ఈ అభ్యాసాన్ని ఆలోచన నిర్వహణ అని పిలుస్తారు మరియు ఈ వ్యాసంలో defiమేము ఆలోచన నిర్వహణను ముగించి చర్చిస్తాము.
ఐడియా మేనేజ్‌మెంట్ అనేది కంపెనీలు తమ గరిష్ట సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడంలో సహాయపడటానికి ఆలోచనలను అభివృద్ధి చేయడానికి, నిర్వహించడానికి, పెంపొందించడానికి మరియు ప్రారంభించేందుకు అనుమతించే ప్రక్రియ. ఇది సాంప్రదాయకంగా ఐడియా మేనేజ్‌మెంట్ సాఫ్ట్వేర్ ద్వారా చేయబడుతుంది, అయితే ఇది కార్పొరేట్ సంస్కృతిలో కూడా ప్రాధాన్యతనివ్వాలి. భావజాలం సాంస్కృతికంగా నొక్కిచెప్పబడటం చాలా ముఖ్యం, తద్వారా ఈ ప్రక్రియ సంస్థలో అవసరమైన అన్ని పరిచయాలను చేరుకుంటుంది.
ఐడియా మేనేజ్‌మెంట్ అనేది ఇన్నోవేషన్ మేనేజ్‌మెంట్ నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు కొన్ని కీలకమైన సిస్టమ్‌లను అమలు చేయడం అవసరం. వీటిని ఇలా చూడవచ్చు:
ఐడియా మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్‌ను రూపొందించడం మరియు అమలు చేయడం మొదట్లో కష్టంగా ఉంటుంది, కాబట్టి ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి, మేము దానిని మీ వ్యాపారం కోసం ఉపయోగించగల కొన్ని స్పష్టమైన దశలుగా విభజిస్తున్నాము.
ఐడియా మేనేజ్‌మెంట్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అభివృద్ధి చేయడం మరియు అందులో పాల్గొనడం కష్టం, ప్రత్యేకించి ఎక్కడ ప్రారంభించాలో అర్థం చేసుకోవడం సులభం కాదు. ఆలోచనల నిర్వహణ కోసం అనుసరించాల్సిన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను రూపొందించడానికి పరిగణించవలసిన కొన్ని సాధారణ దశలను మేము క్రింద చూస్తాము.
ఆలోచన నిర్వహణ ప్రక్రియలో మొదటి దశ మీ బృందం కోసం లక్ష్యాలను సృష్టించడం మరియు పరిష్కరించడానికి సమస్యలను గుర్తించడం. ఆలోచన ఉత్పాదక దశకు ముందే సమస్యను గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే మీరు అంతిమ లక్ష్యం లేకుండా ఆలోచనల గురించి ఆలోచిస్తుంటే, మీరు అనవసరమైన పనిని చేసే ప్రమాదం ఉంది.
లక్ష్యాల గురించి ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, మీరు 6 నెలలు, 1 సంవత్సరం మరియు 3 సంవత్సరాలలో అంతర్గత ప్రక్రియలు ఎలా ఉండాలనుకుంటున్నారో మరియు అక్కడికి చేరుకోవడానికి ఏమి పడుతుంది అనే దాని గురించి ఆలోచించడానికి ప్రయత్నించండి. కస్టమర్, ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్‌కి అదే పద్ధతిని వర్తింపజేయండి. ఇది ప్రారంభించడానికి మంచి ప్రదేశం, మరియు మీరు అడ్డంకులు మరియు ఇబ్బందులను గుర్తించడంలో మరియు ఆశించిన ఫలితాలను సాధించే మార్గాన్ని గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది.
తదుపరి దశ ప్రజలు అత్యంత సుఖంగా భావించే చోట మరియు ఆలోచనా దశ. ఇక్కడే ఎక్కువ మంది కలవరపాటుకు గురవుతారు, కానీ మీరు కొత్త ఆలోచనలను డాక్యుమెంట్ చేయడం ప్రారంభించే ముందు, మీరు ఈ ప్రక్రియను ఒకసారి మాత్రమే కాకుండా చాలాసార్లు సులభతరం చేసే ప్రక్రియను సృష్టించాలి. డిప్లయ్ చేస్తున్నప్పుడు మీరు టీమ్‌లు మరియు ఆలోచనలు వెళ్లాలనుకుంటున్న వివిధ దశల గురించి ఆలోచించండి. ఇది క్రాస్-రిఫరెన్సింగ్ ఫేజ్, రెట్రోస్పెక్టివ్‌లను నిర్వహించడానికి ఒక ప్రదేశం, తక్కువ ప్రభావవంతమైన భావనలను తొలగించడానికి నిర్దిష్ట వ్యాయామాలు మొదలైనవి కావచ్చు.
ఆన్‌లైన్ వైట్‌బోర్డ్ ద్వారా ఐడియాషన్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అమలు చేయడం చాలా సులభం.
ఈ సాధనాలు మీ స్వంత వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి మరియు మీ అనేక ఆలోచనాత్మక సెషన్‌లను సులభతరం చేయడానికి రెండింటినీ ఉపయోగించవచ్చు.
మీ మెదడును కదిలించే సెషన్‌లను నిర్వహించడానికి మీరు రోడ్‌మ్యాప్‌ను కలిగి ఉంటే, మీరు కొత్త పరిష్కారాలను కనుగొనడానికి సహకరించడం ప్రారంభించవచ్చు. ఇది చాలా సరళమైన ప్రక్రియ మరియు ఉత్తమ అభివృద్ధికి అనుకూలంగా ఉండే విధంగా నిర్వహించాలి.
మేధోమథనం చేసిన తర్వాత, మీ ఆలోచనలను మళ్లీ సమీక్షించడానికి ఒక రోజు సమయాన్ని వెచ్చించండి. వీటిపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టండి, ఇ వాటిని ఎలా అమలు చేయాలి అనే దాని గురించి లోతుగా ఆలోచించడం ప్రారంభించండి, e ఎందుకంటే అవి చాలా ఉపయోగకరంగా ఉన్నాయి.
మీ పరిష్కారాన్ని అమలు చేయడం ప్రారంభించడానికి సమయం వచ్చినప్పుడు ఈ విశ్లేషణ ముఖ్యమైనది.
మీ ఆలోచనలు మరియు ఎంపికలను మూల్యాంకనం చేసిన తర్వాత, మీరు అమలు ప్రక్రియను ప్రారంభించాలి. అన్ని ఆలోచనలు విజయవంతం కావు, ఈ కారణంగా మొదటి పరీక్ష దశతో కొనసాగడం మంచిది. కాబట్టి అవి కార్యరూపం దాల్చడానికి ముందు సంభావ్య పరిష్కారాలను తగ్గించడం మరియు సమీక్షించడం చాలా ముఖ్యం.
అనుకరణలో పరిష్కారాలను పరీక్షించడం లేదా తుది ప్రయోగానికి ముందు అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి, వాటిని వాస్తవమైన దానికంటే చిన్న స్థాయిలో పనిచేసేలా చేయడానికి పరిస్థితులను సృష్టించడం ఆదర్శంగా ఉంటుంది.
అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించిన తర్వాత, సాధ్యమైన పరిష్కారాలను ప్లాన్ చేసి, ఉత్తమ పరిష్కారాన్ని గుర్తించిన తర్వాత, సరైన స్థితికి చేరుకునే వరకు ఆ పరిష్కారాన్ని పునరావృతం చేయడానికి ఇది సమయం. కొన్ని పునరావృత్తులు చేయడం ద్వారా మీరు ఏది ఉత్తమంగా పనిచేస్తుందో చూడవచ్చు మరియు ప్రతిదీ సిద్ధమైన తర్వాత ఆలోచనను అమలు చేయడానికి ఇది సమయం.
ఈ దశ ఒకసారి మాత్రమే కాకుండా, మళ్లీ మళ్లీ విజయవంతం అయ్యేలా నిర్మించబడిన ఆలోచన నిర్వహణ ప్రక్రియ ముగింపును తీసుకువస్తుంది.
ప్రక్రియ ముగింపులో ఏది పని చేసింది, ఏది పని చేయలేదు మరియు మీ తదుపరి ఆలోచన ప్రక్రియ కోసం దీన్ని ఎలా మెరుగుపరచవచ్చు అనే దానిపై ప్రతిబింబించడం ముఖ్యం. విజయంపై మాత్రమే దృష్టి పెట్టవద్దు, ఎందుకంటే వైఫల్యం నుండి నేర్చుకోవలసిన విషయాలు చాలా ఉన్నాయి.
ఐడియా మేనేజ్‌మెంట్ అనేది మెదడును కదిలించే మార్గం మాత్రమే కాదు. ఇది స్పష్టమైన చర్యను రూపొందించడానికి మరియు ఆలోచన, ఆవిష్కరణ మరియు సమస్య పరిష్కారంతో విజయాన్ని నిర్ధారించడానికి విప్లవాత్మక మార్గంగా పనిచేస్తుంది. ఈ కారణంగా కంపెనీలకు ఇది చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.
ఆలోచన నిర్వహణ చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉండటానికి ఒక కారణం ఏమిటంటే ఇది తాత్కాలిక సమస్య పరిష్కారంతో నిజమైన అసమర్థతను పరిష్కరిస్తుంది. సాంప్రదాయకంగా, కలవరపరిచేటప్పుడు పగుళ్ల మధ్య ఆలోచనలను కోల్పోవడం చాలా సులభం, మరియు తరచుగా అత్యంత విలువైన సమాచారాన్ని వదిలివేయవచ్చు. ఈ సమస్య ఆన్‌లైన్ వైట్‌బోర్డ్ వంటి మెరుగైన మెదడును కదిలించే సాధనాన్ని ఉపయోగించడం ద్వారా పాక్షికంగా పరిష్కరించబడుతుంది, కానీ ఐడియా మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్‌ను ఉపయోగించడం ద్వారా కూడా. ఆలోచనలు డిస్‌కనెక్ట్ చేయబడినప్పుడు మరియు తప్పుగా అమర్చబడినప్పుడు, వాటి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని కనుగొనడం అసాధ్యం. ఆలోచన నిర్వహణ వ్యవస్థను అమలు చేయడం వల్ల కలిగే అనేక ప్రయోజనాల్లో ఇది ఒకటి.
ఐడియా నిర్వహణ ఆలోచన మరియు అమలు వేగాన్ని పెంచే నిర్మాణాన్ని అందిస్తుంది. సమస్యలను మొదటి దశగా గుర్తించడం మరియు విజయానికి స్పష్టమైన మార్గాలను అనుసరించడం ద్వారా, ఆలోచనలు విజయవంతమయ్యే అవకాశం ఎక్కువగా ఉంటుంది మరియు వేగంగా మరియు మరింత సమర్ధవంతంగా ముందుకు సాగుతుంది.
ఇన్నోవేషన్ సాధారణంగా ఉండవలసిన దానికంటే తక్కువగా నిర్వహించబడుతుంది మరియు ఇది అసమర్థంగా చేస్తుంది. ఐడియా మేనేజ్‌మెంట్ ప్రాసెస్‌లు ఇన్నోవేషన్ ప్రాసెస్‌ను ప్రామాణీకరించడానికి మరియు రెజిమెంట్ చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి మరియు తద్వారా మీ బృందాల వేగాన్ని పెంచుతాయి.
బృందాలు కలిసి ఈ ప్రక్రియలతో పరస్పర చర్య చేస్తున్నందున, ఆలోచన నిర్వహణ అనేది అంతర్గతంగా ఒక సహకార ప్రక్రియ. దీనర్థం సంభావ్య ఆలోచనలు బహుళ విభిన్న దృక్కోణాల నుండి పాల్గొంటాయి మరియు అవి మరింత ప్రమాదానికి దూరంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి సహకారంతో పని చేస్తాయి.
ఇది మెదడును కదిలించే దశలో మాత్రమే జరగదు, అయితే సహకారాన్ని సమీక్ష మరియు పునరావృత దశల్లో కూడా విలీనం చేయాలి. దీనర్థం ప్రారంభించిన ప్రతి ఆలోచన జట్టు ప్రయత్నం మరియు పూర్తి సహకార ప్రక్రియ నుండి ప్రయోజనం పొందగలదు.
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్‌తో సహా వ్యాపారం యొక్క నిర్వహణ వైపు కూడా ఐడియా నిర్వహణ ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. ఇది సంస్థ మరియు ఆలోచనల ట్రాకింగ్‌ను సులభతరం చేస్తుంది మరియు ఆ బాధ్యతను నిర్వహించే ఎవరికైనా చాలా సమయాన్ని ఆదా చేస్తుంది.
ఇది ఆలోచనలను నిర్వహించడంలో ఉన్న సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్‌ల కారణంగా ఉంటుంది, కానీ ఆలోచనల యొక్క రెజిమెంటెడ్ పద్ధతి మరియు ఆలోచనల నిల్వ కూడా. ప్రతి దశ చాలా ప్రమాణీకరించబడినందున, ఆలోచన నిర్వహణ ప్రక్రియలో ఆలోచనలు ఎక్కడ ఉన్నా వాటిని ట్రాక్ చేయడం చాలా సులభం అవుతుంది.
తాత్కాలిక ఆవిష్కరణల అసమర్థతలను మీ బృందం భావిస్తే, అనుకూల ఆలోచన నిర్వహణ వ్యవస్థకు వెళ్లడానికి ఇది సమయం. జట్టు వేగాన్ని పెంచడం, నిర్వహణ వ్యవస్థలను సరళీకృతం చేయడం మరియు సహకార వాతావరణాలను సృష్టించడం ద్వారా, ఆలోచన నిర్వహణ మీ వ్యాపారాన్ని తదుపరి స్థాయికి తీసుకెళ్లడంలో సహాయపడుతుంది.
Ercole Palmeri: ఆవిష్కరణకు బానిస
Google DeepMind దాని కృత్రిమ మేధస్సు మోడల్ యొక్క మెరుగైన సంస్కరణను పరిచయం చేస్తోంది. కొత్త మెరుగైన మోడల్ అందించడమే కాదు…
లారావెల్, దాని సొగసైన వాక్యనిర్మాణం మరియు శక్తివంతమైన లక్షణాలకు ప్రసిద్ధి చెందింది, ఇది మాడ్యులర్ ఆర్కిటెక్చర్‌కు బలమైన పునాదిని కూడా అందిస్తుంది. అక్కడ…
సిస్కో మరియు స్ప్లంక్ కస్టమర్‌లు భవిష్యత్తులో సెక్యూరిటీ ఆపరేషన్స్ సెంటర్ (SOC)కి తమ ప్రయాణాన్ని వేగవంతం చేయడంలో సహాయపడుతున్నాయి…
గత రెండేళ్లుగా రాన్సమ్‌వేర్ వార్తల్లో ఆధిపత్యం చెలాయిస్తోంది. దాడులు జరుగుతాయని చాలా మందికి బాగా తెలుసు...
ఆపిల్ విజన్ ప్రో కమర్షియల్ వ్యూయర్‌ని ఉపయోగించి ఆప్తాల్మోప్లాస్టీ ఆపరేషన్ కాటానియా పాలిక్లినిక్‌లో నిర్వహించబడింది…
కలరింగ్ ద్వారా చక్కటి మోటారు నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవడం, రాయడం వంటి క్లిష్టమైన నైపుణ్యాల కోసం పిల్లలను సిద్ధం చేస్తుంది. రంగు వేయడానికి…
నావికా రంగం నిజమైన ప్రపంచ ఆర్థిక శక్తి, ఇది 150 బిలియన్ల మార్కెట్ వైపు నావిగేట్ చేసింది...
గత సోమవారం, ఫైనాన్షియల్ టైమ్స్ OpenAIతో ఒప్పందాన్ని ప్రకటించింది. FT దాని ప్రపంచ స్థాయి జర్నలిజానికి లైసెన్స్ ఇస్తుంది…
