Kaj je korporativna inovacija: nekaj idej za njeno najboljšo izvedbo

O korporativnih inovacijah se veliko govori in običajno se pod pojmom označuje vse, kar je novo in revolucionarno.

Značilnost poslovne inovativnosti je pripravljenost, da smo odprti za nove ideje, ki izboljšujejo in spreminjajo naše početje.

Značilen element človeškega bitja je, da smo bitja navad, zato je naravno, da nismo naklonjeni spremembam. Organizacije so še bolj nenaklonjene spremembam, pogosto poskušajo spremeniti vedenje, ko je že prepozno. Običajno ima podjetje več alibijev, da upraviči svoj status quo, vključno z: "Imamo tržni delež", "Preveliki smo, da bi se spremenili", "Sprememba bo vplivala na ceno delnice" ali "Smo vodilni". Kodak, Blockbuster in Borders so nekateri primeri podjetij, ki so odporna na spremembe.

Ironično je, da so tehnološka industrija in ljudje, ki tam delajo, najbolj željni sprememb. Čeprav v informacijski tehnologiji obstajajo številni razlogi, ki bi lahko zadušili inovacije: vedenje dobavitelja, lastniška strojna oprema, blokiranje konkurence in težave, ki bi lahko nastale ob uporabi "nepodprte" tehnologije.

Po mojih izkušnjah so arhitekti informacijske tehnologije pogosto prisiljeni uvesti določeno tehnologijo, četudi so na voljo boljše, cenejše in bolj inovativne rešitve.

Nekateri menijo, da morajo podpirati stare tehnologije in zaščititi svojo intelektualno lastnino ter znanje, preprosto zato, da bi bili bolj samozavestni pri ohranjanju svojega dela.

Težava je v "psevdo inovacijah". Če nekdo kupi novo različico iste tehnologije, še ne pomeni, da ste inovativni. Vedno je pomembno, da dobavitelj zastavi nekaj preprostih vprašanj, ko govori o inovativnem izdelku - "Kako mi bo pomagal zmanjšati stroške, zmanjšati zapletenost in izboljšati zmogljivost, razpoložljivost in zanesljivost?" Ali gre le za nadomestitev ali bo pripomogla k preoblikovanju mojega podjetja? In končno, ali izbira izdelka pojasnjuje, kako ste inovacijo?

Prodajalci neinovativnih izdelkov pogosto zadržujejo inovacije, da bi ohranili svojo spodnjo mejo, tako da so stranke zaprte v lastniške izdelke.

V tej areni ne preživijo najmočnejši, temveč ljudje, ki so odprti za spremembe in prilagajanje glede na svoje potrebe in okolje, v katerem delujejo.

Ključni element je torej, da smo vedno odprti, vedno preiskujemo nove načine, kako narediti običajne stvari in jih izboljšati z vseh vidikov. Če vidite inovativno tehnologijo in menite, da bo koristila vam in vaši organizaciji, poskusite, poskusite in poskusite. Ko enkrat zaupate inovacijam, lahko nadaljujete in uživate.

Pri inovacijah ne gre le za finančne koristi, ampak je glavni cilj pridobiti konkurenčno prednost.

Kaj je poslovna inovativnost? 

Poslovna inovacija je, ko podjetja izvajajo nove procese, ideje, storitve ali izdelke s ciljem povečanja dobička. To lahko pomeni lansiranje novih in izboljšanih izdelkov ali storitev, povečanje učinkovitosti obstoječega procesa ali reševanje trenutnega poslovnega problema. Poslovna osredotočenost na viharjenje možganov, oblikovalsko razmišljanje ali vzpostavitev laboratorija za inovacije lahko spodbudi poslovne inovacije. Ključni element inovacije je, da ustvarja prihodke za podjetje. 

Kaj ni korporativne inovacije

Inovativnost je postala tako vroča tema, da se njen pravi pomen pogosto izgubi v hrupu. Medtem ko jo nekateri uporabljajo kot splošno modno besedo za preprosto uporabo najnovejše tehnologije ali spreminjanje zaradi spremembe, je defiOpredelitev "inovacije" je omejena na spremembe osnovne dejavnosti organizacije, ki vodijo k rasti. 

Zakaj so poslovne inovacije pomembne?

Inovacija ponuja podjetjem štiri glavne prednosti: 

1. Predvidite morebitne motnje: če je pravilno izvedena, poslovna inovacija oceni, kam gre trg zaradi morebitnih motilcev ali spreminjajočih se zahtev potrošnikov. Podjetja uporabljajo te informacije za strateške spremembe in navdihovanje notranjih zaposlenih k podjetništvu. Te spremembe lahko vključujejo ustvarjanje izdelka ali storitve, podobne tistim, ki jih ustvarjajo nova zagonska podjetja, nakup od drugih v panogi ali partnerstvo z novinci (znano kot model »kupi, zgradi, partner«).
2. Večja učinkovitost: Velik del poslovnih inovacij nastane tako, da so obstoječi poslovni procesi cenejši, njihovo dokončanje manj zamudno in bolj trajnostni. Te spremembe prihranijo čas in organizaciji olajšajo prilagajanje spremembam v industriji z agilnostjo, ki ščiti pred nestanovitnostjo in tveganjem. 
3. Privabljanje in ohranjanje talentov: Danes si bolj kot kdaj koli prej zaposleni, zlasti milenijci in generacija Z, želijo delati za hitro razvijajoča se podjetja, ki jih vodijo poslanstvo in za katera menijo, da imajo svetlo prihodnost. 
4. Zaznavanje blagovne znamke: Potrošniki so bolj pripravljeni kupovati pri podjetjih, za katera menijo, da so inovativna in družbeno ozaveščena. 

Ercole Palmeri