У роздробленому світі саме технології об’єднують нас

Глобалізація зробила ланцюжки поставок складнішими і, відповідно, більш вразливими

У розпал пандемії COVID-19 приблизно 94% компаній зі списку Fortune 1.000 мали проблеми з ланцюгом поставок. Зміна клімату, пандемія, війна в Україні та глобальна геополітична напруга показали межі наших нинішніх економічних моделей, що особливо сильно вплинуло на сільськогосподарський, енергетичний та високотехнологічний сектори.

Таким чином, стійкі ланцюги поставок стали пріоритетом, а технологія – чинником: там, де лінійні з’єднання «один-до-одного» схильні до зривів, мережі з’єднань «багато-до-багатьох» дозволяють компаніям співпрацювати з партнерами вздовж ланцюжка створення вартості та обмінюватися даними в режимі реального часу. .

360-градусна прозорість у всьому ланцюжку створення вартості дає компаніям гнучкість і стійкість для навігації навіть у найдинамічніших середовищах. Вони можуть передбачати ризики та керувати пошуком, торгівлею та розповсюдженням на всьому шляху до споживача. Вони можуть оптимізувати запаси, узгодити попит і пропозицію та виявити вузькі місця ще до того, як вони виникнуть. У разі перебоїв у ланцюзі поставок компанії можуть швидко вибрати альтернативних або більш стійких постачальників.

Бізнес-моделі: від фірм-аналогів до розумних підприємств

Стикаючись із різкими коливаннями попиту та пропозиції, динамічною купівельною поведінкою та зростаючим тиском інновацій, компанії визнають необхідність стати більш гнучкими та стійкими. Але для багатьох фрагментовані ландшафти процесів заважають їм швидко реагувати на зміни. Дані часто зберігаються окремо, тому вони не однаково доступні для всіх осіб, які приймають рішення.

Цифровізація та автоматизація критично важливих наскрізних процесів є не лише конкурентною перевагою, вони мають вирішальне значення для виживання організації. Мова не йде про заміну людей технологіями. Йдеться про те, щоб повернути людям свободу робити те, що вони вміють найкраще: бути творчими. Завдяки достовірним даним і штучному інтелекту компанії краще відстежують, що відбувається в їхньому бізнесі та чому. Це не тільки робить їх ефективнішими, але й гнучкішими та швидшими, особливо під час кризи.

Однак цього вже недостатньо бути стійким як одна компанія. Це лише перший крок до нового способу ведення бізнесу.

Ланцюги поставок: від лінійних з’єднань до прозорих бізнес-мереж

Глобалізація зробила наші ланцюжки поставок складнішими і, відповідно, більш вразливими. У розпал пандемії COVID-19, бл  94% компаній зі списку Fortune 1.000 мали проблеми з ланцюгом поставок . Зміна клімату, пандемія, війна в Україні та глобальна геополітична напруга показали межі наших нинішніх економічних моделей, що особливо сильно вплинуло на сільськогосподарський, енергетичний та високотехнологічний сектори.

Таким чином, стійкі ланцюги поставок стали пріоритетом, а технологія – чинником: там, де лінійні з’єднання «один-до-одного» схильні до зривів, мережі з’єднань «багато-до-багатьох» дозволяють компаніям співпрацювати з партнерами вздовж ланцюжка створення вартості та обмінюватися даними в режимі реального часу. . 360-градусна прозорість у всьому ланцюжку створення вартості дає компаніям гнучкість і стійкість для навігації навіть у найдинамічніших середовищах. Вони можуть передбачати ризики та керувати пошуком, торгівлею та розповсюдженням на всьому шляху до споживача. Вони можуть оптимізувати запаси, узгодити попит і пропозицію та виявити вузькі місця ще до того, як вони виникнуть. У разі перебоїв у ланцюзі поставок компанії можуть швидко вибрати альтернативних або більш стійких постачальників.

Майбутнє належить компаніям, які знають, як працювати прибутково, стійко та стійко зі своєю екосистемою. І таке мислення, розуміння сили екосистем, є однією з найважливіших передумов для вирішення глобальних викликів.

Стійкість: від драйвера іміджу до соціального та економічного імперативу

Останні  Звіт Всесвітньої метеорологічної організації  (ВМО) показує, що останні вісім років були найтеплішими за всю історію спостережень. Швидкість підвищення рівня моря подвоїлася з 1993 року, при цьому збільшення за останні два з половиною роки становить 10% від загального зростання за останні 30 років. Крім того, із зростанням соціально-політичного тиску та збільшенням соціальної нерівності важливість стійкість це змінюється.

Керівники бізнесу відчувають невідкладність з усіх боків. Обізнаність інвесторів про глобальні виклики, такі як зміна клімату, забруднення та нерівність, зросла, як і попит клієнтів у 7 разів з 2021 по 2022 рік. Співробітники обирають кар’єру на основі зобов’язань щодо сталого розвитку, свого роботодавця та досвіду роботи, тоді як уряди запроваджують нові нормативні акти. Таким чином, стійкість має стати дороговказною зіркою кожної компанії, невід’ємною частиною корпоративної стратегії.

Немає бізнесу без сталого бізнесу, і коли справа доходить до планети, зв’язок між цифровими і кліматичними засобами має важливе значення для вирішення людських проблем. Просування цифрових рішень для енергоефективності, циркулярності та обміну даними про викиди вуглецю в спільних мережах, очолюваних лідерами галузі та кліматичними коаліціями, стане потужним планом майбутньої стратегії сталого бізнесу, особливо в секторах високого ризику. .

співробітництво та ESG

In definitiva, співпраця та мережі є основою вирішення наших глобальних проблем. У корпоративній мережі компанії можуть не лише вимірювати екологічне, соціальне та корпоративне управління (ESG) у власній компанії, але й у всьому ланцюжку створення вартості. Вони записують перевірені дані на основі фактичних, а не середніх значень. Вони можуть звітувати відповідно до набору стандартів ESG, що швидко розвивається, і, що більш важливо, можуть діяти за межами амбітних цілей, впроваджуючи стійкість у всі свої бізнес-процеси та ланцюжки створення вартості. Це дозволяє компаніям створювати справедливі та безпечні робочі місця, зменшувати кількість відходів і декарбонізувати весь ланцюжок створення вартості, створюючи основу для економіки циклічного циклу. Зрештою, бізнес настільки ж стійкий і стійкий, як і його екосистема.

У дедалі більш фрагментованому світі, де глобальні проблеми загрожують роз’єднати нас, технології відіграють життєво важливу роль у об’єднанні.

Ercole Palmeri