什麼是企業創新：最佳實施的一些想法

關於企業創新的討論很多，通常這個詞指的是一切新的和革命性的東西。

商業創新的一個標誌是願意接受新想法，這會改進和改變我們做事的方式。

人類的一個特徵是我們是習慣性的動物，因此我們很自然地不願改變。 組織甚至更不願意改變，往往在為時已晚時試圖改變行為。 通常，公司有幾個藉口來證明其現狀，包括：“我們有市場份額”、“我們太大而無法改變”、“改變會影響股價”或“我們是領導者”。 Kodak、Blockbuster 和 Borders 是抵制變革的公司的一些例子。

具有諷刺意味的是，技術行業和在那里工作的人最渴望改變。 儘管在信息技術中，有很多原因可能會抑制創新：供應商的行為，專有硬件，競爭障礙以及使用“不支持”技術可能出現的問題。

根據我的經驗，即使有更好，更便宜和更具創新性的解決方案，IT架構師也常常被迫實施某種技術。

有些人感到他們需要支持舊技術並保護他們的知識產權和知識，只是為了更自信地保留工作。

問題是“偽創新”。 僅僅因為有人購買了相同技術的新版本，並不意味著您具有創新精神。 當供應商談論創新產品時，總是要問幾個簡單的問題-“它將如何幫助我降低成本，降低複雜性並提高性能，可用性和可靠性？” 它只是替代品還是對我的業務有所幫助？ 最後，產品的選擇是否說明了您如何創新？

通常，非創新產品的銷售商只是通過將客戶鎖定在專有產品上來扼殺創新，以維持自己的利潤。

在這個舞台上，生存的不是最強大的人，而是願意根據自己的需求和工作環境進行變化和適應的人們。

因此，關鍵要素是始終保持開放的態度，始終研究做平常事的新方法，從各個角度改進它們。 如果您看到了創新技術，並認為它將對您和您的組織有所幫助，請嘗試嘗試。 一旦對創新充滿信心，就可以繼續享受它。

創新不僅涉及經濟利益，而且首要目標是獲得競爭優勢。

什麼是商業創新？ 

業務創新是指公司實施新流程、想法、服務或產品以增加利潤為目標。 這可能意味著推出新的和改進的產品或服務，提高現有流程的效率，或者解決當前的業務問題。 專注於集思廣益、設計思維或建立創新實驗室的企業可以推動業務創新。 創新的關鍵要素是它為公司創造收入。 

什麼不是 企業創新

創新已經成為一個如此熱門的話題，以至於它的真正意義常常被淹沒在噪音中。 雖然有些人將其用作簡單使用最新技術或為了改變而改變的通用流行語，但 defi“創新”的定義僅限於對組織核心業務帶來增長的改變。 

為什麼業務創新很重要？

創新為公司帶來四大好處： 

1. 預測潛在的中斷：如果做得好，業務創新會評估由於潛在的干擾因素或不斷變化的消費者需求而導致的市場走向。 公司利用這些信息進行戰略變革，並激發內部員工的創業精神。 這些變化可能包括創建類似於新創業公司正在生產的產品或服務、從業內其他公司購買或與新來者合作（稱為“購買、構建、合作夥伴”模式）。
2. 馬焦雷效率：許多業務創新都是通過降低現有業務流程的成本、縮短完成時間並提高可持續性來實現的。 這些變化節省了時間，使組織更容易靈活地適應行業變化，從而防止波動和風險。 
3. 吸引和留住人才：如今，員工，尤其是千禧一代和 Z 世代，比以往任何時候都更希望為他們認為前景光明、發展迅速、使命驅動的公司工作。 
4. 品牌認知：消費者更願意從他們認為具有創新精神和社會意識的公司購買產品。 

Ercole Palmeri