Ta praksa je znana kot upravljanje idej in v tem članku defizaključili bomo in razpravljali o upravljanju idej.
Upravljanje idej je proces, ki podjetjem omogoča razvoj, organizacijo, negovanje in lansiranje idej, ki jim pomagajo doseči njihov največji potencial. To se tradicionalno izvaja s programsko opremo za upravljanje idej, vendar mora imeti prednost tudi v korporativni kulturi. Pomembno je, da je ideja kulturno poudarjena, tako da ta proces doseže vse potrebne stične točke znotraj organizacije.
Upravljanje idej se razlikuje od upravljanja inovacij in zahteva implementacijo nekaj ključnih sistemov. Te je mogoče videti kot:
Ustvarjanje in implementacija sistema za upravljanje idej je lahko sprva težavna, zato ga za lažji postopek razdelimo na nekaj oprijemljivih korakov, ki jih lahko uporabite za svoje podjetje.
Razvijanje okvira za upravljanje idej in vključitev vnj je težko, še posebej zato, ker ni enostavno razumeti, kje začeti. Spodaj vidimo nekaj preprostih korakov, ki jih je treba upoštevati pri oblikovanju okvira, ki mu je treba slediti za upravljanje idej.
Prvi korak v procesu upravljanja idej bo oblikovanje ciljev za vašo ekipo in prepoznavanje problemov, ki jih je treba rešiti. Pomembno je, da se težava identificira pred fazo ustvarjanja idej, kajti če razmišljate o idejah brez končnega cilja, tvegate, da boste opravili nepotrebno delo.
Ko razmišljate o ciljih, poskusite razmisliti o tem, kakšni želite, da bi bili notranji procesi čez 6 mesecev, 1 leto in 3 leta in kaj bi bilo potrebno, da bi jih dosegli. Uporabite isto metodologijo za stranko, izdelek in trženje. To je dober začetek in vam bo pomagal prepoznati ovire in težave ter pot do želenih rezultatov.
Na naslednji stopnji se ljudje počutijo najbolj udobno in je stopnja idej. Tu se bo zgodila večina možganske nevihte, vendar preden začnete dokumentirati nove zamisli, morate ustvariti postopek, ki ta proces olajša ne le enkrat, ampak večkrat. Razmislite o različnih fazah, skozi katere želite, da gredo ekipe in ideje pri uvajanju. To bi lahko bila faza navzkrižnega sklicevanja, prostor za izvajanje retrospektiv, posebne vaje za odpravo manj učinkovitih konceptov itd.
Najlažje je zagnati idejni okvir prek spletne table.
Ta orodja lahko uporabite tako za ustvarjanje lastne strategije kot za olajšanje številnih sej razmišljanja.
Ko imate načrt za izvedbo sej možganske nevihte, lahko začnete sodelovati pri iskanju novih rešitev. To je zelo prilagodljiv proces in ga je treba izvajati tako, da daje prednost najboljšemu razvoju.
Po nevihti možganov si vzemite dan, da ponovno pregledate svoje ideje in ugotovite, katere bodo najverjetneje uspešne. Bolj se osredotočite na te, npr začnite globlje razmišljati o tem, kako bi jih lahko izvajali, In ker so tako uporabni.
Ta analiza postane pomembna, ko pride čas za začetek izvajanja vaše rešitve.
Ko ocenite svoje zamisli in možnosti, morate začeti postopek izvajanja. Vse ideje ne bodo uspešne, zato je bolje, da nadaljujete s prvo testno fazo. Zato je pomembno zmanjšati in pregledati potencialne rešitve, preden začnejo delovati.
Idealno bi bilo preizkusiti rešitve v simulaciji ali ustvariti pogoje za njihovo delovanje v manjšem obsegu od dejanskega, da bi dobili povratne informacije pred končnim zagonom.
Po prejemu povratnih informacij, načrtovanju možnih rešitev in prepoznavanju najboljše rešitve je čas, da to rešitev ponovimo, dokler ne dosežemo optimalnega stanja. Z nekaj ponovitvami lahko vidite, kaj najbolje deluje, in ko je vse pripravljeno, je čas za izvedbo ideje.
Ta korak pripelje do konca procesa upravljanja idej, ki je zasnovan tako, da uspe ne le enkrat, ampak vedno znova.
Pomembno je, da na koncu procesa razmislite o tem, kaj je delovalo in kaj ne in kako je to mogoče izboljšati za vaš naslednji proces razmišljanja. Ne osredotočajte se le na uspeh, saj se iz neuspeha lahko marsikaj naučite.
Upravljanje idej ni samo način za razmišljanje. Deluje kot revolucionaren način za ustvarjanje oprijemljivih dejanj in zagotavljanje uspeha z idejami, inovativnostjo in reševanjem problemov. Iz tega razloga je neverjetno koristen za podjetja.
Eden od razlogov, zakaj je upravljanje idej tako koristno, je ta, da rešuje resnično neučinkovitost z ad hoc reševanjem problemov. Tradicionalno je med možgansko nevihto zelo enostavno izgubiti ideje in pogosto lahko ostanejo najbolj dragocene informacije. Ta problem je delno rešen z uporabo boljšega orodja za viharjenje možganov, kot je spletna tabla, pa tudi z uporabo sistema za upravljanje idej. Ko so ideje nepovezane in neusklajene, je nemogoče najti njihov polni potencial. To je ena od mnogih prednosti implementacije sistema za upravljanje idej.
Upravljanje idej zagotavlja strukturo, ki poveča hitrost idej in izvedbe. Če prepoznate težave kot prvi korak in sledite jasnim potem do uspeha, obstaja veliko večja verjetnost, da bodo ideje uspele in se lahko premikajo naprej hitreje in učinkoviteje.
Inovacije so običajno manj organizirane, kot bi morale biti, in zaradi tega so neučinkovite. Procesi upravljanja idej vam omogočajo, da standardizirate in uredite inovacijski proces ter tako povečate hitrost vaših ekip.
Ker ekipe sodelujejo s temi procesi skupaj, je upravljanje idej sam po sebi proces sodelovanja. To pomeni, da so potencialne zamisli vključene z več različnih vidikov in se oblikujejo skupaj, da se zagotovi večja nenaklonjenost tveganju.
To se ne zgodi samo v fazi možganske nevihte, ampak bi bilo treba sodelovanje vključiti tudi v fazi pregleda in ponovitve. To pomeni, da je vsaka predstavljena ideja timsko delo in lahko izkoristi celoten proces sodelovanja.
Upravljanje idej je koristno tudi za vodstveni del podjetja, vključno z vodenjem projektov. Poenostavi organizacijo in sledenje idejam ter prihrani veliko časa vsem, ki so odgovorni za to odgovornost.
To je posledica tako programov, ki so vključeni v upravljanje idej, kot tudi urejene metode razmišljanja in shranjevanja idej. Ker je vsaka stopnja tako standardizirana, postane veliko lažje slediti idejam, kjer koli so v procesu upravljanja idej.
Če vaša ekipa čuti neučinkovitost ad hoc inovacij, je čas, da preidete na sistem upravljanja idej po meri. S povečanjem hitrosti ekipe, poenostavitvijo sistemov upravljanja in ustvarjanjem okolja za sodelovanje vam upravljanje idej pomaga popeljati vaše podjetje na višjo raven.
,war Ercole Palmeri: Zasvojen z inovacijami
Google DeepMind predstavlja izboljšano različico svojega modela umetne inteligence. Novi izboljšani model ne zagotavlja le...
Laravel, znan po svoji elegantni sintaksi in zmogljivih funkcijah, prav tako zagotavlja trdne temelje za modularno arhitekturo. tam …
Cisco in Splunk strankam pomagata pospešiti njihovo pot do varnostno operativnega centra (SOC) prihodnosti z…
Ransomware prevladuje v novicah zadnji dve leti. Večina ljudi se dobro zaveda, da napadi...
Operacija oftalmoplastike s komercialnim pregledovalnikom Apple Vision Pro je bila opravljena na polikliniki Catania…
Razvijanje finih motoričnih spretnosti z barvanjem otroke pripravi na kompleksnejše spretnosti, kot je pisanje. Za barvanje…
Pomorski sektor je prava svetovna gospodarska sila, ki je krmarila proti 150 milijardnemu trgu...
Prejšnji ponedeljek je Financial Times objavil dogovor z OpenAI. FT licencira svoje vrhunsko novinarstvo ...
