produktiviteti i biznesit

Nga hiri i përballjes mes ministrit Urso dhe menaxherit ekonomik të opozitës Misiani, mblidhet një fjalë kyçe e lënë pas dore për vendin: “produktivitet”

Në Ceglie Messapica (BR), më 31 gusht 2024, ngrihet perdja e edicionit të shtatë të eventit të organizuar nga Affaritaliani në Ceglie Messapica, në provincën e Brindisit.

Piazza Plebiscito i shkëlqyer në fshatin e famshëm mesjetar është edhe një herë sfondi i asaj që mund të përkufizohet si një qendër e rëndësishme për reflektimet dhe krahasimet e një Italie midis fundit të pushimit veror dhe rifillimit të punës.

Në këtë kohë "ndërmjet" bëhet thelbësore të fillohet një dialog konstruktiv në të gjitha nivelet vendimmarrëse për të përballuar vjeshtën me strategji të synuara dhe një vizion të përbashkët, të orientuar drejt përmirësimit në çdo fushë. Bashkëpunimi tani ju lejon të përgatiteni më mirë për sfidat e ardhshme, duke krijuar baza të forta për rritje.

Dhe pikërisht mbi konceptin e “bashkëpunimit” mes aktorëve të ndryshëm të skenarit të prodhimit, ndërhyrja e Marco Travaglini, CEO i Mama Industry, një kompani e orientuar drejt mirëqenies së SME-ve, i ftuar në mbrëmjen e parë të “La Piazza: Il Bene Common".

“Dhe tani…? Çfarë po ndodh...?”, një shprehje tipike puliane, por tashmë e përdorur kudo në vend, shënoi grupet e ndryshme të panelit që dolën me radhë në skenë nën drejtimin e drejtorit të Affari.it, Angelo Maria Perrino, në një dialog mbi çështje të rëndësishme. tema për Italinë, në mënyrën “sokratike”, siç e përcaktoi vetë stilin e këtyre tre ditëve.

Pas inaugurimit të aktivitetit u zhvillua diskutimi mbi “Mo…? Çfarë ndodh…?” ai përshkoi vendin duke u thelluar në temat e nxehta nga Pulia në Jug, nga Italia në Evropë.

Rreth orës 20, në lidhje me Adolfo Urso, Ministër i Biznesit dhe Made në Itali, Perrino hapi panelin e diskutimit mbi botën industriale dhe sipërmarrëse. Pas përballjes së ashpër mes Urso dhe Antonio Misianit, shef i Ekonomisë dhe Financave, Bizneset dhe PD e Infrastrukturës, Marco Travaglini e kthen fokusin nga makro-industrialja në "të vogla" të botës sonë të biznesit vendas, duke folur për prodhimtari si problemi i parë social i vendit.

Si një “përfaqësues” i botës së biznesit të vogël, “botës së të bërit”, siç e përkufizoi ai vetë, Travaglini na fton të vëmë në lojë një tjetër fjalë kyçe për vendin. "Sot, për mendimin tim, fjala që duhet të jetë në buzët e të gjithëve, sepse ne duhet të përpiqemi të tregojmë, t'i bëjmë njerëzit të kuptojnë, të përhapim, por edhe ta thjeshtojmë, është"prodhimtari“, nis ai, duke e cilësuar si “problemin e parë social të vendit”, sepse mund të jetë shkaku i lindjeve të ulëta, pasigurisë dhe pabarazive. Sipas Travaglini, problemit të mungesës duhet të vendoset një lente e veçantë prodhimtari nga ato të voglat kompanitë sepse, nëse të dhënat e OECD thonë se produktiviteti në Itali është shumë i ulët, duhet të mendoni se Italia përbëhet nga biznese të vogla: nga katër milionë e gjysmë biznese që kemi, 4,2 milionë kanë më pak se 10 punonjës. Në fakt, në kompanitë e mëdha dhe industriale ne jemi më produktivë se Franca dhe Gjermania, ndërsa në kompanitë e vogla jemi joproduktive sepse është problem ndryshimi dhe shpejtësia e së njëjtës.

Për këtë arsye ai na fton të reflektojmë mbi rëndësinë e përqendrimit në këto realitete, sepse, nëse flasim gjithmonë "të mëdha", rrezikojmë të mbulojmë vetëm industrinë e madhe, ose pjesën makro të ekonomisë, duke na kthyer megjithatë "shumë, shumë". çakëll i rëndësishëm”.

Sipas Travaglini, propozimet politike, nga e djathta në të majtë, nuk kanë arritur të kenë një ndikim të madh në këtë botë që ka mbetur prapa dhe që duhet shoqëruar ndryshe, e kapur për dore, nga vitet 900 e deri në ditët e sotme. “Ne si Mama Industry punojmë shumë me kompanitë e vogla, i marrim për dore, përpiqemi t'i bëjmë të sjellin idetë e tyre, produktin e tyre në tokë. Dhe pastaj ne përpiqemi ta tregojmë, të mbledhim fonde... për ta bërë atë të bëjë një hap drejt botës moderne”. Më pas ai vazhdon duke futur në lojë Made në Itali dhe fuqinë e saj cilësore për të çuar përpara, duke mbështetur gjithashtu rëndësinë e ndërgjegjësimit për SME-të se bota ka ndryshuar, «është një botë procesesh, organizimi, komunikimi, financash, inteligjence artificiale, jomateriale, trashëgimie marke. . Nëse nuk i shikojmë të gjitha këto dhe nuk përhapim kulturën e kësaj tek këta sipërmarrës, produktiviteti do të jetë gjithmonë i ulët”.

Këto kompani, duke u fokusuar vetëm tek produkti, mbeten të izoluara dhe peng të nënkontraktimeve apo “nënzinxhirëve të furnizimit”, të varura nga kontekste të tjera. Pra, cila është "receta" e propozuar nga Travaglini për të kapërcyer këtë kritikë të pamasë dhe për t'i bërë këto realitete më produktive? Një ndryshim paradigme dhe përhapja e një kulture të re të të bërit biznes.

“Nëse nuk e bëjmë këtë hap dhe nuk ndërgjegjësojmë miliona sipërmarrës për botën e re, produkti dhe historia jonë nuk mjaftojnë më. Do të kishte një zgjidhje, e cila do të ishte afrimi i botës së sektorit të avancuar terciar me botën e konsulencës apo teknologjisë së njohurive. Ajo botë që di si bëhet biznesi sot, si krijohet vlera e shtuar. Këtu, le t'i afrohemi botës produktive, le të gjejmë sisteme, mjete, veprime, njerëz që e afrojnë atë botë me botën e konsulencës, me botën e teknologjisë, duke transferuar njohuri nga bota e sektorit të avancuar terciar në botën prodhuese. për të përmirësuar produktivitetin e fëmijëve të vegjël. Ndryshe do të kemi akoma peshën e çakëllit që kemi me vete prej vitesh”.

Autor