Ce este TRIZ: Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadach -> TRIZ

TRIZ este o tehnică din ce în ce mai populară de rezolvare a problemelor și de brainstorming, în special în rândul designerilor.

Ce este TRIZ și de ce este un instrument atât de puternic pentru dezvoltarea de produse, procese și inovare în companie? Tehnica TRIZ a fost inventată și structurată de inginerul rus Genrich Altshuller. Termenul TRIZ derivă din acronimul rus „Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadach", În engleză"Teoria rezolvării problemelor inventiveAceasta este Teoria pentru crearea unei idei inovatoare care vizează soluționarea unei probleme.

De la 1990, tehnica TRIZ intră în lumea occidentală și a devenit acum un instrument de lucru utilizat ca o alternativă la metodele standard consolidate, cum ar fi brainstorming, Six Thinking Hats și Lateral Thinking.

Succesul TRIZ rezultă din faptul că metodologiile standard alternative sunt inerent limitate de experiențele și cunoștințele actorilor rezolvatori de probleme. Adică, TRIZ este capabil să stimuleze și să dezvolte raționamente și cunoștințe pentru rezolvarea problemelor. Spre deosebire de alte metodologii care par a fi condiționate și limitate.

Geniul lui Altshuller și al urmașilor săi a fost să înțeleagă că originile unei invenții nu trebuie căutate în creierul inventatorilor. Prin urmare, analiza s-a concentrat pe invenții și, prin urmare, acolo unde invențiile au fost colectate și recunoscute, adică în biroul de brevete.

diferite sectoare tehnologice, reducând fiecare invenție la un număr limitat de principii.

Apoi identificați un număr limitat de elemente inventive, pentru a extrage și identifica aspecte și elemente comune ale succesului invențiilor. Ulterior, aceste elemente sunt indicate ca etape fundamentale care caracterizează o invenție de succes. Altshuller a clasificat aceste principii inventive în moduri diferite, creând instrumente reale pentru susținerea inovației. Unele dintre aceste elemente sunt tabelul contradicției, principiile inventive 40 și soluțiile standard 76.

Prin urmare, TRIZ a devenit un instrument pentru creativitate și inovație, ca și cum ar fi fost produs de toți inventatorii prezenți într-un "sesiune de brainstorming".

Când se utilizează TRIZ

TRIZ operează pe ideea că cineva, undeva, probabil a găsit deja o soluție la problema cu care te confrunți sau ceva similar. Un alt principiu călăuzitor este că contradicțiile nu trebuie acceptate, ci mai degrabă rezolvate.

Mai mult, Triz oferă un răspuns și celor care cred că metoda Six Sigma nu aduce inovație. TRIZ ajută și încurajează inovația. După cum au subliniat cercetătorii de la Universitatea din Belgrad și de la Universitatea Metropolitană din Serbia: „nu toate soluțiile care implică Six Sigma pot fi găsite în procesul în sine”. Soluțiile Six Sigma „inhibă capacitatea de a identifica variabilele de control. În acest caz, este necesară o metodologie capabilă să rezolve problema în afara granițelor problemei și procesului, cum ar fi TRIZ”, scriu cercetătorii.

În esență, TRIZ oferă un instrument sofisticat și eficient pentru eliminarea obstacolelor care blochează calea către soluție.

Avantajele TRIZ

TRIZ funcționează cel mai bine în situațiile în care alte instrumente precum Six Sigma nu au reușit să rezolve sarcina. Acesta oferă o altă modalitate de a găsi soluții în timpul fazei de îmbunătățire a tehnicii Six Sigma DMAIC (defifinalizarea, măsurarea, analizarea, îmbunătățirea, controlul) sau faza de proiectare a DMADV (defitermina, măsura, analizează, proiectează, verifica).

TRIZ permite echipelor de proiect să globalizeze o problemă și să găsească exemple de modul în care oamenii au rezolvat probleme similare. Este un pic ca vechea zicală: „Nu este nevoie să reinventezi roata„. Este posibil ca echipele să nu fie nevoite să dezvolte singure o soluție, deoarece aceasta a fost deja făcută. Pe de altă parte, cunoașterea posibilei combinații a celor 40 de categorii care s-ar putea aplica unei probleme specifice poate, de asemenea, să stârnească idei noi.

Ercole Palmeri