ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ: ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ, ਅਪੂਰਣਤਾ ਦੀ ਕਲਾ

ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਜਾਪਾਨੀ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਲਿਓਨਾਰਡ ਕੋਰੇਨ, ਲੇਖਕ Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਅਪੂਰਣ, ਅਸਥਾਈ ਅਤੇ ਅਧੂਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁੰਦਰਤਾ ਲੱਭਣਾ। 

ਇਹ ਇੱਕ ਸੁਹਜਵਾਦੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। 

ਅਸੀਂ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।

ਬਾਰੇ ਲਿਖਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ bloginnovazione.it ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ wabi-sabi, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਸੰਤੁਲਿਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸੂਝਵਾਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਹੁਤ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਆਉ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਜਾਂ ਚਲਾਉਣ ਵੇਲੇ ਵਿਚਾਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਸਿਧਾਂਤਾਂ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ।

ਅਪੂਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁੰਦਰਤਾ ਲੱਭੋ

In ਅੰਨਾ ਕੌਰਿਨਾ , ਟਾਲਸਟਾਏ ਨੇ ਲਿਖਿਆ:

"ਸਾਰੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਪਰਿਵਾਰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਹਨ; ਹਰ ਦੁਖੀ ਪਰਿਵਾਰ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੁਖੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।"

ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਖੁਸ਼ ਰਹਿਣਾ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ. ਨਾਖੁਸ਼ ਹੋਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਵਿਲੱਖਣ ਹੋਣਾ।

ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮੈਂ ਸੋਚਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਤਰੀਕਾ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਉਤਪਾਦ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਕਹਾਣੀ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਮੂਰਖਤਾ ਹੈ - ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸੇਗਾ, ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਗਲਤੀਆਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ - ਪਰ ਇਹ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਅਪੂਰਣਤਾ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਠੀਕ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਅੱਜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੋੜ ਹੈ।

ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਿਵਿਊ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਕਈ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ TextPayMe ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਰਿਮੋਟ ਕਾਰਡ ਭੁਗਤਾਨ ਯੰਤਰ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਲੋਕਲ ਰਜਿਸਟਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ। ਲੇਖਕ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ: ਇਹਨਾਂ ਬੇਮਿਸਾਲ ਚਾਲਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕੰਪਨੀ ਇੰਨੀ ਸਫਲ ਕਿਵੇਂ ਹੋਈ?

“ਉੱਤਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਇੱਕ ਅਪੂਰਣਤਾਵਾਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅੱਜ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ … ਅਪੂਰਣਤਾਵਾਦ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਜਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਕੇ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਕਈ ਵਾਰ ਅਤੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਮਤੀ ਗਿਆਨ, ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ।

ਪ੍ਰਯੋਗ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਅਪੂਰਣਤਾਵਾਂ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਆਖਰਕਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਲੱਖਣ ਕਹਾਣੀ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ defiਇੱਕ ਮਿਲੀਅਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਿਸ਼ਸ.

ਭਾਵਨਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ

ਮਾਰਕ ਰੀਬਸਟਾਈਨ ਨੇ ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਬਾਰੇ ਨਿਊਯਾਰਕ ਟਾਈਮਜ਼ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਲਿਖੀ। ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ :

“ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜੋ ਜਾਪਾਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਹੈ। . . ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਐਂਡਰਿਊ ਜੂਨੀਪਰ, ਦੇ ਲੇਖਕ ਵਾਬੀ ਸਾਬੀ: ਅਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਜਾਪਾਨੀ ਕਲਾ , ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਦੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਜੂਨੀਪਰ ਨਿਰੀਖਣ : "ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਵਸਤੂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਸਾਡੇ ਅੰਦਰ ਸ਼ਾਂਤ ਉਦਾਸੀ ਅਤੇ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਲਾਲਸਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।"

ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਟੀਚਾ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਪੂਰਤੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀਜਨਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ "ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ" 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਬਾਕੀ ਨੂੰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜੂਨੀਪਰ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣਾ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਤਾਂਘ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਜੇ ਇਹ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਡੂੰਘੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ), ਤਾਂ ਉਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੀ ਹਨ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੁਚੇਤ ਰਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ

ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਦੀਆਂ ਮੂਲ ਗੱਲਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਲਿਓਨਾਰਡ ਕੋਰੇਨ ਲਿਖਦਾ ਹੈ:

"ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਵੱਲ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ."

ਕੋਰੇਨ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟਾਂਤ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਪਨਾਹ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਯਾਤਰੀ ਬਾਰੇ, ਫਿਰ ਇੱਕ ਅਸਥਾਈ ਘਾਹ ਦੀ ਝੌਂਪੜੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉੱਚੀਆਂ ਭੀੜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਝੌਂਪੜੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਉਹ ਝੌਂਪੜੀ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਕੇ, ਝੌਂਪੜੀਆਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਅਸਥਾਈ ਘਰ ਦਾ ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਾਨ ਹੀ ਬਚਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਮੁਸਾਫਿਰ ਝੌਂਪੜੀ ਦੀ ਯਾਦ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਪਾਠਕ ਵੀ ਜਾਣਦਾ ਹੈ.

"ਵਾਬੀ-ਸਾਬੀ, ਇਸਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ੁੱਧ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਦਰਸ਼ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਬਿਲਕੁਲ ਇਹਨਾਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਨਿਸ਼ਾਨਾਂ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਇਹ ਬੇਹੋਸ਼ ਸਬੂਤ, ਬੇਕਾਰ ਦੇ ਕਿਨਾਰੇ 'ਤੇ ਹੈ।"

ਇਹ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਵਬੀ-ਸਾਬੀ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਅਪੂਰਣਤਾ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣਾ, ਕੁਦਰਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸੁਰ ਹੋਣਾ, ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਅਸਥਾਈ ਹੈ।

ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗਲਤੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਨਿਰੰਤਰ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾ ਕਰਨਾ। ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਵੀ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਰਹੇਗੀ ਅਤੇ ਇਹ ਕੋਈ ਬੁਰੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਲਗਾਤਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਕ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੁਰਾਣੀ ਕਹਾਵਤ - ਜੇਕਰ ਇਹ ਟੁੱਟਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਠੀਕ ਨਾ ਕਰੋ - ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।

Ercole Palmeri