Алека асистент је увек спреман да одговори на наша питања, потребу за брзом и тренутном услугом, увек на мрежи, повезан и упозорен. У доба паметних телефона, Амазон је дизајнирао уређај без екрана, са којим корисници могу да комуницирају. Концепт може изгледати необично, али је ипак био невероватно успешан.
Алека интерактивне вештине ангажују корисника на јединствен начин, јединствену платформу на којој се више брендова може повезати са купцем. Ниво удобности и практичности у коришћењу Алека гласовног асистента сугерише да ће у будућности можда доћи до побољшања перформанси и корисничког искуства. И лакоћа приступа и простор за побољшање гласовних асистената попут Алека су одлична основа за размишљање да ће гласовни асистенти попут Алека надмашити апликације и употребу веб локација у наредним годинама.
Компаније које доносе важне иновације на тржиште у овом сектору имаће велику предност у привлачењу купаца пружањем јединственог корисничког искуства.
Алека је такође интерфејс за разговор. Његове услуге су дизајниране имајући на уму разговор. Интерфејси за разговор су дизајнирани да побољшају и личну везу
везу између човека и пружаоца услуга.
Алека, кључна АИ алатка компаније, створила је Плави океан, раније непознату тржишну просторију у којој се ствара потражња, док у исто време ужива у трошковима и предностима диференцијације. Чланци Амазона доказују да плави океани граде брендове. Плава стратегија је толико ефикасна да се и даље може изградити вредност бренда која ће трајати деценијама.
Према Цоллин Давису, генералном менаџеру Алека фор Бусинесс у Амазону, рекао је да сам Амазон користи Алека у 700 конференцијских сала. Скоро 70% њиховог састанка иницирала је Алека
Алека уноси људски додир у технологију. Сврха је да се пружи осећај конверзације стварне особе када потрошач комуницира са уређајем. Брендови могу
побољшати интеракцију са клијентима усвајањем добре гласовне стратегије.
Правила Плавих океана још нису успостављена, тако да је ривалство небитно и нуди а
могућност нових идеја и профитабилног развоја. Предузеће мора да помери свој стратешки фокус са конкуренције на вредновање иновација као интегралног стуба плавог океана
стратегије, како би се ослободили мање продуктивних Црвених океана.
Што се тиче дугорочних користи, предузеће које је успело да доминира на новом тржишту може остати лидер пре него што нови конкурент уђе у плаво море. организација мора да створи плави океан промена да би спровела стратегију: конкретни кораци ка преласку од проклетих црвених океана конкуренције ка неконтроверзном тржишту; изабрати право место за покретање иницијативе; удаљити се од тренутног стања; откријте море за не-муштерије; поново креирајте тржишне границе и коначно изаберите и тестирајте изабрани плави океан.
Другачију тачку гледишта дали су професори В. Цхан Ким и Ренее Мауборгне (2005), компанија
животна средина има другу димензију познату као плави океан: нову, неискоришћену, незагађену конкуренцијом, конкурентску арену у којој се ствара потражња. Као резултат тога, правила у плавим океанима још увек нису формулисана, што обесмишљава ривалство и представља прилику за иновативне идеје и профитабилан развој. Да би се одвојила од мање профитабилног црвеног океана, кључно је за организацију да промени свој стратешки фокус са конкурентности на иновацију вредности која је стуб стратегије Плавог океана. Истовремено, компаније које желе да напредују у непознатим областима воде новог тржишта морају одбацити традиционални појам компромиса између развоја вредности и ниске цене и фокусирати се на тражење и диференцијације и ниских трошкова
Традиционално, компаније имају тенденцију да се фокусирају на конкуренцију како би повећале своје тржишно учешће у индустрији и повећале профит. Компаније, усвајајући Портерове генеричке стратегије описане у његовом раду „Конкурентска стратегија: Методе за процену тржишта и конкурената“ (1980), успевају да стекну конкурентску предност у свом изабраном тржишном подручју тако што ће се одлучити за један од два приступа са нижим трошковима или диференцијацијом. Стога се чини да се сва предузећа унутар једне индустрије боре за парче колача које чине исти потрошачи, ограничени извори прихода и предности. Таква тржишна област је позната као црвени океан, где су границе индустрије добро успостављене и договорене, где су правила конкуренције транспарентна и компаније се међусобно такмиче за веће удео познате потражње.
Што се тиче дугорочних предности, посао који успешно осваја ново тржиште мораће да остане предност првог покретача, ако је могуће, пре нових учесника
уједините и поново обојите плави океан у црвено. Према ауторима, да би усвојила стратегију плавог океана, компанија треба да направи промену у плавом океану – посебне кораке да се промени од црвених океана крвавог ривалства у неоспорну индустрију: изабрати право место за покретање иницијативе; Ослободите се тренутног стања, откријте океан не-клијента; реконструисати границе тржишта и коначно изабрати и тестирати изабрани прекидач плавог океана.
Да би задржали своје место у послу кроз стратегију плавог океана, ривалство ће бити безначајно, и
потребно је користити многе стратешке методе за развој плавог океана
Amazon Echo, Amazon Echo Dot, Amazon Echo plus e Amazon Echo spot они су производи који произилазе из Алека искуства. Amazon Echo то је најнапреднији производ. Имају различиту цену у зависности од величине, карактеристика и квалитета звучника. Мулти-микрофони су сви уграђени у Ецхо системе, тако да Алека слуша и брзо реагује.
Ецхо, паметни звучник, повезује се са побољшаним интелигентним гласовним асистентом Алека, једним од најпопуларнијих производа компаније Амазон. Систем има неколико функција:
Echo је у континуираном развоју и сада може да ради и као ИОТ, и као домаћи провајдер информација. Amazon Echo, Amazon Echo Dot (трећа генерација), AmazonEcho Plus (друга генерација), Amazon Echo spot они су уређаји дизајнирани почевши од Алека вештине.
Амазон је објавио Алека Скиллс Кит како би помогао пословним корисницима да креирају сопствене вештине и додају их у Алека.
Једном када додате Алека вештину на свој Алека налог, она је активна и радиће са вашим Алека уређајем. Различите вештине помажу клијентима да купе услуге или ствари изван Амазона. Корисници могу пронаћи многе вештине за паметне кућне уређаје, вештине за хобије и интересовања, вештине за помоћ у стварима које треба да ураде, вештине за рецепте итд.
Према извештају о воицебот.аи, Амазон је крајем августа 2018. објавио да постоји 50.000 Алека вештина и више од 20.000 Алека производа широм света.
У многим секторима, посебно у технолошким, чини се да је стратегија Плавог океана успешна, али није беспрекорна. Може се тврдити да савремени појмови као што су „непотрошачи” или „нови тржишни простори”. углавном нове методе представљања старих идеја, које су Мајкл Портер и други надограђивали у прошлости.
Други проблем је то што би се животни циклуси плавих океана могли скратити и појавити се нови учесници
због напредног технолошког напретка. Ова спекулација би могла да доведе до једне од пет моћи голмана: претње нових играча. У таквом примеру, Амазонов Алека виртуелни асистент се обраћа у овој ситуацији.
Према Мицрософтовом Гласовном извештају за 2019. годину, показало се да 25% људи преферира Алека, 36%; људи више воле Аппле Сири и још 36% људи преферира Гоогле Ассистант, а 19% преферира Мицрософт Цортана као дигиталног гласовног асистента. Алека непрестано настоји да развија и
применити стратегију плавог океана.
Ercole Palmeri
Поморски сектор је права глобална економска сила, која је кренула ка тржишту од 150 милијарди...
Прошлог понедељка, Финанциал Тимес је објавио договор са ОпенАИ. ФТ лиценцира своје новинарство светске класе…
Милиони људи плаћају услуге стриминга, плаћајући месечне претплате. Увријежено је мишљење да сте…
Цовеваре од Вееам-а ће наставити да пружа услуге одговора на инциденте са сајбер изнудом. Цовеваре ће понудити форензику и могућности санације…
