Резюме дня інновацій Netlogistik: цифрова трансформація холодового ланцюга, інновації у сфері переробки та лідерство в ланцюзі поставок

інновації в ланцюзі поставок

Нетлогістика , лідер потужних послуг, які спонукають компанії до цифрової трансформації ланцюга поставок, нещодавно провів День інновацій 2023, де шановні клієнти та партнери виступили з презентаціями та взяли участь у панельних дискусіях, присвячених останнім галузевим тенденціям та інноваціям. supply chain. Керівники Arcadia Cold, Cycle Labs, Terracycle та інших поділилися своїми ідеями.

«Ми раді поділитися ідеєю, яку ми зібрали під час Innovation Day з презентацій клієнтів і партнерів», — каже Джаган Редді, керуючий партнер Netlogistik. «Багато з цих компаній використовують технології Blue Yonder для ведення власної діяльності supply chain і ми раді впроваджувати рішення для швидшої окупності».

Нижче наведено короткий виклад деяких презентацій:

  • Кріс Хьюз, президент і генеральний директор Arcadia Cold.
    • Унікальні проблеми холодильного зберігання:
      • Зберігання значного запасу: поточні запаси не можуть належним чином обслуговувати 70% споживачів у США, які купували їжу онлайн станом на 2022 рік.
      • Середній вік поточних об’єктів становить 42 роки, системи застарілі та неефективні.
      • Системи холодильного зберігання вимагають певних навичок для їх будівництва та експлуатації.
      • Кращі гравці ростуть за рахунок придбань, але купують застарілі активи замість модернізації нових розробок.
    • Arcadia вирішує проблему поточної широко поширеної нестачі постачальників холодильного ланцюга, розробляючи нові, сучасні та добре керовані холодильні склади, завжди ставлячи клієнта в центрі всього, що робить компанія.
    • Netlogistik реалізував системи Blue Yonder WMS, TMS, Yard Management і Labor Management, щоб забезпечити видимість у реальному часі та звітність по всьому ланцюжку постачання.
  • Джош Оуен, генеральний директор Cycle Labs, постачальника платформ автоматизованого тестування для ланцюгів постачання, обговорив, чому ланцюгу постачання потрібні лідери.
    • Важко когось надихнути, але набагато простіше знайти інших натхненних людей і об’єднати їх, коли ви хочете щось змінити. Спілкуйтеся з людьми, які бачать речі інакше. Як ти бачиш світ іншим?
    • Складальна лінія заводу Ford змінила спосіб роботи заводів, і їхня ідея полягала в тому, щоб виконувати вашу роботу так само, як ви робили це вчора, і робити це швидше та дешевше. Рослини росли більше, а разом із ними росли й системи.
    • З масовим виробництвом виникла потреба в масовому розповсюдженні. Наші робочі місця в supply chain чи будуть вони індустріалізовані? Багато хто вже це зробив. Але замістьштучний інтелект забирає наші робочі місця, ми повинні турбуватися про те, що втратимо їх до людей, які знають, як використовуватиштучний інтелект.
    • Світ змінився і буде змінюватися, тому ми повинні прогресувати. Нам потрібно прислухатися до людей, які малюють картину того, яким би було майбутнє, якби ми вжили заходів. MLK дав людям мотивацію діяти за їхнім натхненням. Ланцюг постачання не потребує більше менеджерів; їй потрібні лідери.
    • І нам потрібен прогрес; нам потрібні інновації. Час змінитися зараз, поки не виникли проблеми. Коли ви це зробите, ви зможете створити зміни. Інновації відбуваються через кооперацію та співпрацю, колективний інтелект і об’єднання знань та ідей.
  • Джеймс О'Ніл, віце-президент з оптимізації бізнесу Terracycle, обговорив переосмислення переробки: інноваційні рішення для сталого майбутнього.
    • Усуньте ідею відходів: йдіть шляхом і знайдіть нові способи їх повторного використання, створюйте речі з перероблених матеріалів, переробляйте унікальні потоки відходів, збирайте відходи та пластик у річках і каналах і зробіть речі повторно використаними за допомогою Loop. Вони співпрацюють з роздрібними торговцями та компаніями CPG, щоб перетворити свої продукти з одноразової упаковки на міцну багаторазову упаковку.
    • Практичний приклад: Bausch + Lomb – переробка контактних лінз.
    • Переробний центр у Walmart: переробив контейнер і поставив його на стоянку. Хаб приймає 12 різних потоків відходів, від косметики до іграшок.
    • Subaru Park, домашня футбольна команда Philadelphia Union, вивозить 100% своїх відходів зі звалищ.
    • Loop — це глобальна платформа для повторного використання, на якій виробники можуть створювати багаторазові та зворотні пакувальні продукти, а будь-який роздрібний продавець може продавати ці продукти споживачам за програмою «купуй будь-де, повертай будь-де». Циклічно перемикає пакети з одноразового на повторне.

BlogInnovazione.it

Авторе