tute novan. Ĉi tiu speco de novigado estas kutime signo de signifa ŝanĝo ene de organizo kaj povas esti indika de interrompa fortostreĉo en nova merkato.
Dum gvidado de radikala novigado, organizo devas korpigi avangardan teknologion kun noviga komerca modelo por liveri ion, kio neniam antaŭe estis farita. Kompletigi radikalan novigon estas relative malofta, sed ĝi estas ege enspeziga se kompletigite sukcese.
Arkitektura novigado estas fokusita malpli sur kresko kaj pli sur struktura komerca ŝanĝo. Ĝi emfazas holisman ŝanĝon ene de organizo, kun ŝanĝoj venantaj de kaj nova teknologio kaj nova komercmodelo.
Arkitektura novigado povas esti tre malfacile entrepreni pro la kvanto de internaj kaj eksteraj ŝanĝoj necesaj por sukcese kompletigi ĝin. La pecoj de ĉi tiu modelo ne estas nepre novigaj kiam izolitaj, sed ili estas gravaj agentoj de ŝanĝo, kiuj permesas vin novigi vian komercon entute.
Ĉiu noviga strategio estos malsama kaj proksime akordiĝos kun unu el la specoj de novigado listigitaj supre. Dum ĉiu organizo havas unikajn celojn kaj malsamajn alirojn, ekzistas iuj plej bonaj praktikoj por krei novigan strategion, kiu helpos iun ajn komercon. Jen kelkaj decidaj gvidlinioj por sekvi dum kreado de noviga strategio.
La unua paŝo en kreado de noviga strategio estas kompreni kie vi estas nuntempe kaj kie vi povus plibonigi plej multe. Ĉi tio estos ŝlosila punkto por elekti la tipon de novigado sur kiu bazi vian strategion ĉar vi devos determini ĉu vi ĉesos aŭ traktos vian celmerkaton.
Kompreni vian markidentecon, klientan valoron kaj nunan fokuson estas esenca por krei novigan strategion, kiu konvenas al via organizo. Dum ĉi tiu procezo, povas esti helpe fari iun konkurencivan analizon por determini kie aliaj ludantoj evoluas en via konkurenciva ekosistemo kaj kiel tio povus influi viajn estontajn ŝanĝojn.
Gravas fari internan analizon komence ĉar ĝi fiksas la scenejon por la speco de noviga strategio, kiun vi elektas, kaj kiel vi prioritatas la estontecon.
Post kiam vi determinis vian rangon, vi devas komenci esplori la bezonojn de viaj klientoj. Kompreni la ŝanĝiĝantajn bezonojn de via klientbazo estas kritika por konstante liveri valoron per via produkto/servo.
Depende de la novigo, kiun vi fokusas, vi eble volas koncentriĝi pri malsamaj areoj rilate al la bezonoj de viaj klientoj. Ekzemple, se vi kreas interrompan novigan strategion, vi eble mallonge pripensos la bezonojn de via ekzistanta uzantbazo, sed vi forte koncentriĝos al via ideala celmerkato, kiu ankoraŭ devas esti traktita.
Ĉi tiuj detaloj estos ŝlosilaj por disvolvi valoron kaj mesaĝadon ene de via komerco, do gravas, ke vi konstruu klaran komprenon pri kiu estas via celmerkato kaj kiel vi povas sukcese plenumi iliajn bezonojn.
Post kiam vi kreis skizon de kiuj estos viaj klientoj, vi devas kompreni kial ili elektos vian produkton / servon. Jen kie via valorpropono eniras en ludon.
Via ekzistanta valorpropono estas intencita evolui dum vi kreas vian novigan strategion. Ĉi tiu deklaro inkluzivos la ĝeneralan ŝanĝon en via komerco per via novigo, sed ĝi ankaŭ traktos kial la kliento elektos vian produkton kaj kion ili ricevos de ĝi. La valorpropono de via noviga strategio devus simili la valoron, kiun vi proponas kun via fina produkto.
Ĉi tiu valoro ne devus esti la sama kiel ĝi estas hodiaŭ, do certigu, ke vi komprenas kiel via noviga strategio diferencigas vian komercon kaj reflektu tion en via evoluinta valorpropono.
La lasta paŝo en kreado de noviga strategio estas la formaligo de la teknikoj kaj metodoj, kiuj kontribuos al la efektivigo de la strategio. Por efektivigi vian novigan strategion konstante kaj efike, vi devas kompreni kiel konstrui ĉiun paŝon por krei valoran finprodukton.
La pecoj, kiuj konsistigas vian novigan strategion, fokusiĝos pri evoluado, esplorado, merkatado kaj komunikado de viaj novaj solvoj. Gravas malvastigi vian novigan strategion al specifaj projektoj, kiuj kontribuos al la ĝeneralaj celoj, al kiuj vi konstruas. Kunlaboru kun teamgvidantoj respondecaj pri R&D, evoluo kaj merkatado por kompreni kiel vi povas fari viajn celojn atingeblaj kaj atingeblaj. Ĉi tio estas la plej bona afero, kiun vi povas fari por certigi, ke via noviga strategio estas konstante konstruita kaj plibonigita laŭlonge de la tempo.
Konstrui novigan strategion estas pli facila se farita kune kun la tuta teamo. Por faciligi kunlaboron, ekzistas kelkaj ŝablonoj, kiuj tre facilas krei novigan strategion.
La akvofala modelo de elekto de strategio permesas krei holistikan novigan strategion en organizita formato. Ĝi dividas ĉiun sekcion de la firmao en sian propran grupon. Ĝi postulas pensi pri kiel ĉiu komponento interagas unu kun la alia, finfine kreante strategion kiu estas bone informita kaj plene integra.
Ĉi tiu modelo emfazas la interagadon inter internaj operacioj, montrante kiom multe da komunikado kaj paraleligo estas esencaj por sukcesa novigado.
Se vi volas scii pli pri la strategia elekta akvofala modelo, vi povas uzi ĝin senpage ĉi tie.
La noviga ambicia matrico estas modelo, kiu helpas determini kiuj novigoj devas esti parto de la kerna komerca modelo kaj kiuj devus esti parto de radikala ekspansio. Kiam vi kreas novigan strategion, gravas kompreni, kian novigon vi fokusas, kaj uzi novigan ambician matricon povas helpi klarigi ĉi tiun decidon.
Novigado estas ŝlosila parto de la sukceso de iu ajn komerco, kaj optimumigi ĝin povas esti timiga sen solida noviga strategio. Espereble, ĉi tiu gvidilo helpis vin kompreni kio estas noviga strategio, kial ĝi estas esenca, kaj la unuajn paŝojn, kiujn vi povas fari por konstrui unu mem.
Ercole Palmeri: Novigo toksomaniulo
Google DeepMind enkondukas plibonigitan version de sia modelo de artefarita inteligenteco. La nova plibonigita modelo provizas ne nur...
Laravel, fama pro sia eleganta sintakso kaj potencaj trajtoj, ankaŭ provizas solidan bazon por modula arkitekturo. Tie…
Cisco kaj Splunk helpas klientojn akceli sian vojaĝon al la Sekureca Operacia Centro (SOC) de la estonteco kun...
Ransomware regis la novaĵojn dum la lastaj du jaroj. Plej multaj homoj bone scias, ke atakoj...
Oftalmoplastia operacio per la komerca spektilo Apple Vision Pro estis farita ĉe la Katania Polikliniko...
Evoluigi bonajn movajn kapablojn per kolorigo preparas infanojn por pli kompleksaj kapabloj kiel skribi. Kolori...
La maramea sektoro estas vera tutmonda ekonomia potenco, kiu navigis al merkato de 150 miliardoj...
Pasintlunde, la Financial Times anoncis interkonsenton kun OpenAI. FT licencas sian mondklasan ĵurnalismon...
