וואָס איז אַ כידעש סטראַטעגיע?

א כידעש סטראטעגיע איז א פראיעקט פלאן מיט וועלכע מען אָרגאַניזירט די סטאַגעס פון צוקונפטיקן וואוקס, מיט’ן ציל צו באַפרידיקן די “אומבאַפרידיקענע” באדערפענישן פון קאַסטאַמערז. עס ילאַסטרייץ אין דעטאַל די צוגעלייגט ווערט אַז די פּראָדוקט / דינסט וועט קריגן, סטימיאַלייטינג די עוואָלוציע פון ​​די פירמע און שטעלן עס אין אַ שטעלע צו שאַפֿן אַ בעסער דערפאַרונג פֿאַר דער קונה.

די כידעש פּלאַן כּולל די פּאַלאַסיז, ​​פאָרשונג מעטהאָדס און סטראַטעגיעס נייטיק צו דערגרייכן די אַבדזשעקטיווז. עס איז בייסיקלי אַ געשעפט מאָדעל פֿאַר כידעש פּלאַנירונג און וועט זיין אַ וועגווייַזער צו פֿאַרבעסערן די כידעש קאַפּיטאַל פון דיין פירמע.

כידעש טוט נישט פּאַסירן דורך געלעגנהייַט; כידעש שטאַמט פון אַ ציכטיק סוויווע וואָס עמפאַסייזיז די דיליבראַט אַנטוויקלונג פון נייַע געדאנקען. שאפן אַן עפעקטיוו ינאַווייטיוו מיינדסעט איז יקערדיק פֿאַר יעדער אָרגאַניזאַציע וואָס וויל צו שאַפֿן קאַמפּעטיטיוו מייַלע, מאכן פּלאַנירונג פֿאַר דער צוקונפֿט פיל מער עפעקטיוו.

קונה באדערפענישן וועט זיין זייער אַנדערש באזירט אויף די טיפּ פון כידעש דיין אָרגאַניזאַציע איז פּערסוינג. פֿאַר בייַשפּיל מיט אַ סאַסטיינאַבאַל כידעש פּלאַן, איר וועט קוקן אין קראַנט ניצערס און זייער באדערפענישן. מיט אַ ראַדיקאַל כידעש פּלאַן איר וועט פאָקוס אויף אַ נייַע, אַנדערש און "אַנטאַפּט" מאַרק צו אָנכאַפּן די פּאָטענציעל פֿאַר כידעש.

פארוואס איז די כידעש סטראַטעגיע וויכטיק?

אַ כידעש סטראַטעגיע פאָוקיסיז אויף האַרץ וואַלועס פון די פירמע:

• יקספּאַנד צו טרעפן גראָוינג קונה באדערפענישן;
• אָנהייבן אַ נייַ מאַרק;
• פאַרגרעסערן ווערט צו פֿאַרבעסערן קונה לויאַלטי;
• האַלטן די פירמע אין די פראָנט;
• געראַנטיד אַן אָפּטימאַל ענטפער צו נייַע קונה באדערפענישן;
• קלעראַפייז די אַבדזשעקטיווז: שאפן אַ כידעש סטראַטעגיע העלפּס פאָרמאַליזירן עטלעכע פון ​​די מערסט וויכטיק אַבדזשעקטיווז אין די פירמע. ווען די גאָולז פון דער אָרגאַניזאַציע זענען קאַמיונאַקייטיד און קלעראַפייד, די פּרייאָראַטיז זענען קלאָר אין די פירמע און ווי דיין מאַנשאַפֿט קענען יפעקטיוולי דערגרייכן זיי.
• שאַפֿן אַליינמאַנט: ענלעך צו ציל קלעראַפאַקיישאַן, קריייטינג אַ כידעש סטראַטעגיע העלפּס שאַפֿן אַליינמאַנט אין אַלע לעוועלס פון די פירמע. צי עס איז יחיד אַקטיוויטעטן, הויך-מדרגה סטראַטעגיע אָדער אַפּעריישאַנז פאַרוואַלטונג, אַלעמען וועט האָבן אַ שערד געדאַנק פון די הויפּט גאָולז און ווי צו דערגרייכן זיי.
• אָפּטימיזירן פֿאַר לאַנג-טערמין הצלחה: אַנשטאָט פון פאָוקיסינג בלויז אויף די באַלדיק צוקונפֿט, אַ כידעש סטראַטעגיע קלעראַפייז די לאַנג-טערמין סטראַטידזשיק באַוועגונג פון די פירמע. דאָס גיט טייַטש צו קורץ-טערמין אַקטיוויטעטן און גיט די פירמע אַ לאַנג טרייַעקטאָריע צו דערגרייכן איבער צייַט.
• העכערן קאָללאַבאָראַטיאָן: ווען כידעש איז אין די האַרץ פון אַ געשעפט, מיטאַרבעט איז דארף צו מאַך די טינגז. שאפן אַ כידעש סטראַטעגיע ינכעראַנטלי עמפאַסייזיז כידעש צווישן מענטשן, טימז און דיפּאַרטמאַנץ. דאָס פאָסטערז דער בעסטער סוויווע פֿאַר כידעש צו הצלחה.

פאַרשידענע טייפּס פון כידעש סטראַטעגיע

ניט אַלע כידעש איז די זעלבע און ווען איר אַנטוויקלען אַ כידעש סטראַטעגיע, איר דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין וואָס מין פון כידעש איר זוכט פֿאַר. דאָ זענען די פיר הויפּט טייפּס פון כידעש.

סאַסטיינינג כידעש

סאַסטיינינג כידעש איז די מערסט פּראָסט טיפּ פון כידעש און פאָוקיסיז אויף פֿאַרבעסערונג אלא ווי פאַרבייַט. דעם טיפּ פון כידעש עמפאַסייזיז די פֿאַרבעסערונג פון יגזיסטינג אַקשאַנז און קייפּאַבילאַטיז דורך טאַרגאַטינג פּראָבלעמס באקאנט צו דער באַניצער.

בויען אויף דיין יגזיסטינג קייפּאַבילאַטיז און דינען דיין קראַנט קונה באַזע איז אַ וויכטיק פונט צו פאָקוס אויף און איז יוזשאַוואַלי זייער ענג אַליינד מיט דיין פירמע 'ס ווערט. כאָטש שטיצן כידעש איז שטענדיק וויכטיק, עס האט אַ נידעריקער סטעליע ווי אנדערע און קענען פילן סטאַגנאַנט נאָך אַ מער צייט.

דיסראַפּטיוו יננאָוואַטיאָן

דיסראַפּטיוו כידעש איז ווען איר יקסיד די באדערפענישן פון דיין יגזיסטינג קונה באַזע דורך צושטעלן עפּעס גרעסער ווי זייער באדערפענישן און צוציען אַ נייַע מאַרק פֿון די קייפּאַבילאַטיז.

דיסראַפּטיוו כידעש קענען טרעפן די באדערפענישן פון יגזיסטינג יוזערז און אויך עפֿענען אַ נייַע מאַרק, אָבער עס איז יוזשאַוואַלי געניצט צו ציל אַן אַנטאַפּט מאַרק וואָס וועט פאַרבייַטן די יגזיסטינג מאַרק.

דער נוסח פון כידעש קענען זיין נוציק ווען עס איז ריכטיק, אָבער עס רייזאַז עטלעכע אַנסערטאַנטי ווייַל עס שטעלן די געזונט פון דיין יגזיסטינג באַניצער באַזע אין ריזיקירן. אָבער, אויב איר טאָן דאָס הצלחה, איר זענט גרייט פֿאַר מער וווּקס אין די קומענדיק חדשים.

ראדיקאלע חידושים

ראַדיקאַל כידעש איז די דרייסט כידעש סטראַטעגיע פון ​​​​אַלע און ריקווייערז איר צו רייַסן די קראַנט מאַרק אין זוכן פון אַ גאַנץ נייַ. דעם טיפּ פון כידעש איז יוזשאַוואַלי אַ צייכן פון באַטייַטיק ענדערונגען אין אַן אָרגאַניזאַציע און קענען זיין ינדיקאַטיוו פון אַ דיסראַפּטיוו מי אין אַ נייַע מאַרק.

ווען איר פירן ראַדיקאַל כידעש, אַן אָרגאַניזאַציע מוזן ינקאָרפּערייט קאַטינג-ברעג טעכנאָלאָגיע מיט אַן ינאַווייטיוו געשעפט מאָדעל צו צושטעלן עפּעס וואָס איז קיינמאָל געטאן פריער. קאַמפּליטינג אַ ראַדיקאַל כידעש איז לעפיערעך זעלטן, אָבער עס איז גאָר רעוועכדיק אויב געענדיקט הצלחה.

אַרקאַטעקטשעראַל כידעש

אַרקאַטעקטשעראַל כידעש איז פאָוקיסט ווייניקער אויף וווּקס און מער אויף סטראַקטשעראַל געשעפט ענדערונג. עס עמפאַסייזיז האָליסטיק ענדערונג אין אַן אָרגאַניזאַציע, מיט ענדערונגען וואָס קומען פֿון ביידע נייַע טעכנאָלאָגיע און אַ נייַע געשעפט מאָדעל.

אַרקאַטעקטשעראַל כידעש קענען זיין זייער שווער צו ונטערנעמענ זיך רעכט צו דער סומע פון ​​ינערלעך און פונדרויסנדיק ענדערונגען פארלאנגט צו הצלחה פאַרענדיקן עס. די טיילן פון דעם מאָדעל זענען נישט דאַווקע ינאַווייטיוו ווען אפגעזונדערט, אָבער זיי זענען וויכטיק אַגענץ פון ענדערונגען וואָס לאָזן איר צו כידעש דיין געשעפט ווי אַ גאַנץ.

ווי צו שאַפֿן אַ כידעש סטראַטעגיע

יעדער כידעש סטראַטעגיע וועט זיין אַנדערש און ענג ייַנרייען מיט איינער פון די טייפּס פון כידעש ליסטעד אויבן. כאָטש יעדער אָרגאַניזאַציע האט יינציק גאָולז און פאַרשידענע אַפּראָוטשיז, עס זענען עטלעכע בעסטער פּראַקטיסיז פֿאַר קריייטינג אַ כידעש סטראַטעגיע וואָס וועט העלפֿן קיין געשעפט. דאָ זענען עטלעכע קריטיש גיידליינז צו נאָכפאָלגן ווען איר שאַפֿן אַ כידעש סטראַטעגיע.

פונאַנדערקלייַבן דיין קראַנט סטראַטעגיע

דער ערשטער שריט אין קריייטינג אַ כידעש סטראַטעגיע איז צו פֿאַרשטיין ווו איר זענט איצט און ווו איר קענען פֿאַרבעסערן די מערסט. דאָס וועט זיין אַ שליסל פונט אין טשוזינג די טיפּ פון כידעש אויף וואָס צו באַזע דיין סטראַטעגיע ווייַל איר וועט דאַרפֿן צו באַשליסן אויב איר וועט האַלטן אָדער מאַכנ זיך דיין ציל מאַרק.

פארשטאנד דיין סאָרט אידענטיטעט, קונה ווערט און קראַנט פאָקוס איז יקערדיק צו שאַפֿן אַ כידעש סטראַטעגיע וואָס פיץ דיין אָרגאַניזאַציע. בעשאַס דעם פּראָצעס, עס קען זיין נוציק צו דורכפירן עטלעכע קאַמפּעטיטיוו אַנאַליסיס צו באַשליסן ווו אנדערע פּלייַערס זענען יוואַלווינג אין דיין קאַמפּעטיטיוו יקאָוסיסטאַם און ווי דאָס קען ווירקן דיין צוקונפֿט ענדערונגען.

עס איז וויכטיק צו דורכפירן אַן ינערלעך אַנאַליסיס אין די אָנהייב ווייַל עס שטעלט די בינע פֿאַר די טיפּ פון כידעש סטראַטעגיע איר קלייַבן און ווי איר פּרייאָראַטייז די צוקונפֿט.

פאָרשונג קונה באדערפענישן

אַמאָל איר'ווע באשלאסן דיין ראַנגקינג, איר דאַרפֿן צו אָנהייבן ריסערטשינג די באדערפענישן פון דיין קאַסטאַמערז. פארשטאנד די טשאַנגינג באדערפענישן פון דיין קונה באַזע איז קריטיש צו קאַנסיסטאַנטלי דעליווערינג ווערט דורך דיין פּראָדוקט / דינסט.

דעפּענדינג אויף די כידעש איר פאָקוס אויף, איר קען וועלן צו פאָקוס אויף פאַרשידענע געביטן אין באַציונג צו די באדערפענישן פון דיין קאַסטאַמערז. פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר שאַפֿן אַ דיסראַפּטיוו כידעש סטראַטעגיע, איר קען בעקיצער באַטראַכטן די באדערפענישן פון דיין יגזיסטינג באַניצער באַזע, אָבער איר וועט שטארק פאָקוס אויף דיין ידעאַל ציל מאַרק, וואָס איז נאָך צו זיין גערעדט.

די דעטאַילס וועט זיין שליסל צו אַנטוויקלען ווערט און מעסידזשינג אין דיין געשעפט, אַזוי עס איז וויכטיק אַז איר בויען אַ קלאָר פארשטאנד פון וואָס דיין ציל מאַרק איז און ווי איר קענען הצלחה טרעפן זייער באדערפענישן.

אַנטוויקלען דיין ווערט פאָרשלאָג

אַמאָל איר האָבן באשאפן אַ אַוטליין פון וואָס דיין קאַסטאַמערז וועט זיין, איר דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין וואָס זיי וועלן קלייַבן דיין פּראָדוקט / דינסט. דאָס איז ווו דיין ווערט פאָרשלאָג קומט אין שפּיל.

דיין יגזיסטינג ווערט פאָרשלאָג איז מענט צו יוואַלוו ווען איר שאַפֿן דיין כידעש סטראַטעגיע. די ויסזאָגונג וועט אַרייַננעמען די קוילעלדיק ענדערונג אין דיין געשעפט דורך דיין כידעש, אָבער עס וועט אויך אַדרעס וואָס דער קונה וועט קלייַבן דיין פּראָדוקט און וואָס זיי וועלן באַקומען דערפון. די ווערט פאָרשלאָג פון דיין כידעש סטראַטעגיע זאָל ריזעמבאַל די ווערט איר פאָרשלאָגן מיט דיין לעצט פּראָדוקט.

דער ווערט זאָל נישט זיין די זעלבע ווי הייַנט, אַזוי מאַכן זיכער איר פֿאַרשטיין ווי דיין כידעש סטראַטעגיע דיפערענטשיייץ דיין געשעפט און פאַרטראַכטנ זיך אַז אין דיין יוואַלווד ווערט פאָרלייג.

פאָרמאַליזירן די מעטהאָדס פון כידעש

די לעצטע שריט אין שאפן אַ כידעש סטראַטעגיע איז די פאָרמאַליזיישאַן פון די טעקניקס און מעטהאָדס וואָס וועט ביישטייערן צו די ימפּלאַמענטיישאַן פון די סטראַטעגיע. צו ויספירן דיין כידעש סטראַטעגיע קאַנסיסטאַנטלי און יפישאַנטלי, איר דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין ווי צו בויען יעדער שריט צו שאַפֿן אַ ווערטפול לעצט פּראָדוקט.

די טיילן וואָס מאַכן דיין כידעש סטראַטעגיע וועט פאָקוס אויף דעוועלאָפּינג, ריסערטשינג, פֿאַרקויף און קאַמיונאַקייטינג דיין נייַע סאַלושאַנז. עס איז וויכטיק צו שמאָל דיין כידעש סטראַטעגיע צו ספּעציפיש פּראַדזשעקס וואָס וועט ביישטייערן צו די קוילעלדיק גאָולז צו וואָס איר בויען. אַרבעט מיט מאַנשאַפֿט פירער פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר ר & די, אַנטוויקלונג און פֿאַרקויף צו פֿאַרשטיין ווי איר קענען מאַכן דיין גאָולז אַטשיוואַבאַל און אַטשיוואַבאַל. דאָס איז דער בעסטער זאַך איר קענען טאָן צו מאַכן זיכער אַז דיין כידעש סטראַטעגיע איז קאַנסיסטאַנטלי געבויט און ימפּרוווד איבער צייט.

כידעש סטראַטעגיע מאָדעלס

בויען אַ כידעש סטראַטעגיע איז גרינגער אויב געטאן אין קאָנצערט מיט די גאנצע מאַנשאַפֿט. צו פאַסילאַטייט מיטאַרבעט, עס זענען אַ פּאָר פון טעמפּלאַטעס וואָס מאַכן עס זייער גרינג צו שאַפֿן אַ כידעש סטראַטעגיע.

קאַסקייד טשויס סטראַטעגיע

די וואַסערפאַל מאָדעל פון ברירה פון סטראַטעגיע אַלאַוז איר צו שאַפֿן אַ האָליסטיק כידעש סטראַטעגיע אין אַן אָרגאַניזירט פֿאָרמאַט. עס צעטיילט יעדער אָפּטיילונג פון די פירמע אין זייַן אייגענע גרופּע. עס ריקווייערז טראכטן וועגן ווי יעדער קאָמפּאָנענט ינטעראַקץ מיט יעדער אנדערע, לעסאָף קריייטינג אַ סטראַטעגיע וואָס איז געזונט ינפאָרמד און גאָר ינאַגרייטיד.

דער מאָדעל עמפאַסייזיז די ינטעראַקשאַן צווישן ינערלעך אַפּעריישאַנז, ווייַזונג ווי פיל קאָמוניקאַציע און אַליינמאַנט זענען וויטאַל פֿאַר מצליח כידעש.

אויב איר ווילן צו וויסן מער וועגן די סטראַטעגיע ברירה וואַסערפאַל מאָדעל, איר קענען נוצן עס פֿאַר פריי דאָ.

מאַטריץ פון כידעש אַמביציע

די מאַטריץ פון כידעש אַמביציעס איז אַ מאָדעל וואָס העלפּס צו באַשליסן וואָס ינאָווויישאַנז זאָל זיין אַ טייל פון די האַרץ געשעפט מאָדעל און וואָס זאָל זיין טייל פון אַ ראַדיקאַל יקספּאַנשאַן. ווען איר שאַפֿן אַ כידעש סטראַטעגיע, עס איז וויכטיק צו פֿאַרשטיין וואָס מין פון כידעש איר פאָקוס אויף, און ניצן אַ מאַטריץ פון כידעש אַמביציעס קענען העלפֿן דערקלערן דעם באַשלוס.

סאָף

כידעש איז אַ שליסל טייל פון קיין פירמע 'ס הצלחה, און אָפּטימיזינג עס קען זיין דאָנטינג אין דער אַוועק פון אַ האַרט כידעש סטראַטעגיע. אַלעווייַ, דער פירער האט געהאָלפֿן איר פֿאַרשטיין וואָס אַ כידעש סטראַטעגיע איז, וואָס עס איז יקערדיק און די ערשטע סטעפּס איר קענען נעמען צו בויען אַ זיך.

Ercole Palmeri: כידעש אַדיקטיד

​