第一個 “交替的故事”獎 為了獲得 ITS 和公司之間協同作用創造的 2022 年培訓經驗中的最佳實踐，他去了該項目“斯蒂芬和亞歷山大 IT 是創新的關鍵– Giobert 水療中心”。 該倡議由 Unioncamere 和意大利商會推動，獎勵最佳交替培訓課程，這些課程實現了針對特定公司需求識別和專業化高度垂直化技術資料的目標。
Stefano Tusa 和 Alessandro Trovò 是皮埃蒙特可持續交通航空航天/機電一體化 ITS“自動化和機電系統高級技術員”課程的學生，進入 Giobert SpA 接受高等教育學徒培訓 與公司內部的導師一起，開發了一個用於測試汽車點火/熄火系統的手動測試台（硬件和軟件），另一個開發了用於樹脂化汽車半成品的機電設備。 這兩個項目是創新技能對傳統技能的污染和新技術對綜合經驗的污染可以在商業環境中加速的結果。
這些項目的誕生要歸功於在 ITS 課程中獲得的高素質特定技能，並符合這兩個配置文件所表達的公司需求。 培訓結束後，Stefano 和 Alessandro 獲得了高級技師文憑，並在公司長期受僱。 正如公司人力資源所強調的, ITS Aerospace/Mechatronics Piedmont 和 Giobert 之間的成功合作代表了一個成功的例子，說明培訓和工作世界之間的伙伴關係如何能夠建立對公司創新需求的高度敏感的專業精神：創建一個共同的表格，讓所有人團結起來分析不同背景的技能需求並設計和構建必要的檔案對於有效匹配工作供需具有決定性和至關重要的意義。 企業可以通過輪流制截留年輕人才，通過課程一半在ITS的教室和實驗室，一半在公司進行的專業化建設，根據需要定制化技能。
“與 ITS 的會面被證明是我們非常感興趣的一個非常連貫和協同的培訓現實，我們的想法是直接與領土建立新技能並與領土協同 - 指定 Simonetta Persico 公司的人力資源專員 –這個公式響應了我們正在構建的新技能模型，它結合了傳統和創新，並通過只能來自外部的新趨勢和技術塑造了整合的內部體驗。 事實上，Giobert 已經開始了一個創新過程，該過程導致公司與該地區進行深入互動，以識別和促進變革的技能、人才和經驗。”
組織結構中有一位變革經理，負責賦予人員權力，主要是提高軟技能，以促進組織內外關係和動態的成熟管理。
“因此，採取的方向是開放的方向” 索托利內亞 公司首席執行官 Paolo Bertolino “正是通過加強盡可能開放的企業文化，目的是通過其獨特和創始元素（如機械職業、可靠性、精確度、靈活性和最好的刺激來自外部、市場、地域、初創企業、人才和培訓機構。”
獲獎視頻：
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