Bugungi kunda e'lon qilingan tadqiqotga ko'ra, ishlab chiqaruvchilar ijodkorlikni rivojlantirishlari va charchamaslik uchun hamma narsani qilishlari kerak

Ishlab chiqarish sektori innovatsiyalar bosimi har qachongidan ham kuchliroq, deb hisoblaydi.

Raqamli ishlab chiqaruvchi Protolabs tomonidan homiylik qilingan yangi tadqiqot ishlab chiqarish mutaxassislari innovatsiyalar uchun kuchayib borayotgan bosim ostida duch keladigan muammolarni ta'kidlaydi.

"Muvozanatlash akti: ishlab chiqarishda innovatsiyalarni ochish" deb nomlangan tadqiqot FT Longitude bilan hamkorlikda o'tkazildi va eng innovatsion rahbarlar biznesning iqtidorni saqlab qolish, ijodkorlikni rag'batlantirish va boshqalar kabi shoshilinch e'tiborga muhtoj bo'lgan sohalarini tan olishda ustunlik qilishini ko'rsatdi. kuyishning oldini olish.

Tekshiruv

So‘rov shuni ko‘rsatadiki, ishlab chiqaruvchilar hech qachon innovatsiyalar kiritish uchun bugungidek bosimni his qilmaganlar. Darhaqiqat, so'rovda qatnashgan 22 ishlab chiqarish mutaxassisining atigi 450 foizi bunday emas deb hisoblaydi. Yangi g‘oyalarga misli ko‘rilmagan talab yangi mahsulot va xizmatlarni tezroq yaratish hamda samaraliroq va barqaror ishlash zarurati bilan bog‘liq.

Tadqiqot "rahbarlar" guruhini aniqladi, ular innovatsiyalar nuqtai nazaridan kutilganidan oshib ketishiga ishonadiganlarning javoblarini saralab, ularning munosabati qanday o'zgarishlarga olib kelishi mumkinligini tushunish uchun. Rahbarlar shoshilinch va paydo bo'ladigan imkoniyatlarga ko'proq e'tibor beradigan fikrga ega ekanligi ma'lum bo'ldi. "Liderlar" guruhi eng yorqin iste'dodni saqlab qolish, o'zini yo'qotmaslik va sun'iy intellekt bumida inson zukkoligini qo'llab-quvvatlash zarurati bilan bog'liq asosiy muammolarni aniqladi.

Respondentlardan ish madaniyati, jarayonlar va texnologiya, ularning ta'minot zanjiri strategiyasiga bo'lgan munosabati va yondashuvlari, xodimlarning qanday ishlashi va ular e'tibor qaratayotgan texnologiya tashabbuslari haqida so'ralgan. Boshqa respondentlar o'z kompaniyalari "tez muvaffaqiyatsizlik" modelini qabul qilmaganini tan olishadi, ya'ni juda qisqa vaqt ichida loyiha muvaffaqiyatli bo'lishi yoki yo'qligini aniqlash, yangi mahsulot yoki xizmatlarni ishga tushirish va kengaytirish yoki uchinchi tomonlar bilan hamkorlikda ishlash. yangi g'oyalarni tezroq amalga oshirish. u

Protolabs Yevropa

Bjoern Klaas, Protolabs Europe vitse-prezidenti va boshqaruvchi direktori: “Biz bog'lagan kompaniyalar innovatsiyalar samaradorlikni oshirish, o'sishni yaratish va barqarorlikni ta'minlash uchun har qachongidan ham muhimroq ekanini tushunishadi. Professionallar o'z kompaniyalari, mijozlari, raqobatchilari va umuman sanoat tomonidan bosimni his qilishadi.

Innovatsiyalar to'g'risidagi qaror muhim ahamiyatga ega, chunki u qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi va u talab qiladigan yangi strategiyalar biznesdagi buzilishlarga olib kelishi mumkin. Ko'proq tashkilotlar xavf-xatarga ko'nikishlari, muvaffaqiyatsiz bo'lgan yondashuvni qo'llashlari va mahsulot iteratsiyasini kutishlari kerak.

Tadqiqot shuni ko'rsatdiki:

• Rahbarlarning qariyb uchdan ikki qismi (65%) o'z kompaniyalari innovatsiyalarga yondashuvlarini zudlik bilan yangilashlari kerak deb hisoblaydi va buning yo'llarini faol ravishda izlamoqda.
• Rahbarlarning deyarli to'rtdan uch qismi (73%) o'zlarining eng innovatsion xodimlarini qanday saqlab qolish haqida qayg'urishlarini aytishdi.
• Rahbarlarning uchdan ikki qismi (66%) inson ijodi yangi texnologiyalarga ishtiyoq e'tibordan chetda qolayotganiga ishonishadi.
• Barcha respondentlarning chorak qismi (25%) ularning kompaniyasi loyihaning muvaffaqiyat darajasini tezda tushuna olmasligini aytishadi.

Piter Richards, Protolabs Europening EMEA marketing va savdo boʻyicha vitse-prezidenti shunday dedi: “Tadqiqotni tuzishda biz bugungi yetakchi innovatsiyalar uchun nima ishlayotgani haqida tushuncha berish uchun innovatsiyalar yetakchisi boʻlgan mutaxassislarni ajratib oldik. Bundan tashqari, bu bizga boshqalar aybdor bo'lishi mumkin bo'lgan nuqtai nazarni berdi."

xulosa

Ba'zan sun'iy intellekt kabi yangi texnologiyalarga bo'lgan ishtiyoqda ijodkorlikni qo'llab-quvvatlash e'tibordan chetda qolmoqda. Ko'proq shoshilinchlik hissini qabul qilish muvaffaqiyat kaliti sifatida ko'rilgan, ammo rahbarlar bu yuqori iste'dodlarni yo'qotishga olib keladigan kuyish kabi xavflarni bilishadi.

Nusxasini yuklab oling Balanslash akti: ishlab chiqarishda innovatsiyalarni ochish 450 dan ortiq Yevropa ishlab chiqarish rahbarlarining fikrlari bilan to'liq hisobotga kirish uchun.

BlogInnovazione.it