公司的這種機構記憶本可以在XNUMX年前構成戰略模型，但在市場以截然不同的速度變化並要求在幾年內改變營銷策略的今天不再如此。
目前的 營銷策略 他們比過去更關註銷售，著眼於客戶及其期望以及表達和潛在的願望和需求。
公司的成功不再取決於銷售數量，而是取決於其創造能力 值 在它開展的活動中 網絡 公司與自己的參考市場建立的關係，尤其是與客戶的關係，允許客戶知道所提供的產品或服務似乎是“量身定制的”。
在這個新的商業概念適合 戰略諮詢，作為變革和增長的加速器。 顧問必須問自己一個問題：如何從人群中脫穎而出並贏得顧客的注意。 它的主要重點是 價值創造 對於客戶公司而言，主要建立在質量和技能上，同時也不受傳統方法的影響，歡迎創新產生新的和未開發的願景。
由於這些原因，公司本身也必須願意 歡迎改變 並能夠：
從https://giulioguidi.wordpress.com轉發了
