Štúdia s názvom „The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing“ bola vykonaná v spolupráci s FT Longitude a odhaľuje, že najinovatívnejšie manažéri vynikajú v rozpoznávaní oblastí podnikania, ktoré si vyžadujú naliehavú pozornosť, ako je udržanie talentu, podpora kreativity a prevencia vyhorenia.
Prieskum odhaľuje, že výrobcovia nikdy necítili taký tlak na inovácie ako dnes. V skutočnosti len 22 % zo 450 opýtaných odborníkov vo výrobe verí, že to tak nie je. Bezprecedentný dopyt po nových nápadoch je poháňaný potrebou vytvárať nové produkty a služby rýchlejšie a fungovať efektívnejšie a udržateľnejšie.
Štúdia identifikovala skupinu „vodcov“, ktorí triedili odpovede tých, ktorí veria, že prekračujú očakávania z hľadiska inovácií, aby pochopili, ako môžu ich postoje zmeniť. Ukázalo sa, že lídri majú zmýšľanie, ktoré je viac pozorné voči naliehavosti a vznikajúcim príležitostiam. Skupina „líderov“ identifikovala hlavné výzvy v potrebe udržať si najbystrejší talent, vyhnúť sa vyhoreniu a udržať ľudskú vynaliezavosť počas boomu AI.
Respondenti sa ďalej pýtali na pracovnú kultúru, procesy a technológie, pričom zdôrazňovali ich postoje a prístupy k stratégii dodávateľského reťazca, ako zamestnanci pracujú a technologické iniciatívy, na ktoré sa zameriavajú. Iní respondenti uznávajú, že ich spoločnosti neprijali model „rýchleho zlyhania“, t. j. vo veľmi krátkom čase zisťujú, či projekt môže byť úspešný alebo nie, zavádzajú a škálujú nové produkty alebo služby alebo spolupracujú s tretími stranami, aby rýchlejšie implementovať nové nápady. u
Bjoern Klaas, viceprezident a výkonný riaditeľ Protolabs Europe, povedal: „Spoločnosti, s ktorými sme sa spojili, chápu, že inovácie sú dôležitejšie ako kedykoľvek predtým, aby sa zlepšila efektivita, vytvoril rast a podporila udržateľnosť. Profesionáli pociťujú tlak zo strany vlastnej spoločnosti, zákazníkov, konkurentov a odvetvia ako celku.
Rozhodnutie inovovať je dôležité, pretože prináša výzvy a nové stratégie, ktoré si vyžaduje, môžu viesť k narušeniu podnikania. Viac organizácií sa musí aklimatizovať na riziko, osvojiť si prístup rýchleho zlyhania a predvídať iterácie produktov.“
Štúdia zistila, že:
Peter Richards, viceprezident pre marketing a predaj EMEA v Protolabs Europe, povedal: „Pri zostavovaní štúdie sme izolovali profesionálov, ktorí sú v popredí inovácií, aby nám poskytli prehľad o tom, čo funguje pre dnešné popredné inovácie. Navyše nám to dalo pohľad na to, kde môžu byť iní na vine."
Podpora kreativity je niekedy prehliadaná v nadšení z nových technológií, ako je umelá inteligencia. Prijatie väčšieho zmyslu pre naliehavosť sa považuje za kľúč k úspechu, no lídri si uvedomujú, že to so sebou nesie riziká, ako je vyhorenie, ktoré vedie k strate špičkových talentov.
Stiahnite si svoju kópiu The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing získať prístup k celej správe s názormi od viac ako 450 európskych vedúcich pracovníkov vo výrobe.
BlogInnovazione.it
Rozvíjanie jemnej motoriky pomocou vyfarbovania pripravuje deti na zložitejšie zručnosti, ako je písanie. Na farbenie…
Námorný sektor je skutočnou globálnou ekonomickou veľmocou, ktorá smerovala k 150 miliardovému trhu...
Minulý pondelok Financial Times oznámili dohodu s OpenAI. FT licencuje svoju žurnalistiku svetovej triedy…
Milióny ľudí platia za streamovacie služby a platia mesačné predplatné. Je bežný názor, že si…