На сегодняшний день нет hybrid work модель defiНочью: есть компании, которые переходят к режиму «сначала удаленно», то есть планируют внедрить работать удаленно как преобладающее, так и периодическое присутствие в офисе, но не прибегая к решениям Full Smart Working, а также компании, которые вместо этого отдают предпочтение подходу «офис прежде всего», при котором офис остается основным местом для осуществления деятельности. По данным опроса, проведенного McKinsey только 7% из 800 опрошенных руководителей выступают за предоставление трех и более дней удаленной работы. Поэтому, несмотря на то, что тестируются различные гибридные рабочие модели, несомненно, что некоторые проблемы будут без разбора затрагивать все компании, которые решат пойти по этому пути.
Согласно исследованию Microsoft, 66% руководителей говорят, что их организации рассматривают возможность реорганизации своих рабочих мест с учетом новых потребностей бизнеса.hybrid work. Это, как правило, означает возможность уменьшения площади помещений со значительной экономией средств со стороны организаций. В то же время необходимо гибко настраивать их, думая о более тесном сотрудничестве и взаимодействии даже за пределами чистой рабочей деятельности между теми, кто их заполняет. Фактором, который всегда следует учитывать, являются области конфиденциальности:
Все это и многое другое изменит рабочее место по сравнению с тем, каким мы привыкли его видеть сегодня.
При правильном внедрении гибридные рабочие модели могут предложить сотрудникам и организации в целом несколько преимуществ.
Сервисно-консалтинговая компания Reply SpA провела исследованиеhybrid work, из чего вытекает более высокая производительность и развитое сотрудничество в результате новых гибридных рабочих моделей. Они становятся новой деловой нормой. В частности, они оценили основные трендов рынка на основе анализа отраслевых исследований и данных, полученных от их клиентов путем сравнения данных двух разных кластеров стран:
Доказательства тому, что эффективность и производительность гибридной модели работы предвещают, что пути назад никогда не будет., ускоряя цифровая трансформация компаний. Технологические инновации будут все больше стремиться свести к минимуму ограничения, связанные с удаленным сотрудничеством, новая норма не предусматривает полного возвращения к физическим рабочим местам, как раньше, а скорее большую гибкость и чередование присутствие/удаление. Такой подход произведет революцию в дизайне офиса — потребуется меньше места, а количество коворкингов повысится — культура управления и будет способствовать лучшему балансу между работой и личной жизнью. Долгосрочным последствием также будет удержание талантов, которые сегодня все больше привлекают умная работа.
Одним из положительных моментов институционализации удаленной работы является возможность открытия компании для включения ресурсов вдали от штаб-квартиры или офисов, расположенных по всей территории. Устранение географических границ означает возможность доступа к потенциально безграничному пулу талантов, а также возможность организовывать более разнообразные и инклюзивные команды. Больше точек зрения, больше творчества, более быстрое решение проблем, более высокая скорость инноваций — вот лишь некоторые из преимуществ разнообразия на рабочем месте, будь то физическое или виртуальное. Давайте представим, что это может иметь значение как для крупных предпринимательских реалий, призванных конкурировать на все более конкурентных рынках, так и для более мелких локальных реалий, которые благодаря удаленной работе смогут поглощать новые навыки, способные подтолкнуть их к качественному скачку.
Ercole Palmeri
Развитие мелкой моторики посредством раскрашивания готовит детей к более сложным навыкам, таким как письмо. Раскрасить…
Военно-морской сектор является настоящей глобальной экономической державой, которая достигла 150-миллиардного рынка...
В прошлый понедельник Financial Times объявила о сделке с OpenAI. FT лицензирует свою журналистику мирового уровня…
Миллионы людей платят за стриминговые сервисы, выплачивая ежемесячную абонентскую плату. Распространено мнение, что вы…