Чланци

Шта је корпоративна иновација: неке идеје за најбољу имплементацију

Много се прича о корпоративним иновацијама, а обично се тај термин односи на све што је ново и револуционарно.

Обиљежје пословне иновације је спремност да будемо отворени за нове идеје, које побољшавају и мијењају начин на који радимо ствари.

Карактеристичан елемент људског бића је да смо створења навике и стога је природно да се не склањамо променама. Организације су још више несклоне променама, често покушавајући да промене понашање када је прекасно. Обично компанија има неколико алибија да оправда свој статус кво, укључујући: „Имамо тржишни удео“, „Превелики смо да бисмо се променили“, „Промена ће утицати на цену акција“ или „Ми смо лидер“. Кодак, Блоцкбустер и Бордерс су неки од примера компанија отпорних на промене.

Иронично, технолошка индустрија и људи који тамо раде међу најхрабријима су за промене. Иако у информационој технологији постоје многи разлози који би могли да угуше иновације: понашање добављача, власнички хардвер, блокирање конкуренције, проблеми који би могли настати ако се користи „неподржана“ технологија.

Из мог искуства, ИТ архитекте су често принуђене да имплементирају одређену технологију, чак и ако су доступна боља, јефтинија и иновативнија решења.

Неки сматрају да требају подржати старе технологије и заштитити своју интелектуалну својину и знање, само да би имали веће самопоуздање у задржавању посла.

Проблем је „псеудо иновација“. То што неко купује нову верзију исте технологије не значи да сте иновативни. Увек је важно поставити неколико једноставних питања када добављач говори о иновативном производу - „Како ће ми то помоћи да смањим трошкове, смањим сложеност и побољшам перформансе, доступност и поузданост?“. Да ли је то само замена или ће ми помоћи да трансформишем моје пословање? И на крају, објашњава ли избор производа како сте иновирали?

Често, продавци неиновативних производа гуше иновације само да би одржали свој крајњи резултат тако што клијенте држе закључаним за власничке производе.

У овој арени не преживљавају најјачи, већ људи који су отворени за промене и прилагођавање у складу са својим потребама и окружењем у којем послују.

Дакле, кључни елемент је увек бити отворен, увек истраживати нове начине за уобичајене ствари, побољшавајући их са свих становишта. Ако видите иновативну технологију и сматрате да ће користити вама и вашој организацији, покушајте, покушајте и покушајте. Једном када поверујете у иновације, можете ићи даље и уживати у њима.

Иновација није само финансијска корист, већ је примарни циљ стицање конкурентске предности.

Шта је пословна иновација?

Пословна иновација је када компаније имплементирају нове процесе, идеје, услуге или производе са циљем повећања профита. То може значити лансирање нових и побољшаних производа или услуга, повећање ефикасности постојећег процеса или решавање тренутног пословног проблема. Пословни фокус на размишљање, размишљање о дизајну или успостављање лабораторије за иновације може да подстакне пословне иновације. Кључни елемент иновације је да она ствара приход за компанију.

Што није корпоративне иновације

Иновација је постала толико врућа тема да се њено право значење често губи у буци. Док га неки користе као општу реч за једноставно коришћење најновије технологије или уношење промена ради промене, тхе defiДефиниција „иновације“ је ограничена на промене у основном пословању организације које воде ка расту.

Зашто су пословне иновације важне?

Иновација компанијама нуди четири главне предности:

Предвидите потенцијалне сметње: Када се уради како треба, пословне иновације узимају у обзир куда иде тржиште због потенцијалних поремећаја или променљивих захтева потрошача. Компаније користе ове информације да изврше стратешке промене и да инспиришу интерне запослене да буду предузетнички. Те промене могу укључивати стварање производа или услуге сличног ономе што нови стартупи праве, куповину од других у индустрији или партнерство са придошлицама (познато као модел „купи, изгради, партнер“).
Већа ефикасност: Велики део пословних иновација се дешава тако што се постојећи пословни процеси чине јефтинијим, мање захтеваним за завршетак и одрживијим. Ове промене штеде време и олакшавају организацији да се агилно прилагоди променама у индустрији, што штити од променљивости и ризика.
Привлачење и задржавање талената: Данас више него икад, запослени, посебно миленијалци и генерација З, желе да раде за компаније које се брзо развијају, вођене мисијом, за које верују да имају светлу будућност.
Перцепција бренда: Потрошачи су спремнији да купују од компанија које виде као иновативне и друштвено свесне.

Ercole Palmeri