Hybrid work: கலப்பு வேலை என்றால் என்ன

தொலைதூர வேலை மற்றும் நேருக்கு நேர் வேலை செய்யும் கலவையிலிருந்து கலப்பின வேலை வருகிறது. இது தொழிலாளர்களின் தேவைகளுக்கு பதிலளிப்பதன் மூலம் இரண்டு அனுபவங்களில் சிறந்ததை ஒருங்கிணைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு முறையாகும், அதே நேரத்தில் பெருகிய முறையில் போட்டி நிறுவனங்களை உருவாக்குகிறது.

இன்றுவரை இல்லை hybrid work மாதிரி defiஇரவு: "தொலைநிலை முதல்" பயன்முறையை நோக்கி நகரும் நிறுவனங்கள் உள்ளன, அதாவது, அதை ஏற்றுக்கொள்ளும் திட்டம் தொலைவில் வேலை முழு ஸ்மார்ட் ஒர்க்கிங் தீர்வுகளுக்கு வராமலேயே பிரதானமாகவும், அவ்வப்போது அலுவலகத்தில் இருப்பவராகவும், அதற்குப் பதிலாக "அலுவலக-முதல்" அணுகுமுறையை ஆதரிக்கும் நிறுவனங்களும், அந்தச் செயல்பாட்டைச் செய்வதற்கு அலுவலகம் முக்கிய இடமாக உள்ளது. நடத்திய ஆய்வின்படி மெக்கென்சி நேர்காணல் செய்யப்பட்ட 7 நிர்வாகிகளில் 800% பேர் மட்டுமே மூன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நாட்கள் தொலைதூர வேலைகளை வழங்குவதற்கு ஆதரவாக உள்ளனர். எனவே, பல்வேறு கலப்பின வேலை மாதிரிகள் சோதிக்கப்பட்டாலும், சில சவால்கள் இந்த பாதையில் செல்ல முடிவு செய்யும் அனைத்து நிறுவனங்களையும் கண்மூடித்தனமாக பாதிக்கும் என்பது உறுதி.

Hybrid workஇடத்தில்

மைக்ரோசாப்ட் ஆய்வின்படி, 66% தலைவர்கள் தங்கள் நிறுவனங்கள் புதிய வணிகத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தங்கள் பணியிடங்களை மறுவடிவமைப்பு செய்வதை பரிசீலிப்பதாகக் கூறுகின்றனர்.hybrid work. இது நிறுவனங்களின் தரப்பில் கணிசமான செலவுச் சேமிப்புடன் இடைவெளிகளின் சதுர அடியைக் குறைக்கும் வாய்ப்பைக் குறிக்கிறது. அதே நேரத்தில், அவற்றை நிரப்புபவர்களுக்கு இடையேயான தூய பணி நடவடிக்கைகளுக்கு வெளியே கூட அதிக ஒத்துழைப்பு மற்றும் தொடர்பு பற்றி சிந்திக்கும் வகையில் நெகிழ்வான முறையில் அவற்றை உள்ளமைக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. எப்போதும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய ஒரு காரணி தனியுரிமைப் பகுதிகள்:

• மேலும் சந்திப்பு அட்டவணைகள்,
• திட்டப் பகிர்வுக்கான பெரிய மானிட்டர்கள்,
• பல்வேறு சூழல்களில் என்ன நடக்கிறது என்பதை குழுக்களுக்கு தெரிவிக்க டிஜிட்டல் சிக்னேஜ் தீர்வுகள்,
• ஓய்வெடுக்கும் பகுதிகள்,
• இருக்கை முன்பதிவு சாதனங்கள்.

இவையனைத்தும், இன்று நாம் பார்க்கும் பழக்கத்திலிருந்து பணியிடத்தை மாற்றும்.

கலப்பின வேலையின் நன்மைகள் என்ன?

சரியாக செயல்படுத்தப்படும் போது, ​​கலப்பின வேலை மாதிரிகள் ஊழியர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் பல நன்மைகளை வழங்க முடியும்.

ஊழியர்களுக்கான கலப்பின வேலை நன்மைகள்

• அதிக நெகிழ்வுத்தன்மை: பணியாளர்கள் எங்கு வேலை செய்ய வேண்டும் மற்றும் சில சமயங்களில் எப்போது வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதை தேர்வு செய்யலாம்.
• சிறந்த வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை: அலுவலகத்திற்குச் செல்வதற்கும் வெளியே வருவதற்கும் அதிக நேரங்கள் வீணாகாது, மேலும் பணியாளர்கள் மற்ற வேலைகளுடன் வேலையைச் சிறப்பாக நிர்வகிக்க முடியும்.
• மேம்படுத்தப்பட்ட திருப்தி: பணியாளர்கள் பணியிடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் சுயாட்சியுடன் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள். மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் பொதுவாக சிறந்த செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும்.

நிறுவனங்களுக்கான கலப்பின வேலை நன்மைகள்

• குறைக்கப்பட்ட செலவுகள்: பணியாளர்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதால், அலுவலக இடத்தை வாடகைக்கு விடுவதற்கும், நிறுவுவதற்கும், பராமரிப்பதற்கும் குறைவான பணம் செலவழிக்கப்படுகிறது.
• சிறந்த விண்ணப்பதாரர்களை நியமிக்கவும்: இப்போது வீட்டு மேதை வேலை பாட்டில் இல்லை, பல தொழிலாளர்கள் கலப்பின வேலை வழங்கும் முதலாளிகளை தேடுகின்றனர். கலப்பின வேலை வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலம் உங்கள் நிறுவனம் சிறந்த வேலை தேடுபவர்களை ஈர்க்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
• அதிகரித்த செயல்திறன்: மீண்டும், மகிழ்ச்சியான தொழிலாளர்கள் சிறந்த செயல்திறனைக் குறிக்கின்றனர். மேலும், மகிழ்ச்சியான தொழிலாளர்கள் குறைவான விற்றுமுதல் என்று அர்த்தம்.

பதில் மற்றும் போக்கு SONAR இல் தேடவும்Hybrid Work

ரிப்ளை ஸ்பா என்ற சேவை மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனம் இது குறித்து ஒரு ஆராய்ச்சியை மேற்கொண்டதுhybrid work, இதிலிருந்து அதிக உற்பத்தித்திறன் வெளிப்படுகிறது மற்றும் புதிய கலப்பின வேலை மாதிரிகளின் விளைவாக ஒத்துழைப்பு உருவாகிறது. அவை புதிய வணிகமாக மாறி வருகின்றன. குறிப்பாக, அவர்கள் முக்கியவற்றை மதிப்பிட்டனர் போக்கு இரண்டு வெவ்வேறு நாடுகளின் தரவை ஒப்பிடுவதன் மூலம், துறை ஆய்வுகள் மற்றும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து சேகரிக்கப்பட்ட சான்றுகளின் பகுப்பாய்வு அடிப்படையில் சந்தை:

• "ஐரோப்பா-5" (இத்தாலி, ஜெர்மனி, பிரான்ஸ், நெதர்லாந்து, பெல்ஜியம்) இ
• "பிக்-5" (அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து, பிரேசில், சீனா, இந்தியா).

ஹைப்ரிட் வேலை மாதிரியின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஒருபோதும் திரும்பப் போவதில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது., துரிதப்படுத்துகிறது டிஜிட்டல் மாற்றம் நிறுவனங்களின். தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் தொலைதூர ஒத்துழைப்புடன் தொடர்புடைய வரம்புகளை குறைக்க முனைகின்றன, புதிய இயல்பானது முன்பு போல் முழுநேர உடல் பணியிடங்களுக்கு திரும்புவதை வழங்காது, மாறாக அதிக நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் மாற்று இருப்பு/தொலைநிலை. இந்த அணுகுமுறை அலுவலக வடிவமைப்பில் புரட்சியை ஏற்படுத்தும் - குறைந்த இடம் தேவைப்படும் மற்றும் சக பணிபுரிதல் அதிகரிக்கும் - மேலாண்மை கலாச்சாரம் மற்றும் வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கு இடையே சிறந்த சமநிலையை ஆதரிக்கும். திறமையைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது ஒரு நீண்டகால விளைவு, இன்று அதிகளவில் ஈர்க்கப்படுகிறது ஸ்மார்ட் வேலை.

கலப்பின வேலை மற்றும் புதிய திறமைகள்

தொலைதூர வேலையை நிறுவனமயமாக்குவதற்கான நேர்மறையான அம்சங்களில் ஒன்று, தலைமையகம் அல்லது பிரதேசம் முழுவதும் அமைந்துள்ள அலுவலகங்களிலிருந்து தொலைவில் உள்ள வளங்களைச் சேர்ப்பதற்கு நிறுவனத்தைத் திறக்கும் சாத்தியம் ஆகும். புவியியல் எல்லைகளை அகற்றுவது என்பது வரம்பற்ற திறமைகளை அணுக முடியும், மேலும் பலதரப்பட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய குழுக்களை ஒழுங்கமைக்க முடியும். அதிகக் கண்ணோட்டம், அதிக படைப்பாற்றல், விரைவான சிக்கலைத் தீர்ப்பது, புதுமையின் உயர் விகிதம், இவை உடல் ரீதியாகவோ அல்லது மெய்நிகர் ரீதியாகவோ பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மையின் சில நன்மைகள். பெருகிய முறையில் போட்டியிடும் சந்தைகளில் போட்டியிட அழைக்கப்படும் பெரிய தொழில் முனைவோர் உண்மைகளுக்கும், தொலைதூரத்தில் வேலை செய்வதால், தரத்தில் ஒரு பாய்ச்சலை நோக்கித் தள்ளும் திறன் கொண்ட புதிய திறன்களை உள்வாங்கிக் கொள்ளும் சிறிய உள்ளூர் யதார்த்தங்களுக்கும் இது ஒரு மதிப்பைக் கொண்டிருக்கக்கூடும் என்று கற்பனை செய்வோம்.

Ercole Palmeri