краудсорсинг чист, афзалиятҳо ва нуқсонҳо
Онро ҳамчун раванде дидан мумкин аст, ки ба ширкат имкон медиҳад бо одамони зиёд кор кунад, хидматҳоро иҷро кунад ё идеяҳо ё мундариҷаро тавлид кунад. Краудсорсинг як роҳи аутсорсинг барои ширкатҳо барои як гурӯҳи калони одамон дар шакли вазифаҳои хурд аст; хамчун воситаи чамъоварии афкор ва иттилоот низ муфид буда метавонад.
Вақте ки ширкат ба краудсорсинг машғул аст, он равандҳои кории дохилиро аутсорсинг мекунад. Бинобар ин он шакли мустакили таксимоти мехнат мебошад. Ин на аутсорсинги истеҳсолот (аутсорсинги классикӣ), балки равандҳои тиҷоратӣ ба монанди ҷамъоварии ғояҳо барои маҳсулоти нав мебошад.
Краудсорсинг, ки ба рафтор, ноу-хау ва муносибатҳои бисёр одамон "лаҳза мекунад", на танҳо дар таҳқиқоти бозор инқилоб кард, балки манфиатҳои зиёде низ пешкаш кард.
Аммо мо метавонем фикр кунем, ки оё краудсорсинг як шакли инноватсияи кушода аст
Краудсорсингро ҳамчун истилоҳи умумӣ фаҳмидан мумкин аст . Масалан, он истифодаи беном аз маълумотҳои телефони мобилиро дар бар мегирад, ки онҳоро, масалан, барои таҳлили ҳаракати роҳ истифода бурдан мумкин аст. Инноватсияи кушод асосан ба ҷалби ҷаҳони беруна ба равандҳои инноватсионӣ бо мақсади баланд бардоштани иқтидори онҳо дахл дорад.
Инҳо манфиатҳои краудсорсинг мебошанд.
Самаранокӣ, сарфаи хароҷот ва бисёр бартариҳои дигари краудсорсинг таваҷҷӯҳро ба тарзи нави кор эҷод мекунанд. Рӯйхати зерин ба шумо дар бораи маҷмӯи пурраи манфиатҳои муҳим тасаввурот медиҳад.
Тадқиқоти бозор дар ҳама марҳилаҳои давраи ҳаёти маҳсулот ё технология муҳим аст. Агар шумо инноватсияи кушодро барои ин мақсад истифода баред, шумо аз омма саҳми арзанда мегиред. Платформаҳои краудсорсинги рақамӣ кафолат медиҳанд, ки одамон метавонанд дар лоиҳаи шумо дар ҳама ҷо ва ҳар вақт кор кунанд. Плюс муҳим!
Агар шумо одамоне дошта бошед, ки барои шумо кор мекунанд, шумо одатан пули зиёд медиҳед. Аммо вақте ки одамон ба таври рақамӣ ҷамъ мешаванд, хароҷот хеле камтар аст. Ва агар шумо метавонед гурӯҳи мақсадноки худро ба таври дуруст ҳавасманд кунед, шумо метавонед фишори молиявӣ, вақт ва ташкилиро кам кунед.
Лоиҳаҳои инноватсионии кушода таваҷҷӯҳро ба вуҷуд меоранд ва таваҷҷӯҳи муштариёни эҳтимолӣ ба маблағи нақд аст. Дар ин раванд, таваҷҷӯҳ ба мисли таблиғоти анъанавӣ аз чанд сония зиёдтар давом мекунад. Иштирокчиён бо бренд, маҳсулот ё идея ба таври ҷиддӣ ҷалб карда мешаванд. Бояд гуфт, ки ин метавонад ба қарорҳои хариди оянда таъсири мусбӣ расонад.
Дар ин роҳ, ширкатҳо инчунин аз як гурӯҳи арзишманди мақсаднок маълумоти арзишманд ҷамъ мекунанд, ки онҳо метавонанд дар оянда бо онҳо тамос гиранд. Аз ин рӯ, инноватсияи кушода низ як тадбири маркетинг аст.
Агар ширкат тавонист, ки дар доираи лоиҳаи краудсорсинги худ одамонро бо навовариҳои худ илҳом бахшад, иштирокчиён метавонанд зуд сафири бренд шаванд.
Намуна: як ширкати берунӣ барои санҷиши маҳсулот 100 намуди нави куртаҳои функсионалӣ медиҳад. Санҷишҳои маҳсулот пас аз он берун меоянд ва дар роҳ ҳамчун сафири бренд амал мекунанд.
Инноватсияи кушод инчунин метавонад барои ҷустуҷӯи кормандон истифода шавад. Ё ошкоро муошират карда, даъват ба мусоҳибаи корӣ ҳамчун мукофот барои иштирок. Ё ногуфта намонад, ки фаъолона ба провайдерҳои махсуси соҳибихтисос муроҷиат кунед.
Истифодаи дурусти инноватсионии Open Innovation, чунон ки таҷриба нишон медиҳад, ба ҷуз бартариятҳо қариб чизе намедиҳад. Тааҷҷубовар нест, ки ширкатҳои бузург ба монанди Daimler солҳо боз ин усулро истифода мебаранд.
Аммо оё краудсорсинг ягон камбудие надорад? Шояд мо бояд дар бораи хатарҳо сӯҳбат кунем. Дар зер мо се хатарро номбар мекунем.
Платформаҳои инноватсионии кушода метавонанд хатари коркарди лоиҳаро кам кунанд, зеро онҳо ба ҷомеаҳои ботаҷриба такя мекунанд. Дар акси ҳол, эҳтимол дорад, ки рақибон бо пешниҳоди фикру мулоҳизаҳои бардурӯғ ба лоиҳаи инноватсионии шумо таъсири манфӣ расонанд.
Ҳамин тавр, масалан, агар шумо дар бораи як маҳсулоти муайян дар канали Facebook-и худ фикру ақида пурсед ё ҳатто одамонро ба овоздиҳӣ ҷалб кунед, ин равишро идора кардан нисбатан осон аст.
Агар ғоя ё маҳсулоте, ки шумо мехоҳед ба мардум пешкаш кунед, танҳо зоҳиран навоварона бошад, шумо хавфи аз даст додани симои худро доред. Ҳамин чиз ба идоракунии лоиҳаҳои ғайрикасбӣ дахл дорад: краудсорсингро сад фоиз ба нақша гирифтан мумкин нест, аммо шумо бояд ба ҳама ҳолатҳои имконпазир омода бошед. Бо шарики коршинос дар паҳлӯи шумо, шумо ин хатарро кам мекунед.
Ҳеҷ кас дӯст намедорад, ки ба соҳаи масъулияти худ боварӣ дошта бошад. Аз ин рӯ, ширкатҳо бояд боварӣ ҳосил кунанд, ки онҳо шахсони масъули равандҳои рушдро ба лоиҳаҳои инноватсионии кушода фаъолона ҷалб кунанд. Дар акси ҳол, онҳо метавонанд худро таҳдид эҳсос кунанд.
Ercole Palmeri
CMA Бритониё дар бораи рафтори Big Tech дар бозори зеҳни сунъӣ ҳушдор дод. Он ҷо…
Қарори "Хонаҳои сабз", ки аз ҷониби Иттиҳоди Аврупо барои баланд бардоштани самаранокии энергияи биноҳо таҳия шудааст, раванди қонунгузории худро бо ...
Ҳисоботи солонаи Casaleggio Associati дар бораи тиҷорати электронӣ дар Италия пешниҳод карда шуд. Гузориш таҳти унвони "Тиҷорати AI: сарҳадҳои тиҷорати электронӣ бо зеҳни сунъӣ".…
Натиҷаи навовариҳои доимии технологӣ ва ӯҳдадорӣ ба муҳити зист ва некӯаҳволии одамон. Bandalux Airpure®, хаймаи…
