Mada ya Uongozi ni kubwa sana na ngumu, kiasi kwamba hakuna hata moja defiufafanuzi usio na sauti wa neno hilo wala mwongozo wa kujifunza jinsi ya kuwa kiongozi.
Je! Unajua aina ngapi za Uongozi?
Je, unataka kuwa Kiongozi gani?
Wataalam wanasema kuwa kuwa kiongozi kunategemea mambo ya kibinafsi (tabia, tabia, utu), na pia ustadi uliopatikana na sababu za mazingira (aina ya kazi, sifa za kikundi cha kazi na shirika la kazi).
makala
Wale kuu huduma za kusimamia uongozi wao ni:
kukabiliana na mafadhaiko
kujidhibiti kihemko (ustadi wa kushawishi, huruma, ushawishi)
uadilifu na maadili yaliyotangazwa
kujiamini
ustadi wa vitendo
ustadi wa dhana (kuchambua, suluhisha shida, fanya maamuzi)
ustadi wa usimamizi (upangaji, kukabidhi, kusimamia)
Aina za Uongozi
Kuwa na ujuzi wa uongozi haitoshi, ili kuhakikisha uongozi bora, au aina nyingi za uongozi, itategemea mambo mengine mengi ya mtu binafsi na maalum ya mazingira ya kazi.
Lakini tukirudi kwenye mada kuu ya nakala hii, hapa kuna Aina 5 za uongozi ambayo inaweza kuunda:
kimabavu. Yeye ndiye pekee anayefanya maamuzi, bila kusikia maoni ya kikundi kinachofanya kazi na haitoi ufafanuzi wa uchaguzi wake. Muhimu katika hali ya dharura, isiyovumilika na hatari katika mazingira ya kitaalam.
kidemokrasia. Inajulikana na nia wazi, inatoa nafasi ya kutosha kwa majadiliano, mawasiliano na maoni. Kubali kukosolewa, toa majukumu na usambaze majukumu. Yeye ndiye kiongozi bora katika hali ambazo mshikamano wa biashara unapewa kipaumbele juu ya tija.
lax. Uwepo wake haujatambuliwa. Haitoi sheria na haitoi kazi. Inaweza kufanya kazi tu katika hali zenye nguvu na zilizojumuishwa.
Mapatano. Katika kesi hiyo kiongozi na wasaidizi wake hujikuta katika uhusiano wa mazungumzo, ambayo wafanyikazi wana motisha ya kufikia lengo fulani kwa sababu watapata motisha ya kiuchumi au ya kisaikolojia kutoka kwa kiongozi. Inaweza kufanya kazi kwa uhusiano mfupi wa kufanya kazi, ambapo unafanya kazi kwa viwango na malengo sahihi
ya kubadilika. Kiongozi hujiweka kama mfano wa kufuata na kuunda washirika wake ili waweze kukubali kabisa sababu na kufanya kazi kwa kutoa faida ya timu juu ya masilahi ya kibinafsi. Inawezekana tu ikiwa unafanya kazi na watu ambao wako tayari kukubali kabisa sababu ya kutoka moyoni.
Uwezo wa kufanya (kubadilisha biashara)
Bila kujali aina za uongozi, viongozi wa kidijitali wana uwezo wa kutumia teknolojia kubadilisha jinsi biashara inavyofanyika:
kutambua mapema ambapo kampuni itaweza/inaweza kufaulu kutokana na matumizi ya teknolojia;
Kwa sababu hii, kiongozi wa kidijitali lazima awe na uwezo wa:
kutambua, katika mazingira ambayo inafanya kazi, fursa za mabadiliko ya digital;
defikufafanua, kuelekeza na kudhibiti mipango na miradi inayofuata (kutathmini suluhisho za kiteknolojia na kujenga na kudhibiti mtandao muhimu kwa utekelezaji wao);
kuwasilisha matokeo yaliyopatikana.
Kulingana na majukumu ya kampuni yanayoshughulikiwa, mabadiliko katika swali yanaweza kuhusisha pande tatu za kampuni, tofauti au katika mchanganyiko tofauti. mabadiliko ya dijiti: uzoefu wa mteja wa wateja wake, mtindo wa biashara au michakato ya uendeshaji.
