Ano ang Corporate Innovation: ilang ideya para pinakamahusay na maipatupad ito

Maraming usapan tungkol sa pagbabago ng korporasyon, at kadalasan ang termino ay tumutukoy sa lahat ng bagay na bago at rebolusyonaryo.

Ang isang tanda ng pagbabago sa negosyo ay ang pagpayag na maging bukas sa mga bagong ideya, na nagpapahusay at nagbabago sa paraan ng ating paggawa ng mga bagay.

Ang isang katangian na elemento ng tao ay na tayo ay mga nilalang ng ugali at samakatuwid ay natural para sa atin na tumanggi sa pagbabago. Ang mga organisasyon ay mas tumitigil sa pagbabago, kadalasang sinusubukang baguhin ang pag-uugali kapag huli na. Kadalasan, ang kumpanya ay may ilang alibi upang bigyang-katwiran ang status quo nito, kabilang ang: 'Mayroon kaming market share', 'Masyado kaming malaki para baguhin', 'Ang pagbabago ay makakaapekto sa share price', o 'Kami ang nangunguna'. Ang Kodak, Blockbuster at Borders ay ilang halimbawa ng mga kumpanyang lumalaban sa pagbabago.

Kakatwa, ang industriya ng teknolohiya at ang mga taong nagtatrabaho roon ay kabilang sa pinaka-sabik na magbago. Bagaman sa teknolohiya ng impormasyon, maraming mga kadahilanan na maaaring mapigilan ang pagbabago: ang pag-uugali ng tagapagtustos, ang pagmamay-ari na hardware, ang pagharang ng kompetisyon, ang mga problemang maaaring lumitaw kung ang isang "hindi suportadong" teknolohiya ay ginagamit.

Mula sa aking karanasan, ang mga arkitekto ng IT ay madalas na pinilit na magpatupad ng isang tiyak na teknolohiya, kahit na ang mas mahusay, mas mura at mas makabagong mga solusyon ay magagamit.

Nararamdaman ng ilan na kailangan nilang suportahan ang mga lumang teknolohiya at protektahan ang kanilang intelektuwal na pag-aari at kaalaman, upang magkaroon lamang ng higit na kumpiyansa sa pagpapanatili ng kanilang mga trabaho.

Ang problema ay "pseudo pagbabago". Dahil lamang sa pagbili ng isang tao ng isang bagong bersyon ng parehong teknolohiya ay hindi nangangahulugang makabago ka. Palaging mahalaga na magtanong ng ilang simpleng mga katanungan kapag pinag-uusapan ng isang tagapagtustos ang tungkol sa isang makabagong produkto - "Paano ito makakatulong sa aking mabawasan ang mga gastos, mabawasan ang pagiging kumplikado at mapabuti ang pagganap, kakayahang magamit at pagiging maaasahan?" Kapalit lamang ba ito o makakatulong itong baguhin ang aking negosyo? At sa wakas, ipinapaliwanag ba ng pagpili ng produkto kung paano ka nagbago?

Kadalasan ang mga nagtitinda ng mga di-makabagong produkto ay pinipigilan ang pagiging makabago upang mapanatili lamang ang kanilang linya sa pamamagitan ng pagpapanatiling naka-lock ang mga customer sa mga pagmamay-ari na produkto.

Sa arena na ito, hindi ito ang pinakamalakas na makakaligtas, ngunit ang mga tao na bukas na magbago at umangkop alinsunod sa kanilang mga pangangailangan at sa kapaligiran kung saan sila nagpapatakbo.

Kaya't ang pangunahing elemento ay laging mapanatili ang isang bukas na isip, palaging siyasatin para sa mga bagong paraan upang gawin ang karaniwang mga bagay, pagpapabuti ng mga ito mula sa lahat ng mga pananaw. Kung nakakakita ka ng makabagong teknolohiya at naramdaman na makikinabang ito sa iyo at sa iyong samahan, subukan, subukan at subukan. Kapag mayroon kang pananampalataya sa makabagong ideya, maaari mo nang magpatuloy at masiyahan ito.

Ang pagbabago ay hindi lamang tungkol sa mga benepisyo sa pananalapi, ngunit bilang pangunahing layunin ay upang makakuha ng isang mapagkumpitensyang kalamangan.

Ano ang pagbabago sa negosyo? 

Ang pagbabago sa negosyo ay kapag ang mga kumpanya ay nagpapatupad ng mga bagong proseso, ideya, serbisyo o produkto na may layuning tumaas ang kita. Maaaring mangahulugan ito ng paglulunsad ng mga bago at pinahusay na produkto o serbisyo, paggawa ng kasalukuyang proseso na mas mahusay, o paglutas ng kasalukuyang problema sa negosyo. Ang pagtutuon ng negosyo sa brainstorming, pag-iisip ng disenyo, o pag-set up ng innovation lab ay maaaring humimok ng mga inobasyon sa negosyo. Ang pangunahing elemento ng pagbabago ay ang pagbuo nito ng kita para sa kumpanya. 

Ano ang hindi pagbabago ng korporasyon

Ang pagbabago ay naging isang mainit na paksa na ang tunay na kahulugan nito ay madalas na nawala sa ingay. Habang ginagamit ito ng ilan bilang pangkalahatang buzzword para sa simpleng paggamit ng pinakabagong teknolohiya o paggawa ng mga pagbabago para sa pagbabago, ang defiAng kahulugan ng "pagbabago" ay limitado sa mga pagbabago sa pangunahing negosyo ng isang organisasyon na humahantong sa paglago. 

Bakit mahalaga ang pagbabago sa negosyo?

Ang Innovation ay nag-aalok sa mga kumpanya ng apat na pangunahing benepisyo: 

1. Asahan ang mga potensyal na pagkagambala: Kapag ginawa nang tama, ang pagbabago sa negosyo ay sumasalamin sa kung saan pupunta ang merkado dahil sa mga potensyal na nakakagambala o pagbabago ng mga pangangailangan ng consumer. Ginagamit ng mga kumpanya ang impormasyong ito upang gumawa ng mga estratehikong pagbabago at upang pukawin ang mga panloob na empleyado na maging entrepreneurial. Maaaring kabilang sa mga pagbabagong iyon ang paggawa ng produkto o serbisyo na katulad ng ginagawa ng mga bagong startup, pagbili mula sa iba sa industriya, o pakikipagsosyo sa mga bagong dating (kilala bilang modelong “buy, build, partner”).
2. Higit na kahusayan: Karamihan sa mga pagbabago sa negosyo ay nangyayari sa pamamagitan ng paggawa ng mga kasalukuyang proseso ng negosyo na mas mura, mas kaunting oras upang makumpleto, at mas napapanatiling. Ang mga pagbabagong ito ay nakakatipid ng oras at ginagawang mas madali para sa isang organisasyon na umangkop sa mga pagbabago sa industriya nang may liksi, na nagpoprotekta laban sa pagkasumpungin at panganib. 
3. Pag-akit at pagpapanatili ng talento: Ngayon, higit kailanman, ang mga empleyado, lalo na ang mga millennial at Generation Z, ay gustong magtrabaho para sa mabilis na kumikilos, mga kumpanyang nakatuon sa misyon na pinaniniwalaan nilang may magandang kinabukasan. 
4. Pagdama ng tatak: Ang mga mamimili ay mas handang bumili mula sa mga kumpanyang nakikita nilang makabago at may kamalayan sa lipunan. 

Ercole Palmeri