Îmbunătățirea echilibrului dintre viața profesională și viața privată: Wabi-Sabi, arta imperfecțiunii

Wabi-Sabi este abordarea japoneză care ajută la îmbunătățirea modului în care ne vedem munca și cariera.

Leonard Koren, autorul Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, ne spune că wabi-sabi înseamnă găsirea frumuseții în lucruri imperfecte, impermanente și incomplete. 

Este o ideologie estetică, dar poate fi și un stil de viață. 

Putem aplica wabi-sabi în companie pentru a inova.

Am decis să scriu despre bloginnovazione.it de wabi-sabi în companie, pentru că am descoperit că principiile sale pot servi drept ghid pentru antreprenori pentru a fi echilibrați și productivi. Adesea, cele mai simple și mai puțin sofisticate lucruri se dovedesc a fi foarte inovatoare.

Să aruncăm o privire mai atentă la câteva principii pe care trebuie să le luăm în considerare atunci când începeți sau conduceți propria afacere.

Găsiți frumusețea în imperfect

In Anna Karenina , Tolstoi a scris:

„Toate familiile fericite sunt la fel; fiecare familie nefericită este nefericită în felul ei”.

Cu alte cuvinte, a fi fericit înseamnă a fi la fel. A fi nefericit înseamnă a fi unic.

Încerc să aplic un mod similar de gândire atunci când consider munca noastră ca companie. Lupta spre perfecțiune, fie că este un produs fără cusur sau o poveste simplă, nu este doar o prostie – pentru că, așa cum îți va spune orice antreprenor, greșelile ocazionale sunt inevitabile – dar nu este un obiectiv care merită urmărit. Pentru că imperfecțiunea este nu numai în regulă, ci și o necesitate pe piața competitivă de astăzi.

Într-un articol recent, Harvard Business Review a evidențiat mai multe pași greșiți în călătoria Amazon, cum ar fi achiziția TextPayMe și lansarea unui dispozitiv de plată la distanță cu cardul, Amazon Local Register. Autorii pun întrebarea: Cum a devenit compania atât de de succes în ciuda acestor mișcări nepromițătoare?

„Răspunsul este că Amazon este un imperfecționist, un concept pe care l-am dezvoltat de-a lungul mai multor decenii ajutând companiile și organizațiile nonprofit și despre care credem că este vital pentru organizațiile care doresc să prospere în mediul de afaceri unic și incert... Imperfecționismul este o abordare în care companiile cresc nu urmând un cadru sau un plan strategic, ci prin experimente multiple și frecvente în timp real, construind treptat cunoștințe, resurse și capacități valoroase pe parcurs.

Experimentarea este o parte cheie a creșterii. Imperfecțiunile sunt cele care creează în cele din urmă povestea unică a companiei dvs. și defiterminari fata de un milion si unu de concurenti.

Concentrează-te pe sentiment

Mark Reibstein a scris o carte pentru copii bestselleră din New York Times despre wabi-sabi. La fel de spiega :

„Wabi-sabi este un mod de a vedea lumea care se află în centrul culturii japoneze. . . Ar putea fi mai bine înțeles ca un sentiment, mai degrabă decât o idee.

La fel, Andrew Juniper, autorul Wabi Sabi: Arta japoneză a impermanenței , subliniază aspectul emoțional al wabi-sabi. Ienupăr osserva : „Dacă un obiect sau o expresie poate provoca în noi un sentiment de melancolie senină și dor spiritual, atunci acel obiect poate fi considerat wabi-sabi.”

În afaceri, ne concentrăm prea des pe ceea ce ar trebui să facem – atingerea scopului Dacă aplicăm o abordare mai wabi-sabi în afaceri, obiectivul ar fi să investim timp și energie în lucruri care aduc un sentiment de împlinire și încredere că realizarea unei lucrări care se simte de fapt satisfăcătoare va aduce în cele din urmă beneficii companiei dumneavoastră. Iată de ce în companie trebuie să ne concentrăm atenția asupra „lucrurilor importante” și să automatizăm restul cât mai mult posibil.

Modificând cuvintele lui Juniper, dacă un proiect oferă un sentiment de dor spiritual (dacă ne vorbește la un nivel mai profund), atunci acel proiect poate fi considerat wabi-sabi. Fiți conștienți de care sunt aceste sarcini și proiecte și faceți tot ce puteți pentru a face mai mult timp pentru ele.

Îmbrățișează efemeritatea a tot

Explicând elementele de bază ale wabi-sabi, Leonard Koren scrie:

„Lucrurile fie evoluează spre nimic, fie evoluează din nimic.”

Koren spune un fel de pildă wabi-sabi, despre un călător care caută refugiu, apoi construiește o colibă ​​din papuri înalți pentru a crea o colibă ​​de iarbă improvizată. A doua zi dezleagă papura, deconstruind coliba și abia mai rămâne nicio urmă din casa lui temporară. Dar călătorul păstrează amintirea colibei, iar acum o știe și cititorul.

„Wabi-sabi, în forma sa cea mai pură și idealizată, este tocmai despre aceste urme delicate, despre această dovadă vagă, la marginea neantului.”

Acest lucru ajunge la diverse principii ale wabi-sabi în afaceri: îmbrățișarea imperfecțiunii, a fi în armonie cu natura și acceptarea faptului că totul este tranzitoriu.

Una dintre cele mai mari greșeli pe care le poate face un antreprenor este să nu anticipeze o schimbare constantă. De asemenea, avantajul competitiv a unei companii se va schimba constant și asta nu este un lucru rău. În schimb, este un motivator pentru a stabili strategii și a inova continuu. Când vine vorba de conducerea unei afaceri, vechea zicală - Dacă nu este stricat, nu-l repara – pur și simplu nu se aplică.

Ercole Palmeri