digitalis

په ای کامرس کې ملټيچینل او اومنيکینال څه دي: د بازار پرمختګ

ملټي چینل د پرچون ماډل دی چې د ډیجیټل انقلاب سره زیږیدلی. هغه پرچون پلورونکي چې ستراتیژي غوره کوي پیرودونکو ته د آنلاین او آفلاین چینلونو له لارې د دوی محصولاتو پیرلو فرصت وړاندې کوي.

له همدې امله ، د څو چینل ستراتیژي د پیرودونکو لپاره د توکو یا خدماتو پیرود لپاره خورا انعطاف او اسانه ده ، کوم چې د پام وړ پلور ډیروالي کې مرسته کوي.
د دې ستراتیژۍ بله ګټه دا ده چې دا پیرودونکي ته د 24 ساعتونو لاسرسی وړاندیز کوي ، کوم چې د برانډ ساتلو کې مرسته کوي. پرچون پلورونکي د مصرف کونکي چلند درک کولو لپاره تحلیلونو ښه کولو له لارې ملټي چینل څخه هم ګټه پورته کوي ، ځکه چې د پیرودونکي شخصي تجربه رامینځته کول په ډیجیټل عمر کې لازمي دي.
په هرصورت ، د چینلونو په اوږدو کې پیرودونکو ته بې تجربه تجربه راوړو لار او دا کولی شي د داخلي پروسې اداره کولو کې دوی سره مرسته وکړي.
لکه څنګه چې پیرودونکي ډیر غوښتونکي شوي ، د دوی تمې پوره کول د پرچون پلورونکي زیربنا پرمختیا څخه هاخوا دي.

په مختلف چینلونو کې د بې تجربه تجربو رامینځته کول ، پداسې حال کې چې د دقت او موثریت ډاډ ترلاسه کول تقریبا ناممکن و.

د مثال په توګه ، پرچون پلورونکي د مختلف چینلونو څخه د پیرودونو اداره کولو کې ستونزه لري یا د امر تکمیل او ګړندي تحویل سره مبارزه کوي.
سربیره پردې ، د پیرودونکي خدمت هم یوه لوی اندیښنه وه ځکه چې پرچون پلورونکي په ګ channels شمیر چینلونو کې د پیرودونکو سره اړیکه نیسي او په جلا سیسټمونو کې د معلوماتو ترکیب سره یوځای کیږي. حتی پرچون پلورونکي چې څو چینلونه غوره کوي د داخلي پروسې پورې اړوند ستونزې سره مخ شوي. د اکمالاتو لړۍ باید د ذکر کولو لومړۍ او خورا مهمه مسله وي. د توزیع سیسټم کې ښکیل ډیری چینلونو ته لازمي ګورتځایونو ته اړتیا وه چې د خورا لوی درستیز سره شتون ولري. دا د غوښتنې او تحویل ترمنځ واټن رامینځته کړی چې د مرکزي مدیریت سیسټم پرته نږدې کول ناممکن وو. سربیره پردې ، دا سوداګریز ماډل د جلا چینلونو څخه د معلوماتو راټولولو پرمهال د اندازه کولو تحلیل کې ستونزې هم رامینځته کړې ، چې د ناکافي ستراتیژۍ لامل کیږي.