Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers
,告訴我們侘寂意味著在不完美、無常、不完整的事物中尋找美。 我決定寫一下 bloginnovazione.it 公司裡有侘寂,因為我發現它的原則可以作為企業家保持平衡和富有成效的指南。 通常,最簡單、最不複雜的事情往往會被證明是非常創新的。
讓我們仔細看看在創辦或經營自己的企業時需要考慮的一些原則。
In 安娜·卡列尼娜 ,托爾斯泰寫道:
「幸福的家庭都是一樣的; 每個不幸的家庭都有自己的不幸。”
換句話說,快樂就是一樣。 不快樂意味著獨特。
在考慮我們作為一家公司的工作時,我嘗試採用類似的思維方式。 追求完美,無論是完美的產品還是流暢的故事,不僅是愚蠢的——因為正如任何企業家都會告訴你的那樣,偶爾的錯誤是不可避免的——但這並不是一個值得追求的目標。 因為在當今競爭激烈的市場中,不完美不僅是可以接受的,而且是必要的。
在最近的一篇文章中, “哈佛商業評論” 強調了亞馬遜旅程中的幾個失誤,例如收購 TextPayMe 和推出遠端卡支付設備 Amazon Local Register。 作者提出了一個問題:儘管採取了這些毫無希望的舉措,公司是如何取得如此成功的?
「答案是,亞馬遜是一個不完美主義者,這是我們幾十年來幫助企業和非營利組織發展起來的概念,我們相信這對於尋求在當今獨特且不確定的商業環境中蓬勃發展的組織至關重要......不完美主義是公司成長的一種方法不是透過遵循框架或策略計劃,而是透過多次頻繁的即時實驗,逐步建立有價值的知識、資源和能力。
實驗是成長的關鍵部分。 不完美最終造就了您公司的獨特故事, defi與一百萬零一個競爭對手相比。
馬克‧魯賓斯坦 (Mark Reibstein) 撰寫了一本有關侘寂的《紐約時報》暢銷兒童讀物。 作為 spiega :
「侘寂是一種看待世界的方式,也是日本文化的核心。 。 。 它可能更好地理解為一種感覺,而不是一種想法。
同樣,安德魯朱尼珀 (Andrew Juniper) 的作者 侘寂:日本的無常藝術 ,強調侘寂的情感面。 杜松子 觀察 :“如果一個物體或表達能夠激起我們一種寧靜的憂鬱和精神渴望的感覺,那麼這個物體就可以被認為是侘寂。”
在商業中,我們過度專注於我們應該做的事情——實現目標如果我們在商業中採用更多的侘寂方法,我們的目標就是將時間和精力投入到能夠帶來成就感的事情上,並相信做真正令人滿意的工作最終會讓你的公司受益。 這就是為什麼在公司裡我們必須把注意力集中在「重要的事情」上,而剩下的盡量自動化。
修改Juniper的話,如果一個項目提供了一種精神渴望的感覺(如果它在更深層次上對我們說話),那麼這個項目就可以被認為是侘寂。 了解這些任務和項目是什麼,並盡你所能為它們騰出更多時間。
Leonard Koren 在解釋侘寂的基礎知識時寫道:
“事物要么朝無發展,要么從無發展。”
科倫講述了一種侘寂寓言,講述的是一名尋求庇護的旅行者,然後用高高的燈心草建造了一座小屋,搭建了一個臨時的草屋。 第二天,他解開燈芯草,拆毀了小屋,他的臨時住所幾乎沒有留下任何痕跡。 但旅行者保留了小屋的記憶,現在讀者也知道了。
「侘寂,以其最純粹、最理想化的形式,正是關於這些微妙的痕跡,這些微弱的證據,處於虛無的邊緣。”
這牽涉到商業中侘寂的各種原則:擁抱不完美、與大自然和諧相處、接受一切都是短暫的。
企業家可能犯的最大錯誤之一就是沒有預見到持續的變化。 還有競爭優勢 公司的形象會不斷變化,這並不是一件壞事。 相反,它是不斷制定策略和創新的動力。 說到經營企業,有句老話—— 如果它沒有壞,就不要修理它 – 它只是不適用。
Ercole Palmeri