Hybrid work: o que é trabalho híbrido

O trabalho híbrido vem da mistura entre trabalho remoto e trabalho presencial. É um método que visa sintetizar o melhor das duas experiências respondendo às necessidades dos trabalhadores e ao mesmo tempo criando organizações cada vez mais competitivas.

Até hoje não há hybrid work modelo definoite: há empresas que estão caminhando para uma modalidade “remote-first”, ou seja, que planejam adotar o trabalho remoto como presença predominante e ocasional no escritório sem, no entanto, chegar a soluções Full Smart Working, e empresas que privilegiam uma abordagem “office-first”, em que o escritório continua a ser o principal local de realização da atividade. De acordo com uma pesquisa realizada pela McKinsey apenas 7% dos 800 executivos entrevistados são a favor de três ou mais dias de trabalho remoto. Portanto, embora vários modelos híbridos de trabalho estejam sendo testados, é certo que alguns desafios afetarão indiscriminadamente todas as empresas que decidirem seguir esse caminho.

Hybrid worklugar

De acordo com um estudo da Microsoft, 66% dos líderes dizem que suas organizações estão considerando redesenhar seus locais de trabalho para acomodar novas necessidades de negócios.hybrid work. Isso tende a significar a possibilidade de redução da metragem quadrada dos espaços com considerável economia de custos por parte das organizações. Ao mesmo tempo, a necessidade de configurá-los de forma flexível pensando em uma maior colaboração e interação mesmo fora da pura atividade de trabalho entre aqueles que os povoam. Um fator a ter sempre em consideração são as áreas de privacidade:

• mais mesas de reunião,
• grandes monitores para compartilhamento de projetos,
• soluções de sinalização digital para informar as equipes sobre o que está acontecendo em vários ambientes,
• áreas de relaxamento,
• dispositivos de reserva de assento.

Tudo isso e muito mais transformará o local de trabalho de como estamos acostumados a vê-lo hoje.

Quais são os benefícios do trabalho híbrido?

Quando implementados corretamente, os modelos de trabalho híbridos podem oferecer diversos benefícios aos funcionários e à organização como um todo.

Benefícios do trabalho híbrido para funcionários

• Maior flexibilidade: os funcionários podem escolher onde trabalhar e, em alguns casos, quando.
• Melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal: não há mais horas perdidas no deslocamento de e para o escritório, e os funcionários são mais capazes de gerenciar o trabalho com outras tarefas.
• Satisfação aprimorada: os funcionários tendem a ser mais felizes com mais flexibilidade e autonomia na escolha do local de trabalho. Funcionários mais felizes também costumam levar a um melhor desempenho.

Benefícios do trabalho híbrido para organizações

• Custos reduzidos: ter funcionários trabalhando em casa significa que menos dinheiro é gasto com aluguel, mobília e manutenção do espaço do escritório.
• Recrute os melhores candidatos: agora que o trabalho genial em casa está fora da garrafa, muitos trabalhadores estão procurando empregadores que ofereçam trabalho híbrido. Certifique-se de que sua empresa pode atrair os melhores candidatos, oferecendo opções de trabalho híbrido.
• Melhor desempenho: Mais uma vez, trabalhadores mais felizes significam melhor desempenho. Além disso, trabalhadores mais felizes significam menos rotatividade.

Pesquise Responder e Tendência SONAR emHybrid Work

A empresa de serviços e consultoria Reply SpA realizou uma pesquisa sobre ahybrid work, de onde emerge maior produtividade e colaboração evoluída resultante de novos modelos de trabalho híbridos. Eles estão se tornando o novo negócio normal. Em particular, eles estimaram os principais tendência mercado com base na análise de estudos setoriais e evidências coletadas de seus clientes, comparando os dados de dois grupos diferentes de países:

• o “Europe-5” (Itália, Alemanha, França, Holanda, Bélgica) e
• o “Big-5” (EUA, Reino Unido, Brasil, China, Índia).

A evidência é que a eficácia e o desempenho do modelo de trabalho híbrido pressagiam que nunca haverá um retrocesso, acelerando o transformação digital de empresas. A inovação tecnológica tenderá cada vez mais a minimizar os limites associados à colaboração remota, o novo normal não prevê um regresso a tempo inteiro aos locais de trabalho físicos como antes, mas sim uma maior flexibilidade e alternância presença/remoto. Esta abordagem vai revolucionar o design do escritório – menos espaço será necessário e o coworking vai aumentar – a cultura de gestão e vai favorecer um melhor equilíbrio entre trabalho e vida privada. Uma consequência a longo prazo será também a retenção de talentos, hoje cada vez mais atraídos por trabalho inteligente.

Trabalho híbrido e novos talentos

Um dos aspectos positivos da institucionalização do trabalho remoto é a possibilidade de abertura da empresa para a inserção de recursos distantes da sede ou escritórios localizados em todo o território. A remoção de fronteiras geográficas significa poder acessar um conjunto potencialmente ilimitado de talentos, bem como organizar equipes mais diversas e inclusivas. Mais pontos de vista, maior criatividade, resolução de problemas mais rápida, maior taxa de inovação, são apenas alguns dos benefícios da diversidade no local de trabalho, seja físico ou virtual. Imaginemos que isto possa ter valor tanto para grandes realidades empresariais chamadas a competir em mercados cada vez mais competitivos, como para realidades locais mais pequenas que, graças ao teletrabalho, poderão absorver novas competências capazes de as impulsionar para um salto de qualidade.

Ercole Palmeri