இருப்பினும், சிலர் கூறுகிறார்கள், நிறுவனங்கள் நீண்ட காலமாக தகவல்களை சேகரித்து முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு வருகின்றன. தொழில்நுட்ப பொருளாதாரம் குறித்த இந்த ஆட்சேபனைக்கு வால்டர் வன்னினி ஒரு எடுத்துக்காட்டுடன் பதிலளிக்கிறார்:
"ஸ்டாக் எக்ஸ் ரன் அவுட் செய்யத் தொடங்குகிறது என்று சொல்லலாம். ஒரு நிறுவனத்தில் [வெறுமனே] தரவு-தகவலறிந்த பங்குகள் உடனடியாக முறிந்ததாகக் கூறப்படுகிறது, யாராவது என்ன செய்ய வேண்டும் என்று மதிப்பீடு செய்கிறார்கள், ஒருவேளை ஒரு கூட்டத்தில், நிரப்புவதற்கு முடிவு எடுக்கப்படுகிறது. தரவு உந்துதல் நிறுவனத்தில், குறைந்தபட்ச பங்கு நிலை முன்கூட்டியே நிர்ணயிக்கப்படுகிறது, மேலும் எக்ஸ் உருப்படியின் அளவு வாசலை அடையும் போது, மேலாண்மை அமைப்பு தானாகவே ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சப்ளையர்களுக்கு நிரப்புதல் உத்தரவை அனுப்புகிறது. தேவையான அனைத்து அளவுருக்களிலும்: பருவநிலை, அழிவு, விநியோக நேரம், சப்ளையர்களின் நம்பகத்தன்மை போன்றவை. "
எனவே தரவு சார்ந்த பொருளாதாரம் முன்னறிவிக்கும் e தானியங்கி கடந்த காலத்துடன் ஒப்பிடும்போது, மிகப் பெரிய அளவிலான தகவல்களை (பெரும்பாலும் மூல மற்றும் வடிவமைப்பால் பன்முகத்தன்மை கொண்டவை) பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்: இந்த காரணத்திற்காக தரவு “பெரிய தரவு"வணிக நுண்ணறிவு செயல்பாடு, நிச்சயமாக புதியதல்ல, ஒரு நிறுவனத்தின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியில் அதன் முக்கியத்துவத்தை அதிகரிக்கிறது.
இருப்பினும், இது ஒரு "பாரம்பரிய" செயலாகும் ஐடி அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பு இது தரவைச் சுற்றி மதிப்பை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த செயல்முறையின் ஒட்டுமொத்த பார்வையை நிறுவனத்திற்கு வழங்குவதே தகவல் தொழில்நுட்ப செயல்பாட்டின் (உள் அல்லது வெளிப்புறம்) பங்கு.
ஏன் என்று பார்ப்போம்.
இந்த பூர்வாங்க கேள்விக்கான பதில்: சாத்தியமான அனைத்தும். இதைப் பற்றி சில எடுத்துக்காட்டுகள் கொடுக்கலாம்.
வங்கிகள் மற்றும் காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றிய தரவின் ஒருங்கிணைந்த நிர்வாகத்திற்கு நன்றி செலுத்தும் வகையில் கடன்களையும் கடன்களையும் வழங்க முடியும். பயன்பாடுகள் அவற்றின் தொலை கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் மற்றும் ஆற்றல் செயல்திறனை மேம்படுத்துகின்றன, அதிக தகவல் செல்வத்திற்கு நன்றி. ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட விநியோக பயணத்தின் முன்னேற்றத்தையும் கண்காணிக்க தளவாடங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து நிறுவனங்களை தரவு அனுமதிக்கிறது (தகவல் தொடர்பு பாதைகளில் போக்குவரத்தை சரிபார்க்கிறது உட்பட).
மேலும், ஒரு 4.0 தொழிற்துறையின் பார்வை, அதாவது உற்பத்தி நிறுவனங்களின் (SME கள் உட்பட) உள் செயல்முறைகளின் டிஜிட்டல்மயமாக்கல் ஆகும், அவற்றில் சமீபத்திய மாதங்களில் அதிகம் பேசப்பட்டவை, தரவு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை வழிநடத்தினால் மட்டுமே அடைய முடியும். Digital4 நினைவில் கொள்கிறது: “தொழிற்சாலைகளுக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் ஒவ்வொரு போக்குவரத்து வழிகளிலும் பயன்படுத்தப்படும் நுண்ணறிவு போக்குவரத்து அமைப்புடன், எதையும் அளவிட, கண்காணிக்க, அடையாளம் காண மற்றும் கண்டுபிடிக்க உங்களை அனுமதிக்கும் புதிய தலைமுறை சென்சார்கள், அவை 4.0 தொழிற்துறைக்கு உதவுகின்றன, மேலும் உதவுகின்றன மனித பிழைகளுடன் தொடர்புடைய அபாயங்களைக் குறைத்தல், தாவரங்களின் செயல்பாட்டைப் பொறுத்தவரை அதிகபட்சத் தெரிவுநிலையை உறுதி செய்தல், முழு விநியோகச் சங்கிலியின் நலனுக்காக உற்பத்தி மற்றும் கிடங்கு நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துதல் ".
பொது நிர்வாகத்தில் தரவுகளின் அரசாங்கத்தைக் குறிப்பிடவில்லை: கருத்துக்களம் PA (23-25 May 2017) இன் கடைசி பதிப்பில் தரவு உந்துதல் முடிவு ரோமில் விவாதிக்கப்பட்டது. டிஜிட்டல் நிகழ்ச்சி நிரலுக்கான அசாதாரண ஆணையாளரான டியாகோ பியாசெண்டினி ஏற்கனவே பொதுஜன முன்னணிக்கு வழிகாட்ட வேண்டிய பார்வையை விளக்கினார்: "தொழில்நுட்ப திறன்களை உருவாக்குவது சட்டங்களை அங்கீகரிப்பவர்களுக்கு விரைவாக செல்ல உதவும்". ஆனால் "பொது விவகாரங்களின் சொத்துகளாக கணினி தரவை உற்பத்தி செய்தல், பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் பராமரித்தல்" ஆகியவை இருந்தால் மட்டுமே இது சாத்தியமாகும். குடிமக்களின் நிர்வாக வெளிப்படைத்தன்மைக்கான கோரிக்கை அதிகரித்து வருவதால், இது உள் தரவு நிர்வாகத்தின் கேள்வி மட்டுமல்ல: இத்தாலிய பொதுஜன முன்னணியின் திறந்த தரவுத் தொகுப்புகள் சேகரிக்கப்பட்டு தரப்படுத்தப்பட்டவை அரசாங்க வலைத்தளத்தின் துணை டொமைனில் கிடைக்கின்றன.
ஐரோப்பிய ஆணையத்தின் சமீபத்திய ஆய்வின்படி (Il Sole 24 Ore ஆல் இங்கு கருத்துரைக்கப்பட்டுள்ளது), இப்போது மற்றும் 14,1 க்கு இடையில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் தரவு பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை ஆண்டுக்கு சராசரியாக 2020% அதிகரிக்கும்: 2015 இல் அவர்கள் 6 மில்லியன் மற்றும் ஏற்கனவே 2016 இல் அவை 6.160.000 அலகுகளாக உயர்ந்தன. கடந்த ஆண்டு 300 பில்லியனாக இருந்த தரவுப் பொருளாதாரத்தின் ஒட்டுமொத்த மதிப்பு, 739ல் 2020 பில்லியனாக வளரும். இதன் விளைவாக, தனியார் மற்றும் பொதுத் துறைகளில் தரவு வணிகத்தைச் சுற்றி புதிய தொழில்கள் உருவாகி வருகின்றன: அனைத்திலும், தரவு விஞ்ஞானிகளின் , defiஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவ்யூ "XNUMX ஆம் நூற்றாண்டின் கவர்ச்சியான வேலை" என்று பெயரிடப்பட்டது.
தனியார் மற்றும் பொதுத்துறை இரண்டிலும், தரவு வணிகத்தைச் சுற்றி புதிய தொழில்கள் உருவாகி வருகின்றன: அனைத்திலும், தரவு விஞ்ஞானி, defiஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவ்யூ "XNUMX ஆம் நூற்றாண்டின் கவர்ச்சியான வேலை" என்று பெயரிடப்பட்டது
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள், தனியார் அல்லது பொது, எனவே தங்கள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்தி தரவு நிர்வாகத்திற்கு தங்கள் பொது க ti ரவத்தை அதிகரிக்க முடியும். ஆனால் தகவல்களிலிருந்து மதிப்பைப் பெற என்ன வேலை தேவைப்படுகிறது? கணினி ஒருங்கிணைப்பு தரவுத்தளங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது.
தரவு, ஒரு மறு விரிவாக்க செயல்முறை இல்லாமல், ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு பயனுள்ளதாக இருக்காது. மொழியியல் ரீதியாக கூட, "கொடுக்கப்பட்ட" மற்றும் "தகவல்" ஆகியவற்றுக்கு இடையே வேறுபாடு உள்ளது: தரவு என்பது மூலத் தகவல், இது ஒரு பயனருடன் எதையாவது தொடர்புகொள்வதற்கு செயலாக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு பிற தரவுகளுடன் ஒப்பிடப்பட வேண்டும்.
நிறுவன தரவுத்தளங்களில் உள்ள திரட்டப்படாத தரவு பொதுவாக சில குணாதிசயங்களைக் கொண்டிருக்கிறது, அவை வாசிப்புக்கு ஏற்றதாக இல்லை. அவை பெரும்பாலும்:
பணிநீக்கம் (ஏனெனில் அதே மூல தகவல் நகல் செய்யப்பட்டுள்ளது),
துண்டுக்,
சீரானது அல்ல (ஆங்கில நிலைத்தன்மையிலிருந்து, அதாவது ஒத்திசைவு: வெவ்வேறு தரவு ஒரே பொருளைப் பற்றி வெவ்வேறு விஷயங்களைச் சொல்கிறது),
புதுப்பிக்கப்படவில்லை.
தரவு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தரவு தர செயல்முறைகளை எளிதாக்க சந்தையில் பல தளங்கள் உள்ளன (நிலையான மற்றும் தேவையற்ற தகவல்களைப் பெற). இந்த தரவு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் / அல்லது இயல்பாக்குதல் தயாரிப்புகள் சில நன்கு அறியப்பட்ட தகவல் தொழில்நுட்ப பிராண்டுகளுக்கு சொந்தமானவை. எடுத்துக்காட்டுகளை மட்டும் கொடுக்க: உள் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்விற்கு ஆரக்கிள், ஜேபோஸ், பென்டாஹோ, எஸ்ஏபி, எஸ்ஏஎஸ், மைக்ரோசாப்ட் எஸ்.கியூ.எல்; ஒருங்கிணைந்த சந்தைப்படுத்துதலுக்கான ஹப்ஸ்பாட் மற்றும் அடோப் தொகுப்பு; ஆன்லைன் விற்பனைக்கு Magento மற்றும் Openbravo. மற்றவை உலகளவில் குறைவாக அறியப்பட்ட நிறுவனங்களால் வழங்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை சமமாக செல்லுபடியாகும். தரவு தரம் மற்றும் தரவு நிர்வாகத்தைப் பொறுத்தவரை, இத்தாலிய சந்தையில் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்ட ஒரு தயாரிப்பு க்விஸ் அமைப்பைக் குறிப்பிடுகிறோம். அவற்றின் பயன்பாட்டை வழிநடத்தும் பார்வை எப்போதுமே எங்களுக்கு விருப்பமான மேலாண்மை சுழற்சியுடன் (வாடிக்கையாளர் பராமரிப்பு, வழங்கல் மற்றும் விற்பனை, பணியாளர்கள் போன்றவை) ஒரு தகவல் ஓட்டத்தை கட்டமைப்பதாகும்.
ஆனால் ஒருங்கிணைப்பு தளங்கள் மட்டும் போதாது.
உண்மையில், அவை கணினி ஒருங்கிணைப்பாளரின் வேலையை மாற்றாது. ஏனென்றால், முதலில், இந்த தயாரிப்புகளின் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளமைவுக்கு ஒரு தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை தேவைப்படுகிறது, இது ஏற்கனவே மற்ற சூழ்நிலைகளில் பணியைச் செய்துள்ளது. இரண்டாவதாக, வாடிக்கையாளரின் குறிப்பிட்ட வணிக மாதிரியுடன் கருவியை மாற்றியமைக்க தளங்களின் செயல்பாட்டை நீட்டிக்க முடியும். அனுபவம் வாய்ந்த கணினி ஒருங்கிணைப்பாளரால் இதைச் செய்யலாம்.
வாடிக்கையாளரின் குறிப்பிட்ட வணிக மாதிரியுடன் கருவியை மாற்றியமைக்க தளங்களின் செயல்பாட்டை நீட்டிக்க முடியும். அனுபவம் வாய்ந்த கணினி ஒருங்கிணைப்பாளரால் இதைச் செய்யலாம்.
ஒரு தொழில்நுட்பக் கண்ணோட்டத்தில், தரவு ஒருங்கிணைப்பின் இந்த வேலையில் தொடர்ச்சியான அணுகுமுறைகள் உள்ளன: பாரம்பரிய ஈ.டி.எல் செயல்முறை ("பிரித்தெடுத்தல், உருமாற்றம், ஏற்றுதல்"), இதன் மூலம் தரவு ஆரம்ப மூலத்திலிருந்து பிரித்தெடுக்கப்பட்டு விரும்பிய வடிவமாக மாற்றப்படுகிறது. பின்னர் அவற்றை தரவுத்தளத்தில் சேமிக்கவும்; அல்லது இடைநிலை வரைபடங்களின் மிகவும் செயல்பாட்டு உருவாக்கம், இது அசல் தரவை அல்ல, மாறாக அவை தேடப்படும் வினவல்களை மாற்ற அனுமதிக்கிறது; அல்லது சொற்பொருள் ஒருங்கிணைப்பு, இது புதிய தகவல் தொழில்நுட்பக் கட்டமைப்புகளை உருவாக்காமல் அசல் தரவுத்தளங்களுக்கிடையேயான சொற்பொருள் மோதல்களைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது; அல்லது தரவு ஏரி அணுகுமுறைகள் என்று அழைக்கப்படுபவை, அவை "ஏரியின்" ஒவ்வொரு உறுப்புடனும் ஒரு அடையாளங்காட்டி மற்றும் மெட்டாடேட்டாவுடன் தொடர்புபடுத்துகின்றன, இது தொழில்நுட்ப இலக்கு விளக்குகிறது.
இந்த இரண்டு காரணங்களுக்காக, ஒருங்கிணைந்த தரவைக் கொண்டிருப்பதன் நன்மைகளை வாடிக்கையாளருக்கு வழங்க ஐடி அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பாளரின் பணி எங்களுக்குத் தேவை: தகவலின் ஒருங்கிணைந்த ஓட்டம்; பல்வேறு பகுதி மேலாளர்களால், பகிரப்பட்ட உண்மைகளின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்க வாய்ப்பு; குறைவான மேலாண்மை பிழைகள் (குறிப்பாக தரவு ஒருங்கிணைப்பை ஆவணப்படுத்தப்பட்ட ஆவண நிர்வாகத்துடன் இணைக்க முடிவு செய்தால்); குறைந்த தரவுத்தள நிர்வாக செலவுகளுடன் நிலையான, புதுப்பிக்கப்பட்ட மற்றும் தேவையற்ற தரவு.
இது ஒரு நல்ல அளவிலான "கைவினைத்திறன்" மற்றும் நகலெடுப்பது கடினம்.
இந்த விஷயத்தில் பதில்: அனைவருக்கும் சாத்தியமானது.
பெரும்பாலும் நிதி மேலாளர், அவரது திறமையான அலுவலகங்களின் அனைத்து கிளைகளிலும், தகவல் ஓட்டங்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கான கோரிக்கையை முன்வைக்கிறார். சோல் எக்ஸ்நூமக்ஸ் தாது சுட்டிக்காட்டுகிறது: “யார் நிறுவனத்தின் நிதி கட்டுப்பாட்டை வைத்திருக்கிறாரோ (…) மற்ற வணிக செயல்பாடுகளுடன் சினெர்ஜியில் வளர்ந்து வரும் தகவல்களை வழங்க வேண்டும், மற்றும் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும், விநியோகச் சங்கிலி முதல் ஆட்டோமேஷன் வரை தளவாடங்கள் வரை ". பல வகை செயல்முறைகளுக்கு குறுக்குவெட்டு உற்பத்தி சுழற்சிகள் டிஜிட்டல் மயமாக்கப்படும்போது இந்த வகையின் அணுகுமுறை வெற்றி பெறுகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக ஒரு எடுத்துக்காட்டு, அதற்கு பதிலாக வணிக நிர்வாகத்தின் கோளத்தைப் பற்றி: செயலில் உள்ள சுழற்சி. செயல்பாட்டின் மிகப்பெரிய நன்மை, சரியான முடிவுகளை மிக விரைவாக எடுக்கும் திறன் ஆகும்.
தரவு ஒருங்கிணைப்பைப் பற்றி நாம் பேசும்போது, வாடிக்கையாளர்களுடனும் வழிவகைகளுடனும் தொடர்பு கொள்ளும் பகுதிகளைப் பற்றி சிந்திக்க முடியாது: விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை. வெறுமனே, இந்த வணிக செயல்பாடுகள் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட உரையாசிரியரின் நுகர்வு நடத்தைகளையும், அவை புதுப்பிக்கப்பட்ட, முழுமையான மற்றும் மக்கள்தொகை கொண்ட தனிப்பட்ட தரவையும் வணிகத்திற்கு பயனுள்ள கூடுதல் தரவுகளுடன் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். மார்க்கெட்டிங் தளங்களுடன் (மற்றும் ஒரு கணினி ஒருங்கிணைப்பாளரின் பணியுடன்) நிறுவனம் அதன் இடைத்தரகர்களைப் பற்றி மேலும் அறிய தொடர்புடையதாகக் கருதும் அனைத்து ஆதாரங்களையும் ஒருங்கிணைக்க முடியும்: ஈஆர்பி, சமூக வலைப்பின்னல்கள், வலைத்தள பகுப்பாய்வு, தகவல் கோரிக்கை படிவங்கள் ... மற்றும் வழக்கமான வாடிக்கையாளர் கொள்முதல் பாதைகளை (வாங்குபவரின் பயணம்) வரைபடமாக்குவதும், ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் மிகவும் பொருத்தமான தகவல் அல்லது விளம்பரப் பொருட்களை விநியோகிப்பதும் எளிதாகிறது.
ஆனால் அதெல்லாம் இல்லை: அதிக தகவல் ஒருங்கிணைப்பிலிருந்து மனிதவளத் துறையும் பயனடையலாம்: எடுத்துக்காட்டாக, ஃபோஸ்வே குழுமத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (மனிதவள ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனம்) ஒப்புக்கொள்கிறார்: “மனிதவளத்தின் பரந்த பனோரமாவில், தொடர்புடைய துறைகள் மனித வளங்கள் பல்வேறு வகையான தரவை நிர்வகிக்கின்றன, அவை மிகவும் மாறுபட்ட மனிதவள அமைப்புகளிலிருந்தும் வருகின்றன. பெரும்பாலும், இந்தத் தரவுகள் துண்டு துண்டாகின்றன: அவற்றை ஒன்றிணைப்பதன் மூலம் மட்டுமே மனிதவள மேலாளர்கள் அவற்றை முழு நிறுவனத்திற்கும் லாபகரமாகப் பயன்படுத்த முடியும் ". திறமைக்கான தேடல் ஒருங்கிணைந்த தகவல் நிர்வாகத்தின் சிக்கல்களை ஏற்படுத்துகிறது என்பதும் இதற்குக் காரணம்: “திறமைகளைப் பெறுவதும் தக்கவைத்துக்கொள்வதும் பல நிறுவனங்களுக்கு முதன்மை ஆர்வத்தின் ஒரு பகுதியாகும். திறமைகளை அடையாளம் காணவும், தக்க வைத்துக் கொள்ளவும், வளர்க்கவும், ஊழியர்களைப் பற்றிய முழுமையான பார்வை தேவை, அது என்ன செய்கிறது, அது ஏன் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்கிறது. "
தகவல் தொழில்நுட்ப செயல்பாடு பன்முக தரவுத்தளங்களை ஒருங்கிணைக்கும் பணியைக் கொண்டுள்ளது என்பதைக் கண்டோம் (தளங்கள் மட்டும் போதுமானதாக இல்லை).
ஆனால் அவரது பணி இங்கே நிறுத்தப்படுகிறதா?
நாங்கள் பாரம்பரியமாக ஐ.டி.யையும், தலைமை தகவல் அலுவலரையும் வெறும் "தொழில்நுட்ப சப்ளையர்கள்" என்று சிந்திக்க முனைகிறோம். ஆனால் 2014 கையெழுத்திட்ட ஒரு அறிக்கை வான்சன் பார்ன் (இங்கே டிஜிட்டல் எக்ஸ்என்யூஎம்எக்ஸ் எழுதிய கருத்து) இந்த விளக்கத்திற்கு எதிராக எச்சரித்தது: ஏற்கனவே அந்த தேதியில், ஐடி பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது, நேர்காணல் செய்யப்பட்ட நிறுவனங்களில் பாதி படி, ஒரு சேவை தரகர் மற்றும் செயல்பாட்டு வரிகளுக்கான ஆலோசகர். மேலும், ஒரு எளிய தகவல் தொழில்நுட்ப சேவை வழங்குநருக்கு மட்டும் அல்ல.
மேலும் குறிப்பாக, தரவு தொடர்பாக தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் புதிய பங்கு என்னவாக இருக்கும்? இந்த விஷயத்தில், ஒரு ஆலோசனை பணி ஐடி சேவை வழங்குநரின் சுயவிவரத்தை (கணினி ஒருங்கிணைப்பு போன்றவை) நிறைவுசெய்து வளமாக்கும்.
உண்மையில், வால்டர் வன்னினி இன்னும் எழுதுகிறார்:
"வணிக செயல்முறைகளின் ஒட்டுமொத்த பார்வை (...) CIO க்கு மட்டுமே உள்ளது, ஏனெனில் சிறந்த அல்லது மோசமான, கார்ப்பரேட் தரவுகளின் முக்கிய மையமாக தகவல் தொழில்நுட்பம் உள்ளது. இதற்காக சி.ஐ.ஓக்கள் (...) அவர்கள் ஆக வேண்டிய தலைமை தரவு அதிகாரிகளைப் போல சிந்திக்கவும் நடந்து கொள்ளவும் நேரம் இருக்கும்: தரவின் வணிக மதிப்பை புரிந்துகொண்டு, ஊக்குவிக்கும், பிரித்தெடுக்கும் மற்றும் பாதுகாக்கும் ஒருவர். இதன் விளைவாக, நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய தரவை எவ்வாறு, எங்கு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை பரிந்துரைக்க முடியும் ".
ஆசிரியர் Paolo Ravalli
தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மெயின்லைன் எஸ்.ஆர்.எல்
ஆப்பிள் விஷன் ப்ரோ கமர்ஷியல் வியூவரைப் பயன்படுத்தி கண்சிகிச்சை அறுவை சிகிச்சை கேடேனியா பாலிக்ளினிக்கில் செய்யப்பட்டது.
வண்ணம் தீட்டுவதன் மூலம் சிறந்த மோட்டார் திறன்களை வளர்ப்பது, எழுதுவது போன்ற சிக்கலான திறன்களுக்கு குழந்தைகளை தயார்படுத்துகிறது. வண்ணம் தீட்ட…
கடற்படைத் துறை ஒரு உண்மையான உலகளாவிய பொருளாதார சக்தியாகும், இது 150 பில்லியன் சந்தையை நோக்கி பயணித்துள்ளது...
கடந்த திங்கட்கிழமை, பைனான்சியல் டைம்ஸ் OpenAI உடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை அறிவித்தது. FT அதன் உலகத் தரம் வாய்ந்த பத்திரிகைக்கு உரிமம் அளிக்கிறது…
