Hadi leo hakuna hybrid work mfano definite: kuna makampuni ambayo yanaelekea kwenye hali ya "remote-first", yaani, mpango huo wa kupitisha fanya kazi kwa mbali kama wengi na uwepo wa mara kwa mara ofisini bila hata hivyo kufika kwenye suluhu za Full Smart Working, na makampuni ambayo badala yake yanapendelea mbinu ya "ofisi kwanza", ambapo ofisi inabaki kuwa mahali pa msingi pa kufanya shughuli. Kulingana na uchunguzi uliofanywa na McKinsey ni 7% tu ya watendaji 800 waliohojiwa wanapendelea kutoa siku tatu au zaidi za kazi ya mbali. Kwa hivyo, ingawa miundo mseto ya kufanya kazi inajaribiwa, ni hakika kwamba baadhi ya changamoto zitaathiri kiholela kampuni zote zinazoamua kuchukua njia hii.
Kulingana na utafiti wa Microsoft, 66% ya viongozi wanasema mashirika yao yanafikiria kuunda upya maeneo yao ya kazi ili kukidhi mahitaji mapya ya biashara.hybrid work. Hii inaelekea kumaanisha uwezekano wa kupunguza picha za mraba za nafasi zenye uokoaji mkubwa wa gharama kwa upande wa mashirika. Wakati huo huo, hitaji la kuzisanidi kwa njia rahisi kufikiria juu ya ushirikiano mkubwa na mwingiliano hata nje ya shughuli safi ya kazi kati ya wale wanaowajaza. Jambo la kuzingatia kila wakati ni maeneo ya faragha:
Haya yote na mengine yatabadilisha mahali pa kazi kutoka kwa jinsi tulivyozoea kuiona leo.
Inapotekelezwa kwa usahihi, mifano ya kufanya kazi ya mseto inaweza kutoa wafanyikazi na shirika kwa ujumla faida kadhaa.
Kampuni ya huduma na ushauri Reply SpA ilifanya utafiti juu yahybrid work, ambapo tija kubwa huibuka na ushirikiano ulioboreshwa unaotokana na miundo mipya ya kufanya kazi mseto. Wanakuwa biashara mpya ya kawaida. Hasa, walikadiria zile kuu mwenendo soko kulingana na uchambuzi wa tafiti za sekta na ushahidi uliokusanywa kutoka kwa wateja wao kwa kulinganisha data ya makundi mawili tofauti ya nchi:
Ushahidi ni kwamba ufanisi na utendakazi wa modeli ya kazi ya mseto unaonyesha kwamba hakutakuwa na kurudi nyuma, kuongeza kasi ya mabadiliko ya dijiti ya makampuni. Ubunifu wa kiteknolojia utazidi kuwa na mwelekeo wa kupunguza mipaka inayohusishwa na ushirikiano wa mbali, hali mpya ya kawaida haitoi kurudi kwa wakati wote kwa maeneo ya kazi ya kimwili kama hapo awali, lakini badala yake kubadilika zaidi na kuwepo kwa mbadala / kwa mbali. Mbinu hii italeta mapinduzi katika muundo wa ofisi - nafasi ndogo itahitajika na kufanya kazi pamoja kutaongezeka - utamaduni wa usimamizi na itapendelea usawa bora kati ya kazi na maisha ya kibinafsi. Matokeo ya muda mrefu pia yatakuwa ya kubakiza talanta, ambayo leo inazidi kuvutiwa na kazi nzuri.
Moja ya vipengele vyema vya kuasisi kazi ya kijijini ni uwezekano wa kufungua kampuni ili kujumuisha rasilimali mbali na makao makuu au ofisi ziko katika eneo lote. Kuondoa mipaka ya kijiografia kunamaanisha kuwa na uwezo wa kufikia kundi lisilo na kikomo la talanta, na pia kuwa na uwezo wa kupanga timu tofauti zaidi na zinazojumuisha. Maoni zaidi, ubunifu zaidi, utatuzi wa haraka wa matatizo, kasi ya juu ya uvumbuzi, ni baadhi tu ya manufaa ya uanuwai mahali pa kazi, iwe ya kimwili au ya mtandaoni. Hebu tufikirie kwamba hii inaweza kuwa na thamani kwa hali halisi kubwa za ujasiriamali zinazoitwa kushindana katika masoko yanayozidi kuwa na ushindani, na kwa hali halisi ndogo za ndani ambazo, kutokana na kufanya kazi kwa mbali, zitaweza kunyonya ujuzi mpya unaoweza kuwasukuma kuelekea kiwango kikubwa cha ubora.
Ercole Palmeri
Coveware by Veeam itaendelea kutoa huduma za kukabiliana na matukio ya ulaghai mtandaoni. Coveware itatoa uwezo wa uchunguzi na urekebishaji…
Matengenezo ya kitabiri yanaleta mapinduzi katika sekta ya mafuta na gesi, kwa mbinu bunifu na makini ya usimamizi wa mitambo.…
CMA ya Uingereza imetoa onyo kuhusu tabia ya Big Tech katika soko la kijasusi bandia. Hapo...
Amri ya "Nyumba za Kijani", iliyoundwa na Umoja wa Ulaya ili kuongeza ufanisi wa nishati ya majengo, imehitimisha mchakato wake wa kutunga sheria na…