Членове

Как да настроите типове задачи в Microsoft Project

"Тип дейност” на Microsoft Project е трудна тема за подход.

Microsoft Project в автоматичен режим трябва да знае как да се справя със задачите, докато проектът се развива.

За да направите това Проектът има defiИма три вида дейности, които ще опишем в тази статия.

Очаквано време за четене: 8 Minuti

Автоматичен и ръчен режим

В Microsoft Project, за Автоматичен режим, има три вида дейности:

  1. Фиксирана продължителност
  2. Постоянна заетост
  3. Фиксирана единица

Дейностите в ръчен режим НЯМАТ тип дейност.

Фиксирана продължителност

Казва се, че дадена дейност има фиксирана продължителност, когато, независимо от броя на назначените работни ресурси (хора), нейната продължителност не се променя.
Ако назначим един, двама, трима, сто души за дейност с фиксирана продължителност от пет дни, нейната продължителност винаги е пет дни. Това, което се променя, е количеството часове работа и следователно цената на ресурсите, необходими за завършване на дейността.

Постоянна заетост

Дадена дейност се нарича Фиксирана работа, когато Работата (общото количество работни часове) остава постоянна, всъщност фиксирана. Това, което може да се промени, е продължителността на самата дейност.

Фиксирана единица

Може би най-трудният за разбиране. За една дейност се казва, че е фиксирана единица, когато максималната единица на ресурс, присвоен на дейността, не се променя. Ако назначим на Джовани пълен работен ден (100% от неговата максимална единица) за дейност с продължителност 5 дни, тогава Джовани ще работи по „фиксиран“ начин, т.е. 8 часа на ден за цялата продължителност на дейността.

Ресурсни и нересурсови дейности

За автоматичните дейности разграничаваме фундаментално понятие, а именно:

  1. Дейности, базирани на ресурси (усилие)
  2. Дейности, които не са базирани на ресурси (без усилия).

Нека започнем с изясняване на последната концепция.

дейност Тя е базирана на ресурси когато чрез присвояване на повече ресурси от работен тип продължителността на дейността намалява.
дейност не е базирано на ресурси когато, чрез присвояване на повече ресурси от тип работа, количеството работа, присвоена на всеки от тях, намалява, но продължителността остава постоянна.

пример

Да предположим, че задачата, която трябва да изпълня сам, се състои в преместване на 1000 тухли от един ъгъл на стаята в друг ъгъл.
Сам ми отнема цял ден (8 часа) да ги преместя.
Ако някой мой приятел ми подаде ръка, на двамата ни отнема половин ден (продължителността на заниманието е намалена наполовина на 4 часа).
Ако други двама приятели също ни подадат ръка, тогава четиримата ще прекараме само 2 часа.
Поведението на дейност от този тип се нарича „базирано на ресурси“.
Колкото повече ресурси влагам, толкова по-кратко отнема дейността.

Това поведение възниква за дейности от следния тип:

  1. Постоянна заетост (дейност с фиксирана работа ВИНАГИ е базирана на ресурси, тя никога не може да не е базирана на ресурси)
  2. Фиксирана единица базирани на ресурси
Фиксирана продължителност, която не е базирана на ресурси

Нека разгледаме внимателно следващата фигура:

Получихме предишния екран чрез разделяне на изгледа Управление на дейността (от менюто изглед активирайте кутията Детайли).

Ние сме възложили Джон e Франко all'attività Монтаж на място, с фиксирана продължителност от 5 дни и не базирани на ресурси.

Резултатът е, че двата ресурса трябва да работят 40 + 40 часове работа за изпълнение на задачата за 5 дни.

В горния десен ъгъл на изгледа (defiНита Времеви) нека видим разпределението на дневното работно време.

Нека сега се опитаме да отменим присвояването на двата ресурса и да трансформираме дейността Монтаж на място в дейност а Фиксирана продължителност въз основа на ресурси.

Правим това, като активираме отметката Базиран на ресурси (1) както е на следващата фигура (не забравяйте да щракнете върху OK).

Франко, единственият назначен ресурс в момента ще работи пет дни за общо 40 часа.

Задаваме го, като щракваме върху празния ред по-долу Франко (2), Джовани и щракнете върху Ok за потвърждение.

Ще имаме:

В (1) и (2) виждаме двата присвоени ресурса, но този път със задание от 20 часа всеки. Спомняте ли си примера с тухлите, които трябва да бъдат преместени?

Иновационен бюлетин
Не пропускайте най-важните новини за иновациите. Регистрирайте се, за да ги получавате по имейл.

В случай на дейности a Фиксирана продължителност и ресурс, колкото повече ресурси добавяме, толкова повече намалява индивидуалното работно задание (Франко мина от 40 до 20 часа, както и Джон).

Продължителност = Единици работа/задание

чеблагочестив

с дейност а Фиксирана продължителност както е на следната фигура:

Дейности а Фиксирана продължителност това означава, че запазваме 5 дни продължителност на дейността.

Можем да променим само една от двете оставащи променливи между Lavoro e Единица за присвояване.

Първи случай: променяме работата за Франко на 32 часа и натискаме OK (ние сме в режим Не е базирано на ресурси)

След като зададете в (1) новия 32-часов бюджет и потвърдихте с Ok винаги имаме 5 дни продължителност (очевидно фиксирана продължителност) преизчисляването се извършва съгласно уравнението и количеството работа намалява от 80 на 72 часа.

В действителност третата променлива се актуализира (Максимална единица), но очакваме да го видим актуализиран в колона (4), но виждаме, че той остава 100% и за двата ресурса.

Това не е грешка в проекта, тъй като двата ресурса са винаги 100% налични.

За да видим дали нещо се е променило, трябва да влезем в полето Project Tip.

Punta е лошият превод на Връх (Picco) на английската версия на Project.

Нека да видим как можем да го визуализираме.

Нека вмъкнем нова колона (1) както е на следната фигура:

In (1) нека видим съдържанието на полето Punta.

80% от Punta di Франко те представляват ангажимента за цялата продължителност на дейността (5 дни) на 32 часа възложена работа.

Нека се опитаме да го направим сега Джон достъпно за дейността само при 50% (следователно максимална единица = 50%, т.е. 4 часа на ден.

Така че нека заменим 100% с 50% (1) и щракнете върху Ok както е на следната фигура:

Стойността на Punta di Джовани стана 50%.

Продължителността винаги е 5 дни.

Количеството работа на Джон мина от 40 до 20 часа.

Всичко пасва.

Какво видяхме в тази статия?

Приложихме уравнението за задържане на проекта фиксиран продължителността и първо модифициране на работата и модифициране на максималната единица винаги с фиксирана продължителност.

Свързани четения

Ercole Palmeri

Иновационен бюлетин
Не пропускайте най-важните новини за иновациите. Регистрирайте се, за да ги получавате по имейл.

Последни статии

Иновативна намеса в добавената реалност с Apple Viewer в поликлиниката в Катания

Операция по офталмопластика с помощта на търговския зрител Apple Vision Pro беше извършена в поликлиниката в Катания...

3 май 2024

Предимствата на страниците за оцветяване за деца - свят на магия за всички възрасти

Развитието на фини двигателни умения чрез оцветяване подготвя децата за по-сложни умения като писане. Оцветявам…

2 май 2024

Бъдещето е тук: Как корабната индустрия революционизира глобалната икономика

Военноморският сектор е истинска световна икономическа сила, която се е насочила към пазар от 150 милиарда...

1 май 2024

Издателите и OpenAI подписват споразумения за регулиране на потока от информация, обработвана от изкуствения интелект

Миналия понеделник Financial Times обяви сделка с OpenAI. FT лицензира своята журналистика от световна класа...

30 април 2024

Прочетете Иновация на вашия език

Иновационен бюлетин
Не пропускайте най-важните новини за иновациите. Регистрирайте се, за да ги получавате по имейл.

Следвайте ни