Мақолаҳо

Agile: Дастурҳо оид ба истифодаи методикаи Agile

Қабули методологияи Agile вақт, равандҳои нав, санҷишҳоро талаб мекунад, аммо пеш аз ҳама, ба ҷорӣ намудани консепсияҳои нави кор, ки ширкатҳо ва одамон бояд қабул кунанд, онҳоро ташкил кунанд ва онҳоро татбиқ кунанд, дохил мешавад.

Татбиқи методологияи Agile, бинобар ин нуқтаи ибтидоиро талаб мекунад, аммо мо бояд ба тағир додани созмони худ ва мутобиқ кардани он ба методологияи агила шурӯъ кунем?
Мо дар зер баъзе роҳнамоеро мебинем, ки онҳо шурӯъ намуда, барои созмонҳое, ки мехоҳанд шакли худро тағир диҳанд ва ба методологияи фарогир наздик шаванд, муфиданд.
Биёед бигӯем, ки ҳар як ташкилот, вобаста аз ҳаҷм ё ҳадафи тиҷорӣ, дастурҳоро бо роҳи санҷидани он, ки кадом модел барои шумо беҳтар кор мекунад, мутобиқ мекунад. Усулҳои Agile дар реҷаи Agile татбиқ карда мешаванд, ба ҷои ин ҳар як созмон модели худро мутобиқ ва ихтироъ мекунад.
Рушди шахсии худро саёҳати коллективӣ кунед
Муносибати баробар бо ҳама кофӣ нест
Ворид ва нигоҳ доштани фарҳанги робитаи муттасил
Худтанзимкунӣ бетартибӣ набуд
Мақсадро аниқ кунед ва онро мубодила намоед, ва баъд стратегияро интихоб намоед ва онро шаффофона пеш баред
Инчунин шумо метавонед мехоҳед: Идоракунии лоиҳа дар таълими таҷрибавӣ
Рушди шахсии худро саёҳати коллективӣ кунед.
Барои муваффақ шудан ба муваффақият дар ширкатҳо кадом диққати махсус бояд дода шавад. Вазифаи ширкате, ки мехоҳад ба модели кории оянда мутобиқ шавад, кумак ба одамон дар ихтилофоти шахсӣ, мусоидат ба муҳокима ва кафолат додани он, ки онҳо дар сатҳҳои зарурӣ ҳастанд. Сатҳи лозимӣ ҳамонест, ки ба таври мустақим барои баланд бардоштани арзиши ширкат ва одамони он ширкат варзад. Машғулиятҳои ҳармоҳа барои як роҳ роҳи хубест барои иҷрои ин дастури аввал. Дар ин ҷо рушди шахсӣ сафари коллективӣ мегардад ва аҳамияти худро ба шахсон мерасонад.
Муносибати баробар бо ҳама кофӣ нест
Фикр кардан зарур аст, ки баробарӣ нуқтаи хуби оғоз аст. Одамон ба нодирӣ ва арзиши шахсии худ бо арзиши ҳама чизҳои дигар кам мувофиқат мекунанд, гӯё ҳама автоматика бошанд. Баробарӣ аз он иборат аст, ки фарқиятҳо аз рӯи ҳамон меъёрҳо қабул карда мешаванд, вале тафовутҳо ба тариқи шаффоф эътироф карда мешаванд. Дар асл малакаҳо, салоҳиятҳо ва шахсиятҳое ҳастанд, ки дар ҳама одамон як хел буда наметавонанд. Рад кардани ин фарқиятҳо шиддат ва беадолатиро ба вуҷуд меорад, ба тавре ки ҳисси беадолатӣ дар ҳоле пайдо мешавад, ки дӯстӣ ё хешутаборӣ ба ҷои эътироф кардани қобилиятҳо дода мешавад. Принсипи дурустӣ ва ростқавлиро истифода бурда, ба ҳар як шахс он чизеро ки сазовор аст, додан мумкин аст.
Ворид ва нигоҳ доштани фарҳанги робитаи муттасил
Озмоиш таҷриба дар модели кории оянда аст, аммо чӣ гуна назорат кардани чизе, ки озмоиш карда мешавад бидуни мулоҳизаҳои доимии одамон кор мекунад? Чизе, ки ба тағир ва такмил кӯмак мекунад, алоқаи муттасил дорад. Барои ин бояд як муҳити аз ҷиҳати психологӣ бехатарро эҷод кардан лозим аст, ки дар он ҳама барои озодона баён кардани андешаи худ, ҳатто вақте ки он метавонад нороҳат, алахусус вақте ки нороҳат аст, эҳсос кунад. Амал кардан бо мақсади пайваста такмил додани муҳити аз ҷиҳати психологӣ бехатар ба ҳамкориҳои дастаҷамъӣ дар як ҳадафи ягона ва огоҳӣ дар бораи фикру ақидаи ҳар як шахс дар ширкат имкон медиҳад.
Худтанзимкунӣ бетартибӣ набуд
Дар роҳ ба модели ташкилии оянда, дастаҳои бисёрфунксионалӣ худидоракуниро меомӯзанд. Худи ташкилот ба консепсияи мустақилияти муштарак асос ёфтааст, ин маънои онро дорад, ки дастаҳо мақсади муштараки муштаракро пайгирӣ мекунанд, ки аз ибтидо принсипҳо ва арзишҳои корпоративиро тақсим мекунанд ва дар дохили онҳо қоидаҳои муносибат байни онҳо ва нақшҳои функсионалии худро муқаррар мекунанд. ки аз ин баъзан ба команда лозим аст.
Мақсадро аниқ кунед ва онро мубодила намоед, ва баъд стратегияро интихоб намоед ва онро шаффофона пеш баред
Додугирифти ҳадаф барои ҷамъ овардани одамон ва иҷозат додани интихоби онҳо, ки ҳадафи тиҷорат бо арзишҳои онҳо мувофиқат мекунад ё не. Интихоби стратегия, мубодила ва кушодани шаффофият ба одамон имкон медиҳад, ки онро бо чандирии зарурӣ амалӣ созанд.
Дар ниҳоят, дар кадом равише, ки шумо қарор гирифтанӣ бошед, шумо аввал бояд ҳама чизро аз намунаи кории кӯҳнаи худ фаромӯш кунед ва ба равише, ки комилан фарқ мекунад, тамаркуз кунед. Ин равиш аз озмоиш бо усулҳое, ки қаблан дар дигар созмонҳо кор кардаанд ва шумо метавонед нусхабардорӣ кунед, оғоз меёбад.
Бюллетени инноватсионӣ
Муҳимтарин хабарҳоро дар бораи навоварӣ аз даст надиҳед. Барои гирифтани онҳо тавассути почтаи электронӣ обуна шавед.

Мақолаҳои охирин

Чӣ тавр беҳтар кардани муаррифии Power Point, маслиҳатҳои муфид

Барои сохтани презентатсияҳои олӣ маслиҳатҳо ва ҳилаҳои зиёде мавҷуданд. Ҳадафи ин қоидаҳо баланд бардоштани самаранокӣ, ҳамвор…

16 Май 2024

Тибқи гузориши Protolabs, суръат то ҳол фишанги рушди маҳсулот аст

Гузориши "Протолабс оид ба рушди маҳсулот" интишор ёфт. Бифаҳмед, ки чӣ гуна маҳсулоти нав имрӯз ба бозор бароварда мешаванд.…

16 Май 2024

Чор рукни устуворӣ

Истилоҳи устуворӣ ҳоло ба таври васеъ барои нишон додани барномаҳо, ташаббусҳо ва амалҳое истифода мешавад, ки ба нигоҳ доштани захираи муайян нигаронида шудаанд.…

15 Май 2024

Чӣ гуна маълумотро дар Excel муттаҳид кардан мумкин аст

Ҳар як амалиёти тиҷоратӣ ҳатто дар шаклҳои гуногун маълумоти зиёдеро ба вуҷуд меорад. Ин маълумотро аз варақи Excel ба таври дастӣ ворид кунед…

14 Май 2024

Таҳлили семоҳаи Cisco Talos: мактубҳои корпоративӣ, ки аз ҷониби ҷинояткорон мавриди ҳадаф қарор гирифтаанд Истеҳсолот, маориф ва тандурустӣ бахшҳои бештар зарардида мебошанд

Мушкилоти почтаи электронии ширкат дар се моҳи аввали соли 2024 нисбат ба семоҳаи охири соли XNUMX беш аз ду баробар афзоиш ёфтааст…

14 Май 2024

Принсипи сегрегатсияи интерфейс (ISP), принсипи чоруми SOLID

Принсипи сегрегатсияи интерфейс яке аз панҷ принсипи SOLID тарҳрезии ба объект нигаронидашуда мебошад. Синф бояд дошта бошад ...

14 Май 2024

Чӣ тавр беҳтарин тартиб додани маълумот ва формулаҳо дар Excel, барои таҳлили хуб

Microsoft Excel воситаи истинод барои таҳлили додаҳо мебошад, зеро он барои ташкили маҷмӯи додаҳо хусусиятҳои зиёде пешниҳод мекунад,…

14 Май 2024

Хулосаи мусбӣ барои ду лоиҳаи муҳими Walliance Equity Crowdfunding: Ҷазираи Ҷесоло Вав ва Милан Виа Равенна

Walliance, SIM ва платформа дар байни пешвоёни Аврупо дар соҳаи Crowdfunding Estate Estate аз соли 2017 ба итмом расидани…

13 Май 2024

Инноватсияро ба забони худ хонед

Бюллетени инноватсионӣ
Муҳимтарин хабарҳоро дар бораи навоварӣ аз даст надиҳед. Барои гирифтани онҳо тавассути почтаи электронӣ обуна шавед.

Моро дунбол кунед