Osredotočite se na prilagajanje zunanjim trendom: Valentino in YNAP

Valentino in YNAP skupaj za novo obdobje luksuzne maloprodaje.

Valentino in Yoox Net-A-Porter sta sklenila partnerstvo za ustvarjanje novega vsekanalnega poslovnega modela, imenovanega Next Era, ki bo predstavljen v začetku leta 2018, s ciljem obogatiti uporabniško izkušnjo s preoblikovanjem odnosa med luksuznih blagovnih znamk in spletnih trgovcev na drobno. Ta novica predstavlja lep primer dragocene inovacije, dve veliki podjetji, ki ocenjujeta zunanje trende, analizirata tržne sektorje in strateške skupine, preučujeta vedenje kupcev in se odločita za začetek skupnega projekta za oblikovanje novega prostora na trgu.

Next Era temelji na vodilni prodajalni Valentino in bo uporabnikom omogočil dostop do neprimerljive izbire izdelkov na spletu, pri čemer bodo lahko risali tako butični inventar kot logistične centre znamk, kot tudi uporabo globalne mreže osmih distribucijskih centrov YNAP na svetu, od New Yorka in Dubaja, Milana in Šanghaja. S to vseobsežno platformo bodo Valentinovi kupci lahko izkoristili še širšo izbiro izdelkov, mobilno funkcionalnost v trgovini in hitrejšo dostavo prek storitve, ki zahteva, da se naročila zaključijo neposredno iz butikov znamke.

Zato govorimo o vrhunskih izdelkih, o široki izbiri, veliki razpoložljivosti blizu potencialnih strank. Če dodamo storitev hitre dostave, ste končali. Stranka v Dubaju lahko vstopi v trgovino, preizkusi oblačilo ali natančno preveri meritve (če niso na voljo) in zahteva, da ga dostavijo ob določenem času na določenem naslovu.

Stefano Sassi, predsednik uprave Valentino, in Federico Marchetti, izvršni direktor YNAP

V nasprotju s temi novicami poročamo o študiji, ki jo je opravila banka Credit Suisse.

Združene države Amerike: četrtina trgovskih centrov bi se lahko zaprla ob 2022

Ameriški distribucijski sektor je že dve leti doživljal hude turbulencije. Težave ameriške fizične trgovine pa bi se lahko v prihodnjih letih še poslabšale. To je razvidno iz raziskave banke Credit Suisse, ki napoveduje, da se bo četrtina ameriških nakupovalnih središč zaprla v petih letih.

Glede na študijo odstotek med 20 in 25% trgovskih centrov, ki trenutno delujejo v ZDA, v 2022 ne bo več obstajal, kar ustreza vilicam med zaprtjem 220 in 275.

Nakupovalna središča še posebej prizadenejo postopno prenehanje delovanja njihovih najbolj vodilnih trgovin. Poročilo pojasnjuje ta pojav z razvojem e-trgovine in z dejstvom, da se potrošniki vse pogosteje obračajo na trgovine po ugodnih cenah.

Ker blagovne znamke stremijo k individualizaciji nakupovalnih izkušenj, glejte Valentino z YNAP, se obrazec trgovine na drobno spreminja. Znaki, ki so se znali spoprijeti, so tisti, ki so znali uporabiti različne tehnike privabljanja kupcev in skrbno izbrati položaj svojih prodajnih mest, tako da ustreza spreminjajočim se željam potrošnikov.

Credit Suisse napoveduje, da se bo prodaja oblačil še naprej usmerjala k e-trgovini, objektom in organizacijam, ki lahko zadostijo posebnim potrebam po storitvah. Prepričanje je, da bo na trgu vse več podjetij, ki bodo sposobna zadovoljiti potrebe uporabnikov,