Maraming mga kumpanya tulad ng H&M na nagpapatakbo sa sektor ng Charity, na nagtatakda ng mga pundasyon na kasangkot sa pagkilala at pag-aayos ng mga donasyon na naglalayon sa paglutas ng mga partikular na problema. Malinaw na, walang layunin ang aming Blog na pag-aralan ang mga pundasyong ito, ngunit nais naming samantalahin ang pagkakataong kilalanin, at gumawa ng isang minimum na pagsusuri, sa isang uri ng pagbabago.
Sa partikular, ang ideya ng pagsulat ng post na ito ay dumating sa akin kahapon (23/05/2017) nang mabasa ko sa website ng AdnKronos na "Sa isang donasyon na 20,5 milyong dolyar at mga bagong pandaigdigang programa na tumatagal ng tatlong taon, ang non-profit na H&M Foundation ay nakatuon sa edukasyon, malinis na tubig at paglakas ng kababaihan... " (maaari kang magpatuloy sa pagbabasa sa pamamagitan ng pag-click dito).
Ang balita ay nagpapaalala sa akin ng parirala: "upang makabago ito ay kinakailangan upang makilala ang mga mahahalagang problema at pag-aralan ang mga ito sa isang sistematikong paraan upang makakuha ng mga pinino na solusyon", kakaiba? hindi, hindi naman. Sa katunayan, agad na napunta ang aking mga iniisip sa aklat na "The Ten Types of Innovation" (ni Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn, at Helen Walters), kung saan ang parirala ay na-extrapolated. Kaya't sinubukan kong unawain, salamat sa donasyon, kung paano dapat mag-evolve ang halo ng mga uri ng inobasyon na nasa lugar na ng H&M, na sumusunod sa pamantayan defimula mismo sa libro.
Larry Keeley definagtatapos sa periodic table ng mga elemento ng inobasyon, na nagbibigay ng 10 iba't ibang uri na nakapangkat sa tatlong kategorya:
Gamit ang 10 uri ng makabagong ideya upang pag-aralan ang isang kumpanya, posible na lumikha ng mapa ng pagbabago ng merkado kung saan nagpapatakbo ang kumpanya. Upang gawin ito kinakailangan na pumunta sa mga taktika ng 100 na inilarawan sa libro, kung saan ang bawat taktika ay nauugnay sa isang uri ng pagbabago.
Sa pagtingin sa 100 taktika, nalaman ko na ang pakikipag-ugnayan ng customer ay pinahusay, salamat sa salik ng Community and Belonging at sa Status at Recognition factor. Ngunit higit sa lahat, napalakas ang Brand salamat sa napakahalagang pagkakahanay ng mga halaga. Isinasaalang-alang na ang H&M ay palaging makabago sa lahat ng tatlong kategorya, magagawa ito defitapusin ang "Innovation of Experience".
Ang estratehikong balangkas ng H&M ay pinalakas, na may kaakibat na pagtulak sa patuloy na paghahanap para sa Blue Ocean ng merkado.
Ang pagbuo ng mahusay na mga kasanayan sa motor sa pamamagitan ng pangkulay ay naghahanda sa mga bata para sa mas kumplikadong mga kasanayan tulad ng pagsusulat. Kulayan…
Ang sektor ng hukbong-dagat ay isang tunay na pandaigdigang pang-ekonomiyang kapangyarihan, na nag-navigate patungo sa isang 150 bilyong merkado...
Noong nakaraang Lunes, inihayag ng Financial Times ang isang deal sa OpenAI. Nilisensyahan ng FT ang world-class na pamamahayag nito...
Milyun-milyong tao ang nagbabayad para sa mga serbisyo ng streaming, na nagbabayad ng buwanang bayad sa subscription. Karaniwang opinyon na ikaw ay…
