په مایکروسافټ پروجیکټ کې د اړوندو دندو پراخه بدلون څرنګوالی

د یوې پیچلې پروژې مدیریت ځینې وختونه د پیچلو او نازک عملیاتو پلي کولو ته اړتیا لري. پدې مایکروسافټ پروجیکټ ټیوټر کې موږ ګورو چې د Ms پروژې اصلي وسیلې په کارولو سره د لوی شمیر کارونو حرکت څرنګوالی دی

فرض کړئ چې د ټولې پروژې لویه برخه راښکته شوې ، او د کاري پیل نیټې ته اړتیا لیدل کیږي. که لاندې کارونه په انتقادي لار روان وي ، کومه ستونزه نشته. اوس راځئ وګورو چې دا د مایکروسافټ پروجیکټ ټیوټر کې څنګه وکړو. هرڅومره ژر چې د MS پروژه هغه فعالیتونه حرکت کوي چې موږ یې غوره کوو ، ټول راتلونکی به د پروژې کليز غیر کاري ورځو ته هم درناوی وکړي. که چیرې ، له بلې خوا ، هغه دندې چې هغه تعقیب شي تعقیبوي له جدي لارې سره تړاو نلري ، نو موږ باید په لارښود ډول دوی حرکت وکړو.
سربیره پردې ، که چیرې موږ د ورته نیټې کالم کې د فعالیت پیل پیل تاریخ بدل کړو ترڅو د پیل نیټې حرکت وکړي ګانټ چارټ، بیا د MS پروژه به محدودیت دننه کړي نه دمخه پیل کیږي ، لکه څنګه چې لاندې عکس کې:

موږ په لومړي کالم کې خنډ په ګوته کولو عکس وینو. که چیرې موږ ورته میتود په لسګونو فعالیتونو کې پلي کړو ، د اوږدې مودې او زحمت ایستنې سربیره ، موږ زموږ د MS پروژې پلان د محدودیتونو سره ډیزاین کوو.

د ټاکل شوي فعالیتونو پیل نیټه د یوې اونۍ لخوا بدله شوې. یو ناخوښه اړخیز اثر دا دی چې ټول فعالیتونه کولی شي یو خنډ وارث کړي چې دمخه یې پیل نه و.

مهال ویش د مثال په توګه د انتقادي لارې یوه برخه ده. که دا مسله نه وی ، موږ به پخپله راتلونکی فعالیتونه د کمانډ شفټ فعالیت سره حرکت وکړو.

د امکان تر حده لږ محدودیتونه دننه کولو هڅه کول یو ښه عمل دی ترڅو د ایم ایس پروجیکٹ پلان تازه په اسانۍ سره اداره کولو وړ وي

تاسو ممکن علاقه هم ولرئ: د پروژې مدیریت: د نوښت مدیریت لپاره روزنه

د پروژې مدیریت او د مایکروسافټ پروژې روزنې کورسونو په اړه د نورو معلوماتو لپاره ، تاسو کولی شئ ما سره اړیکه ونیسئ info@bloginnovazione.دا، یا د اړیکو فورمه ډکولو سره BlogInnovazione.it

Ercole Palmeri

د لنډمهالي نوښت مدیر