Hybrid work: что такое гибридная работа

Гибридная работа возникает из сочетания удаленной работы и работы лицом к лицу. Это метод, который направлен на синтез лучшего из двух видов опыта, отвечая на потребности работников и в то же время создавая все более конкурентоспособные организации.

На сегодняшний день нет hybrid work модель defiНочью: есть компании, которые переходят к режиму «сначала удаленно», то есть планируют внедрить работать удаленно как преобладающее, так и периодическое присутствие в офисе, но не прибегая к решениям Full Smart Working, а также компании, которые вместо этого отдают предпочтение подходу «офис прежде всего», при котором офис остается основным местом для осуществления деятельности. По данным опроса, проведенного McKinsey только 7% из 800 опрошенных руководителей выступают за предоставление трех и более дней удаленной работы. Поэтому, несмотря на то, что тестируются различные гибридные рабочие модели, несомненно, что некоторые проблемы будут без разбора затрагивать все компании, которые решат пойти по этому пути.

Hybrid workместо

Согласно исследованию Microsoft, 66% руководителей говорят, что их организации рассматривают возможность реорганизации своих рабочих мест с учетом новых потребностей бизнеса.hybrid work. Это, как правило, означает возможность уменьшения площади помещений со значительной экономией средств со стороны организаций. В то же время необходимо гибко настраивать их, думая о более тесном сотрудничестве и взаимодействии даже за пределами чистой рабочей деятельности между теми, кто их заполняет. Фактором, который всегда следует учитывать, являются области конфиденциальности:

• больше столов для совещаний,
• большие мониторы для совместного использования проектов,
• решения для цифровых вывесок для информирования команд о том, что происходит в различных средах,
• зоны отдыха,
• устройства резервирования мест.

Все это и многое другое изменит рабочее место по сравнению с тем, каким мы привыкли его видеть сегодня.

Каковы преимущества гибридной работы?

При правильном внедрении гибридные рабочие модели могут предложить сотрудникам и организации в целом несколько преимуществ.

Преимущества гибридной работы для сотрудников

• Большая гибкость: сотрудники могут выбирать, где работать и, в некоторых случаях, когда.
• Лучший баланс между работой и личной жизнью: больше не нужно тратить часы на дорогу в офис и обратно, а сотрудники могут лучше совмещать работу с другими делами.
• Улучшение удовлетворенности: сотрудники, как правило, довольны большей гибкостью и автономией в выборе рабочего места. Более счастливые сотрудники также обычно приводят к более высокой производительности.

Преимущества гибридной работы для организаций

• Сокращение затрат: если сотрудники работают из дома, это означает, что меньше денег тратится на аренду, меблировку и обслуживание офисных помещений.
• Нанимайте лучших кандидатов: теперь, когда домашняя гениальная работа выпущена из бутылки, многие работники ищут работодателей, которые предлагают гибридную работу. Убедитесь, что ваша компания может привлечь лучших соискателей, предлагая гибридные варианты работы.
• Повышение производительности. Опять же, более счастливые работники означают более высокую производительность. Кроме того, более счастливые работники означают меньшую текучесть кадров.

Поиск ответов и Trend SONAR наHybrid Work

Сервисно-консалтинговая компания Reply SpA провела исследованиеhybrid work, из чего вытекает более высокая производительность и развитое сотрудничество в результате новых гибридных рабочих моделей. Они становятся новой деловой нормой. В частности, они оценили основные трендов рынка на основе анализа отраслевых исследований и данных, полученных от их клиентов путем сравнения данных двух разных кластеров стран:

• «Европа-5» (Италия, Германия, Франция, Нидерланды, Бельгия) e
• «Большая пятерка» (США, Великобритания, Бразилия, Китай, Индия).

Доказательства тому, что эффективность и производительность гибридной модели работы предвещают, что пути назад никогда не будет., ускоряя цифровая трансформация компаний. Технологические инновации будут все больше стремиться свести к минимуму ограничения, связанные с удаленным сотрудничеством, новая норма не предусматривает полного возвращения к физическим рабочим местам, как раньше, а скорее большую гибкость и чередование присутствие/удаление. Такой подход произведет революцию в дизайне офиса — потребуется меньше места, а количество коворкингов повысится — культура управления и будет способствовать лучшему балансу между работой и личной жизнью. Долгосрочным последствием также будет удержание талантов, которые сегодня все больше привлекают умная работа.

Гибридная работа и новые таланты

Одним из положительных моментов институционализации удаленной работы является возможность открытия компании для включения ресурсов вдали от штаб-квартиры или офисов, расположенных по всей территории. Устранение географических границ означает возможность доступа к потенциально безграничному пулу талантов, а также возможность организовывать более разнообразные и инклюзивные команды. Больше точек зрения, больше творчества, более быстрое решение проблем, более высокая скорость инноваций — вот лишь некоторые из преимуществ разнообразия на рабочем месте, будь то физическое или виртуальное. Давайте представим, что это может иметь значение как для крупных предпринимательских реалий, призванных конкурировать на все более конкурентных рынках, так и для более мелких локальных реалий, которые благодаря удаленной работе смогут поглощать новые навыки, способные подтолкнуть их к качественному скачку.

Ercole Palmeri