اسے اس عمل کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے جو ایک کمپنی کو بہت سے لوگوں کے ساتھ کام کرنے، خدمات انجام دینے یا آئیڈیاز یا مواد تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ کراؤڈ سورسنگ کمپنیوں کے لیے چھوٹے کاموں کی شکل میں لوگوں کے ایک بڑے گروپ کو کام آؤٹ سورس کرنے کا ایک طریقہ ہے۔ یہ رائے اور معلومات اکٹھا کرنے کے ایک ذریعہ کے طور پر بھی کارآمد ہو سکتا ہے۔
جب کوئی کمپنی کراؤڈ سورسنگ میں مشغول ہوتی ہے، تو یہ اندرونی کام کے عمل کو آؤٹ سورس کرتی ہے۔ لہذا یہ لیبر کی تقسیم کی ایک آزاد شکل ہے۔ یہ پیداوار کی آؤٹ سورسنگ (کلاسک آؤٹ سورسنگ) نہیں ہے، بلکہ کاروباری عمل جیسا کہ نئی مصنوعات کے لیے آئیڈیاز کا مجموعہ ہے۔
کراؤڈ سورسنگ، جو بہت سے لوگوں کے رویے، جانکاری اور رویوں کو "ٹیپ" کرتی ہے، نے نہ صرف مارکیٹ ریسرچ میں انقلاب برپا کیا ہے، بلکہ بہت سے فوائد بھی پیش کیے ہیں۔
لیکن ہم سوچ سکتے ہیں کہ کیا کراؤڈ سورسنگ اوپن انوویشن کی ایک شکل ہے۔
کراؤڈ سورسنگ کو ایک عام اصطلاح کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے۔ . مثال کے طور پر، اس میں موبائل فون ڈیٹا کا گمنام استعمال شامل ہے، جسے استعمال کیا جا سکتا ہے، مثال کے طور پر، سڑک کی ٹریفک کا تجزیہ کرنے کے لیے۔ کھلی اختراع سے مراد بنیادی طور پر جدت طرازی کے عمل میں بیرونی دنیا کی شمولیت ہے تاکہ ان کی صلاحیت کو بڑھایا جا سکے۔
یہ کراؤڈ سورسنگ کے فوائد ہیں۔
کارکردگی، لاگت کی بچت اور کراؤڈ سورسنگ کے بہت سے دوسرے فوائد کام کرنے کے نئے طریقے میں دلچسپی پیدا کرتے ہیں۔ درج ذیل فہرست آپ کو اہم فوائد کی مکمل رینج کا اندازہ دے گی۔
مارکیٹ ریسرچ کسی پروڈکٹ یا ٹیکنالوجی کے لائف سائیکل کے تمام مراحل میں ضروری ہے۔ اگر آپ اس مقصد کے لیے کھلی اختراع کا استعمال کرتے ہیں، تو آپ کو عوام کی طرف سے قیمتی ان پٹ ملتا ہے۔ ڈیجیٹل کراؤڈ سورسنگ پلیٹ فارم اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ لوگ آپ کے پروجیکٹ پر کہیں بھی، کسی بھی وقت کام کر سکتے ہیں۔ ایک اہم پلس!
اگر آپ کے پاس لوگ آپ کے لیے کام کرتے ہیں، تو آپ عام طور پر بہت زیادہ رقم ادا کرتے ہیں۔ لیکن جب لوگ ڈیجیٹل طور پر اکٹھے ہوتے ہیں تو قیمت بہت کم ہوتی ہے۔ اور اگر آپ اپنے ٹارگٹ گروپ کی صحیح طریقے سے حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں، تو آپ مالی، وقت اور تنظیمی دباؤ کو کم کر سکتے ہیں۔
کھلے اختراعی منصوبے توجہ پیدا کرتے ہیں، اور ممکنہ گاہکوں کی توجہ نقد کے قابل ہے۔ اس عمل میں، توجہ کا دورانیہ چند سیکنڈز سے زیادہ رہتا ہے، جیسا کہ روایتی اشتہارات کے ساتھ ہوتا ہے۔ شرکاء برانڈ، پروڈکٹ یا آئیڈیا کے ساتھ شدت سے شامل ہو جاتے ہیں۔ یہ کہے بغیر چلا جاتا ہے کہ اس کا مستقبل کی خریداری کے فیصلوں پر مثبت اثر پڑ سکتا ہے۔
راستے میں، کمپنیاں ایک قابل قدر ہدف گروپ سے قیمتی ڈیٹا بھی اکٹھا کرتی ہیں جس سے وہ مستقبل میں رابطہ کر سکتے ہیں۔ اس لیے کھلی اختراع بھی ایک مارکیٹنگ کی پیمائش ہے۔
اگر کوئی کمپنی اپنے کراؤڈ سورسنگ پروجیکٹ کے حصے کے طور پر اپنی اختراع سے لوگوں کو متاثر کرنے کا انتظام کرتی ہے، تو شرکاء تیزی سے برانڈ ایمبیسیڈر بن سکتے ہیں۔
مثال: ایک آؤٹ ڈور کمپنی پروڈکٹ ٹیسٹ کے لیے 100 نئی قسم کی فنکشنل شرٹس فراہم کرتی ہے۔ پروڈکٹ ٹیسٹرز اس کے بعد باہر ہیں اور راستے میں برانڈ ایمبیسیڈر کے طور پر کام کرتے ہیں۔
کھلی اختراع کو ملازم سکاؤٹنگ کے لیے بھی استعمال کیا جا سکتا ہے۔ یا کھلے عام بات چیت کی، شرکت کرنے کے انعام کے طور پر نوکری کے انٹرویو کے لیے دعوت نامہ پیش کیا۔ یا غیر کہی گئی، فعال طور پر خاص طور پر اہل تاثرات فراہم کرنے والوں کی طرف رجوع کرنا۔
صحیح طریقے سے استعمال کیا گیا، اوپن انوویشن تقریباً فوائد کے سوا کچھ نہیں پیش کرتا، جیسا کہ تجربہ نے دکھایا ہے۔ کوئی تعجب نہیں کہ ڈیملر جیسی بڑی کمپنیاں برسوں سے اس طریقہ کو استعمال کر رہی ہیں۔
لیکن کیا کراؤڈ سورسنگ میں کوئی خرابیاں نہیں ہیں؟ شاید ہمیں خطرات کے بارے میں بات کرنی چاہیے۔ ذیل میں ہم تین خطرات کی فہرست دیتے ہیں۔
کھلے اختراعی پلیٹ فارم پروجیکٹ میں ہیرا پھیری کے خطرے کو کم کر سکتے ہیں کیونکہ وہ ہنر مند کمیونٹیز پر انحصار کرتے ہیں۔ بصورت دیگر، یہ بہت ممکن ہے کہ حریف غلط تاثرات دے کر آپ کے اختراعی منصوبے پر منفی اثر ڈالیں۔
لہذا، مثال کے طور پر، اگر آپ اپنے فیس بک چینل پر کسی خاص پروڈکٹ کے بارے میں رائے طلب کرتے ہیں یا لوگوں کو ووٹ دینے کے لیے بھی کہتے ہیں، تو یہ طریقہ ہیرا پھیری کرنا نسبتاً آسان ہے۔
اگر آپ کا آئیڈیا یا پروڈکٹ جسے آپ ہجوم کے سامنے پیش کرنا چاہتے ہیں صرف بظاہر اختراعی ہے، تو آپ اپنی تصویر کھونے کا خطرہ چلاتے ہیں۔ یہی بات غیر پیشہ ورانہ پروجیکٹ مینجمنٹ پر بھی لاگو ہوتی ہے: کراؤڈ سورسنگ کی منصوبہ بندی سو فیصد نہیں کی جا سکتی، لیکن آپ کو تمام قابل فہم معاملات کے لیے تیار رہنا چاہیے۔ آپ کی طرف سے ایک ماہر پارٹنر کے ساتھ، آپ اس خطرے کو کم سے کم کرتے ہیں.
کوئی بھی اپنے علاقے کی ذمہ داری کا قائل ہونا پسند نہیں کرتا۔ اس لیے کمپنیوں کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ وہ کھلے اختراعی منصوبوں میں ترقیاتی عمل کے ذمہ دار لوگوں کو فعال طور پر شامل کریں۔ دوسری صورت میں، وہ خطرہ محسوس کر سکتے ہیں.
Ercole Palmeri
ایپل ویژن پرو کمرشل ویور کا استعمال کرتے ہوئے ایک آنکھ کا آپریشن کیٹینیا پولی کلینک میں کیا گیا…
رنگ کاری کے ذریعے موٹر کی عمدہ مہارتوں کو تیار کرنا بچوں کو لکھنے جیسی پیچیدہ مہارتوں کے لیے تیار کرتا ہے۔ رنگنے کے لیے…
بحری شعبہ ایک حقیقی عالمی اقتصادی طاقت ہے، جس نے 150 بلین کی مارکیٹ کی طرف گامزن کیا ہے۔
گزشتہ پیر کو، Financial Times نے OpenAI کے ساتھ ایک معاہدے کا اعلان کیا۔ FT نے اپنی عالمی سطح کی صحافت کا لائسنس…